Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

EDGAR ERNESTO PORTUGAL MENDOZA

EDGAR ERNESTO PORTUGAL MENDOZA

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región LINCE, LIMA, LIMA.
Partido:
FE EN EL PERU
Estado Postulación:
IMPROCEDENTE
  • 07621473

    DNI

  • 14/12/1969

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno FE EN EL PERU

Problema LA INSEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO AUMENTA Y NUESTROS VECINOS SE SIENTEN INSEGUROS.
Objetivo
"QUE LOS LINCEÑOS O PEATONES QUE PASAN POR EL DISTRITO SE SIENTAN TRANQUILOS Y LIBRES POR LAS CALLES SIN SER VICTIMAS DE ACTOS DELICTIVOS. ESTRATEGIA: • REALIZAR EL MAPEO Y RECONOCIMIENTO DE PUNTOS CRÍTICOS. • COORDINACIONES CONSTANTES CON LA COMISARIA DEL DISTRITO Y EL GRUPO TERNA. • ORGANIZAR Y REFORZAR LOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA. • CREAR EL PROGRAMA DE “RESOCIABILIZACIÓN DE JÓVENES DE LA CALLE” • SE IDENTIFICARAN A CADA INDIVIDUO Y A SUS FAMILIARES, PARA RECONOCER EL ORIGEN DE ESTA CONDUCTA.
Indicador
- PERCEPCION DE INSEGURIDAD CIUDADANA. - TASA DE VICTIMIZACION
Meta
-REDUCIR LA PERCEPCION DE INSEGURIDAD CIUDANA DEL DISTRITO A UN 90%. -REDUCIR LA TASA DE VICTIMIZACION A UN 80%
Problema LA TRATA DE PERSONAS ES UN FENÓMENO SOCIAL QUE SIEMPRE A EXISTIDO EN LAS CALLES DE LINCE, SI CONSIDERAMOS A NUESTRO DISTRITO COMO EL CENTRO DE LIMA, ENCONTRAMOS EL ORIGEN TRANSITO Y DESTINO PARA HOMBRES, MUJERES Y NIÑOS SUJETOS A LA TRATA DE PERSONAS. EN ESTOS TIEMPOS, CON LA MAYOR INMIGRACIÓN DE PERSONAS EXTRANJERAS, VEMOS QUE ESTOS TIPOS DE CONDUCTAS SE HAN INCREMENTADO CONSIDERABLEMENTE, SIENDO PARA NUESTRO DISTRITO FOCO DE GENERACIÓN DE DIVERSOS DELITOS CONEXOS, TALES COMO, SICARIATO, VENTA DE DROGAS, ASALTOS EN LA VÍA PUBLICA Y ROBOS AL PASO.
Objetivo
ERRADICAR EL PROXENETISMO Y PROSTITUCION DE NUESTRAS CALLES DE LINCE, PARA QUE ASI NUESTROS FAMILIARES, AMIGOS Y VECINOS PUEDAN CAMINAR TRANQUILOS SIN MALOS EJEMPLOS SOCIALES Y SENTIRSE SEGUROS. ESTRATEGIA: • COORDINACIONES CONSTANTES CON EL COMISARIO DISTRITAL Y CON EL MINISTERIO DEL INTERIOR. • COORDINAR CON LA DIVISIÓN DE EXTRANJERÍA (POLICÍA DE MIGRACIONES), A FIN DE CONOCER SOBRE EL ESTADO MIGRATORIO, TANTO DE PROXENETAS COMO TRABAJADORAS SEXUALES. • PATRULLAJE DE SERENAZGO LAS 24 HORAS DEL DÍA SOBRE LOS PUNTOS DE ACCIÓN PREVIAMENTE IDENTIFICADOS. • CÁMARAS CON TRANSMISIÓN EN VIVO SOBRE LOS LUGARES PREVIAMENTE IDENTIFICADOS. • ACCIONES PREVENTIVAS QUE FORTALEZCAN LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE LA FAMILIA. • CHARLAS FAMILIARES SOBRE LAS IMPLICANCIAS DE CONTRATAR ESTE TIPO DE SERVICIOS.
Indicador
-GRADO DE SATIFACCION DEL VECINO AL SALIR MAS POR EL DISTRITO.
Meta
ELIMAR EL PROXENETISMO Y PROSTITUCION A UN 100%
Problema LA SALUD DE LA COMUNIDAD LINCEÑA ES PREOCUPANTE, YA QUE MUCHOS NO CUENTAN CON UN SEGURO DE SALUD , ESPECIALMENTE LOS ADULTOS MAYORES Y LAS FAMILIAS DE BAJOS RECURSOS ECONOMICOS.
Objetivo
CUBRI LA ATENCION DE NUESTROS VECINOS A COSTO SOCIAL , BAJO LA MEJORIA DE NUESTROS SERVICIOS, INFRAESTRUCTURA Y CONVENIOS CON EL MINSA, MUNICIPALIDAD DE LIMA, ESSALUD Y ENTIDADES PRIVADAS. ESTRATEGIA: -PREVENIR Y ATENDER TODO LO QUE GUARDE RELACIÓN CON LA SALUD MENTAL. - PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LA FAMILIA DE LOS PACIENTES Y DE LA COMUNIDAD, EN GENERAL. - APRENDER LO BÁSICO DE LA ATENCIÓN, PREVENCIÓN Y ASISTENCIA DE LOS PACIENTES, MEDIANTE CLASES, CHARLAS Y CONVERSACIONES REALIZADAS POR ESPECIALISTAS. -MEJORAR LA ATENCIÓN DEL POLICLÍNICO MUNICIPAL BRINDANDO A NUESTROS VECINOS TARIFA A COSTO SOCIAL. - MOVILIZAR A NUESTROS ESPECIALISTAS HACIA LOS ADULTOS MAYORES QUE NO PUEDAN MOVILIZARSE.
Indicador
GRADO DE COBERTURA DE LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD.
Meta
QUE MAS DEL 80% DEL DISTRITO CUENTE CON ACCESO A LA ATENCION PRIMARIA.
Problema LA COMPETITIVIDAD DEL DISTRITO SE ENCUENTRA PERJUDICADA POR FALTA DE EMPRENDIMIENTO, FORMALIZADION Y CAPACITACION
Objetivo
QUE NUESTRO DISTRITO PRESENTE UN EMPRENDIMIENTO ