Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

ALFREDO REYNAGA RAMIREZ

ALFREDO REYNAGA RAMIREZ

Postula a:
ALCALDE_DISTRITAL por la región INDEPENDENCIA, LIMA, LIMA.
Partido:
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 07158645

    DNI

  • 15/03/1964

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a ALCALDE_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Problema INSEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo
CONFORMACIÓN DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA SERENOS Y FISCALIZADORES ELABORACIÓN DEL I PLAN DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, IMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO DISTRITAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA SOCIAL
Indicador
EL 100% DEL PERSONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y FISCALIZACIÓN SE ENCUENTRA CONOCE Y ABORDA LA PROBLEMÁTICA SOCIAL A LA QUE SE ENFRENTA CON ENFOQUE DE GÉNERO, DE FOCALIZACIÓN TERRITORIAL Y GOBERNANZA, MANEJANDO DE MANERA ADECUADA Y PERTINENTE LOS PROTOCOLOS PARA EL MANEJO DE ARMAS DISUASIVAS. LA CONFORMACIÓN DE LA SECRETARIA TÉCNICA RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. EL 80% DEL RECURSO HUMANO DE LA CORPORACIÓN EDIL, CUENTA CON LAS CAPACIDADES Y LAS COMPETENCIAS PARA INCORPORAR EL ENFOQUE DE GÉNERO. EL 60% DE LAS MUJERES INSCRITAS EN LOS PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO Y FORMACIÓN DE CAPACIDADES Y HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES IDENTIFICAN LOS TIPOS DE VIOLENCIA, LOS ESTEREOTIPOS DE GÉNERO Y DENUNCIAN Y RECHAZAN ENTORNOS DE VIOLENCIA. EL 100% DEL TERRITORIO DISTRITAL SE ENCUENTRA ACTUALIZADO EN EL MAPA CATASTRAL Y DE GESTIÓN DE RIESGO.
Meta
EL PERSONAL ORIENTADO A LA SEGURIDAD CIUDADANA SE ENCUENTRA CAPACITADO EN PROTOCOLOS DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA CON ENFOQUE DE GÉNERO, ENFOQUE DE FOCALIZACIÓN TERRITORIAL Y GOBERNANZA Y EL MANEJO DE ARMAS DISUASIVAS EN ORIENTACIÓN A LA NORMATIVA NACIONAL, LOS REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES METROPOLITANAS Y LAS ESTRATEGIAS MANCOMUNADAS DE LIMA NORTE. EL GOBIERNO MUNICIPAL ASUME LA TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO Y LA LUCHA POR LA ELIMINACIÓN DE LAS BRECHAS QUE SON UNA DE LAS RAÍCES DE LA VIOLENCIA Y QUE ESTARÍA ORIENTADO A RESPONDER A LAS DEMANDAS SOCIALES: EL PERSONAL ORIENTADO A LA SEGURIDAD CIUDADANA SE ENCUENTRA CAPACITADO EN PROTOCOLOS DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA CON ENFOQUE DE GÉNERO, ENFOQUE DE FOCALIZACIÓN TERRITORIAL Y GOBERNANZA Y EL MANEJO DE ARMAS DISUASIVAS EN ORIENTACIÓN A LA NORMATIVA NACIONAL, LOS REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES METROPOLITANAS Y LAS ESTRATEGIAS MANCOMUNADAS DE LIMA NORTE. EL GOBIERNO MUNICIPAL ASUME LA TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO Y LA LUCHA POR LA ELIMINACIÓN DE LAS BRECHAS QUE SON UNA DE LAS RAÍCES DE LA VIOLENCIA Y QUE ESTARÍA ORIENTADO A RESPONDER A LAS DEMANDAS SOCIALES: EMPLEO, AUTOEMPLEO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL, PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE GÉNERO, EDUCACIÓN Y CULTURA, PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA Y ACCESO A RECURSOS Y CALIDAD DE VIDA. EL DISTRITO CUENTA CON UN MAPA DE RIESGOS ACTUALIZADO QUE CON AYUDA DE LA TECNOLOGÍA, PERMITE OBTENER INFORMACIÓN CONFIABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LA ATENCIÓN OPORTUNA.
Problema ESPACIOS PÚBLICOS DESCUIDADOS Y TOMADOS POR LA DELINCUENCIA
Objetivo
RECUPERACIÓN DEL ESTADIO DE TAHUANTINSUYO. RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS PARA QUE SEAN DEVUELTOS A LAS FAMILIAS Y A LAS PRÁCTICAS CULTURALES Y DEPORTIVAS. PLAN DE RECUPERACIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y ZONAS PEATONALES EN LAS VÍAS PRINCIPALES Y EN ZONAS CON ALTA PEATONALIZACIÓN
Indicador
SE HABRÁ CONSTRUIDO UN CENTRO DEPORTIVO Y ESCENARIO POLIFUNCIONAL 100% DE LOS PARQUES Y LOSAS DEPORTIVAS RECUPERADAS Y EN USO DE LOS VECINOS PARA ACTIVIDADES EDUCATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES ELABORACIÓN DEL PLAN URBANO DISTRITAL QUE PERMITA IDENTIFICAR, RECUPERAR Y PRIORIZAR LOS ESPACIOS A INTERVENIR EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA, VIALIDAD, ORNATO Y MOBILIARIO URBANO.
Meta
EL ESTADIO DE TAHUANTINSUYO ES UN ESPACIO VIVO COMUNITARIO EN DONDE SE PRACTICA DIVERSOS DEPORTES, ES UN ESPACIO DE CAPACITACIÓN DE JÓVENES Y DE ENCUENTRO COMUNITARIO Y DE REACTIVACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL Y PROMOCIÓN DEL ARTE, LA CULTURA Y LA IDENTIDAD DISTRITAL. DISTRITO CON ESPACIOS VERDES DESTINADOS AL BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE Y AL FORTALECIMIENTO DEL VÍNCULO FAMILIAR. EL DISTRITO EN SUS ZONAS ALTAS Y LAS PARTES URBANAS CUENTAN CON LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL NECESARIA PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. HABIENDO RECUPERADO SUS CALLES Y AVENIDAS DE VEHÍCULOS EN DESUSO Y ORDENADO SU TRÁNSITO VEHICULAR Y MOVILIDAD URBANA.
Problema POCO APOYO A LA EDUCACIÓN, LA CULTURA Y LAS ORGANIZACIONES
Objetivo
IMPULSO DE ESCUELAS ABIERTAS PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA AFECTADA POR LA PANDEMIA FORTALECER LA CAPACIDAD ORGANIZATIVA DE OLLAS COMUNES Y COMEDORES POPULARES CON ENFOQUE EMPRESARIAL Y ORIENTADO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE SUS USUARIOS. REDUCIR LAS BRECHAS DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN EN LA PRIMERA INFANCIA
Indicador
100% DE LOS DIRECTORES Y DIRECTORAS DE LAS IE SE ENCUENTRAN COMPROMETIDAS EN EL TRABAJO ARTICULADO CON LA MDI 60% DE LOS PADRES DE FAMILIAS DE LOS COLEGIOS PÚBLICOS PRIORIZADOS, SE INVOLUCRAN EN EL DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS, CULTURALES Y DEPORTIVAS EXTRACURRICULARES 70% DE LOS ALUMNOS DE SECUNDARIA DE LOS COLEGIOS PÚBLICOS PRIORIZADOS, PROMUEVEN Y PARTICIPAN DE MANERA ACTIVA EN LOS TALLERES DE LA ESCUELA ABIERTA. 90% DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA RECIBE CONSEJERÍA, SOPORTE Y ORIENTACIÓN SOCIOEMOCIONAL. 100% DE LAS OLLAS COMUNES DEL DISTRITO IDENTIFICADAS. 85% DE LAS OLLAS COMUNES RECONOCIDAS Y ORGANIZADAS. 80% DE LAS OLLAS COMUNES Y COMEDORES CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTOS GERENCIA EMPRESARIAL Y MERCADOS EMERGENTES Y NUEVAS PLATAFORMAS DE COMERCIO. 100% DE LAS OLLAS RECONOCIDAS Y ORGANIZADAS Y COMEDORES POPULARES PARTICIPAN DE MANERA ACTIVA Y PROPOSITIVA EN UNA PLATAFORMA DISTRITAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA. 100% DE LOS NIÑOS DE 6 A 11 MESES CON DIAGNÓSTICO DE ANEMIA RECIÉN ATENCIÓN Y TRATAMIENTO. 100% DE LOS NIÑOS DE ENTRE 6 Y 11 MESES CON TAMIZAJE DE HEMOGLOBINA. 85% DE LOS NIÑOS ENTRE 105 Y 130 DÍAS DE EDAD RECIBEN GOTAS DE SULFATO FERROSO.
Meta
GRUPOS CULTURALES TRABAJAN CON APOYO DE LA MUNICIPALIDAD Y DE LAS IE Y CONTRIBUYEN A DAR UNA NUEVA FORMA DE VER EL MUNDO A NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES Y LOS SACA DE UN FUTURO DELINCUENCIAL, EN COORDINACIÓN CON LA UGEL SE FORTALECEN A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON APOYO PSICOSOCIAL A TRAVÉS DE PROYECTOS MUNICIPALES. LOS COMEDORES Y OLLAS COMUNES ESTÁN ARTICULADOS A UNA PLATAFORMA MÁS AMPLIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA QUE MEJORAR LA CALIDAD ALIMENTARIA Y EL MANEJO EMPRESARIAL DE LOS COMEDORES Y CON EMPRENDIMIENTOS QUE LES PERMITAN SER AUTOSOSTENIBLES. EL DISTRITO TIENE UNA PRIMERA INFANCIA SIN ANEMIA.
Problema INFORMALIDAD
Objetivo
GENERAR LOS PROCESOS DE FORMALIZACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL COMERCIO AMBULATORIO FORTALECER LAS HABILIDADES COMERCIALES Y DE ASOCIATIVIDAD DE LOS COMERCIANTES INFORMALES CONSTRUIR UN MANUAL DE CONVIVENCIA PARA QUE LOS ESPACIOS PÚBLICOS PERMANEZCAN LIMPIOS Y NO OBSTACULICEN A LOS PEATONES
Indicador
PLAN DISTRITAL DE ORDENAMIENTO Y GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES PARA EL COMERCIO AMBULATORIO. 48% DE LOS COMERCIANTES INFORMALES MAPEADOS Y EMPADRONADOS SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE FORMALIZACIÓN. 100% DE LAS JUNTAS DE COMERCIANTES MAPEADOS Y EMPADRONADOS HAN FORTALECIDO SU CAPACIDAD ORGANIZATIVA 15% DE LOS COMERCIANTES INFORMALES, CONOCEN Y MANEJAN NUEVAS PLATAFORMAS DE COMERCIO DE SUS PRODUCTOS, GESTIONANDO DE MANERA EFICIENTE LOS ENTORNOS VIRTUALES DE COMERCIO ELECTRÓNICO Y LAS REDES SOCIALES. PACTO DE AUTORREGULACIÓN PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD, LA CARNETIZACIÓN A LOS FIRMANTES COMO PASO PREVIO LA FORMALIDAD Y PARA EL ACCESO A LA CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL CLIENTE, VENTAS, ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y DEMÁS; Y PROMOVER EL USO ADECUADO DEL ESPACIO PÚBLICO.
Meta
EL COMERCIO AMBULATORIO SE ENCUENTRA ORDENADO Y FORMALIZADO. LAS ORGANIZACIONES DE COMERCIANTES SE ENCUENTRAN CAPACITADAS Y SUS JUNTAS EMPODERADAS. EL COMERCIO AMBULATORIO RESPETA EL ORDEN, LA LIMPIEZA Y LAS VÍAS PEATONALES
Problema PÉRDIDA PROGRESIVA DE IMPORTANCIA DE LAS MYPES COMO DINAMIZADORES DE LA ECONOMÍA DISTRITAL
Objetivo
CONSOLIDAR EL ROL DE LAS MYPES E INSERTARLAS A LAS NUEVAS DINÁMICAS COMERCIALES
Indicador
CONSEJO DISTRITAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. ESTABLECIMIENTO DE UN CIRCUITO BIMENSUAL DE RELACIONAMIENTO COMERCIAL A TRAVÉS DEL NETWORKING.
Meta
EL LIDERAZGO DEL CONSEJO DISTRITAL DE MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, SE ENCUENTRA CONSOLIDADO, CON UNA AGENDA QUE PROMUEVE Y FORTALECE A LAS MYPES . LA ASOCIATIVIDAD DE LAS MYPES QUE SE ENCUENTRAN OPERANDO EN NUESTRO DISTRITO ES EL PRINCIPAL ACTIVO.
Problema JÓVENES CON POCAS POSIBILIDADES DE ACCEDER AL MERCADO LABORAL
Objetivo
ELABORAR UN PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN EN HABILIDADES COMERCIALES Y DIGITALES PARA LA INSERCIÓN LABORAL CONSTRUIR ALIANZAS CON EL FIN DE CREAR UNA INCUBADORA DISTRITAL DE START-UP DE JÓVENES GENERAR JORNADAS DE BUILDING TEAM PARA FORTALECER LAS HABILIDADES DIGITALES DE LOS JÓVENES ORIENTADAS A LA CREACIÓN Y ESCALAMIENTO DE START-UPS
Indicador
PLAN DISTRITAL DE OPORTUNIDADES CON METODOLOGÍA MIXTA PARA MEJORAR LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEABILIDAD ORIENTADA A ENTORNOS DE LAS TIC, EL COMERCIO ELECTRÓNICO Y LAS RRSS.INCUBADORA DE STARUP EN ALIANZA CON EMPRESAS E INSTITUTOS USANDO LA METODOLOGÍA DESIGN THINKING ENCUENTRO SEMESTRAL DE BUILDIING TEAM DE LOS EQUIPOS DE STAR UP.
Meta
LOS JÓVENES DEL DISTRITO SE ENCUENTRAN CAPACITADOS EN LAS NUEVAS PLATAFORMAS DE COMERCIO DIGITAL EL DISTRITO CUENTA CON UNA INCUBADORA, QUE PERMITE QUE LAS IDEAS DE LOS JÓVENES PUEDAN CONVERTIRSE EN PROPUESTAS EXITOSAS DE NEGOCIOS DIFERENTES ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS JUNTO CON LA MUNICIPALIDAD FORMAN Y POTENCIAN EQUIPOS DE STAR-UPS
Problema ÁREAS VERDES DEGRADADAS, DETERIORADAS Y OLVIDADAS
Objetivo
RECUPERAR LAS ÁREAS VERDES DEGRADADAS PARA INCREMENTAR M2 POR HABITANTE EN EL DISTRITO. MEJORAR EL ALUMBRADO PÚBLICO.
Indicador
EL 100% DE LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO SE ENCUENTRAN RECUPERADAS Y CON EL CUIDADO COMPARTIDO ENTRE VECINOS Y MUNICIPIO EL 70% DE LA LUMINARIA DE LOS PARQUES SON ECOAMIGABLES Y DE ENERGÍA RENOVABLE.
Meta
DISTRITO CON ÁREAS VERDES RECUPERADAS Y DISPUESTAS AL USO DE LOS VECINOS. EL ALUMBRADO PÚBLICO DEL DISTRITO ES UN ALUMBRADO INTELIGENTE, REDUCIENDO EL GASTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Problema DISTRITO VULNERABLE A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO
Objetivo
GENERACIÓN DE PROGRAMAS QUE TENGAN EL OBJETIVO DE FORESTAR LAS ZONAS VULNERABLES CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES FORESTALES Y ATRAPA NIEBLAS. INCENTIVAR EL USO DE TECNOLOGÍAS SOSTENIBLES EN LOS COLEGIOS Y EN LAS COMUNIDADES DE LAS ZONAS ALTAS
Indicador
DOS PARQUES FORESTALES CON TECNOLOGÍA ATRAPA NIEBLA, CAMINOS PARA TREKKING, ESPACIOS DE FORTALECIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN SOCIAL, CON GESTIÓN COMUNITARIA Y ORGANIZACIONES DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN MEDIO AMBIENTAL. 100% DE LAS COMUNIDADES DE INFLUENCIA DE LOS PARQUES ECOLÓGICOS Y LOS CENTROS EDUCATIVOS SE ENCUENTRAN INVOLUCRADOS EN LA GESTIÓN, CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL ENTORNO Y LA INFRAESTRUCTURA.
Meta
LAS ZONAS VULNERABLES AL CAMBIO CLIMÁTICO SON PARTE DE UN PROGRAMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGO. LOS COLEGIOS Y LAS COMUNIDADES SE ENCUENTRAN INVOLUCRADAS EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
Problema DEFICIENTE DISPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
Objetivo
MEJORAR Y OPTIMIZAR EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES. MEJORAMIENTO DEL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA (PSF-RS) DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES
Indicador
PLAN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO DE LA LIMPIEZA PÚBLICA PARA PLANIFICAR LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA CONFORME A LOS USOS Y LAS NECESIDADES TERRITORIALES Y LA IDENTIFICACIÓN E PUNTOS ESTRATÉGICOS DE LIMPIEZA Y RECOJO INTER EJE Y LA IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS DISTRITALES. PLAN DISTRITAL DE SEGREGACIÓN EN FUENTE. 100% DE LOS RECICLADORES ORGANIZADOR Y FORMALIZADOS. 30% DE LOS IMPLEMENTOS UTILIZADOS EN LAS PLANTAS DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS ORGÁNICOS ESTÁN RECIÉN ADQUIRIDOS.
Meta
EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS EN EL DISTRITO ES EFICIENTE Y OPERA EN ÓPTIMAS CONDICIONES Y LLEGA LAS ZONAS DE DIFÍCIL ACCESO (CERROS) CONTAMOS CON UN PLAN DISTRITAL DE SEGREGACIÓN EN ORIGEN Y DE RECICLAJE ESTRUCTURADO, Y LOS SEGREGADORES FORMALIZADOS.
Problema DEFICIENTES ESPACIOS DE CONCERTACIÓN
Objetivo
PRESENCIA MUNICIPAL EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE RENDICIÓN DE CUENTAS DESDE LA GESTIÓN HACIA LA COMUNIDAD
Indicador
PLAN DE DESARROLLO COMUNITARIO. CONCEJO MUNICIPAL DESCENTRALIZADO.
Meta
LA MUNICIPALIDAD CONTRIBUYE A LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE LAS ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE ASESORÍAS A LOS VECINOS, APOYO SOCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD, APOYO ALIMENTICIO Y DEFENSORÍA DEL NIÑO Y ADULTO (DEMUNA) LA GESTIÓN HA ELIMINADO LOS REZAGOS DE UNA POLÍTICA Y CULTURA ORGANIZACIONAL QUE HA PROPICIADO LA EXISTENCIA DE LOBBIES EN TORNO A INTERESES PERSONALES.
Problema INSUFICIENTE TRABAJO ADMINISTRATIVO ARTICULADO Y COORDINADO ENTRE LAS DIVERSAS UNIDADES ORGÁNICAS.
Objetivo
CAPACITAR AL PERSONAL EN EL MANEJO DE LAS TICS
Indicador
100% DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO MANEJA LOS ENTORNOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DIGITAL, REDUCIENDO LOS TIEMPOS DE RESPUESTA Y EL USO DE PAPEL.
Meta
NUESTRO COMPROMISO DE CAPACITAR Y POTENCIAR LAS HABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS PARA ENFRENTAR CAMBIOS Y CONTINGENCIAS Y MEJORAR LA CALIDAD DE ATENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE LAS CONSULTAS, PROBLEMAS Y DUDAS DE LOS VECINOS.
Problema LIMITADOS RECURSOS FINANCIEROS
Objetivo
EFICIENTE FORTALECER LOS PROCESOS DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL
Indicador
ATRAVÉS DE DIFERENTES MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO CONVENIOS DE COOPERACIÓN PARA FORTALECER EL RECURSO HUMANO, LOGÍSTICO Y OPERATIVO. CONVENIOS DE COOPERACIÓN PARA FORTALECER EL RECURSO HUMANO, LOGÍSTICO Y OPERATIVO.
Meta
FORMA OPORTUNA LOS RECURSOS FINANCIEROS Y LOGÍSTICOS QUE PERMITAN EL DESARROLLO ÓPTIMO DE LAS ACTIVIDADES Y LA PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS. HEMOS POTENCIADO LOS PROCESOS DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL DE MODO QUE PALIAMOS LA POCA TRANSFERENCIA DE RECURSOS.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : JR.TINTA 335 URB.TAHUANTINSUYO, INDEPENDENCIA, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: LIMA

Organización Política al que Postula : PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Cargo al que Postula : ALCALDE_DISTRITAL

Postula por la región : INDEPENDENCIA, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria:

    DIPLOMA GESTION ORGANIZACIONES POLITICAS - UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS

Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO - ECONOMISTA - 2002 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL - MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y GERENCIA SOCIAL - None
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2021 - 2022
    GERENTE DE PRESUPUESTO - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAROCHIRI
  • 2019 - 2021
    GERENTE DE PRESUPUESTO - MUNICIPALIDAD DE LA MOLINA
  • 2016 - 2017
    GERENTE MUNICIPAL - MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS
  • 2016 - 2016
    GERENTE DE PRESUPUESTO - MUNICIPALIDAD DE JESUS MARIA
  • 2015 - 2015
    ASESOR - CONGRESO DE LA REPUBLICA
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria:

    DIPLOMA GESTION ORGANIZACIONES POLITICAS - UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS

Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO - ECONOMISTA - 2002 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL - MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y GERENCIA SOCIAL - None
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 122,624.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 122,624.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 109,000.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
2 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR BRC072 SUBARU FORESTER 109,000.00
1 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR CGN846 0 0.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política:
  1. PERU POSIBLE (2017)
    None
  2. PERU PATRIA SEGURA (2020)
    None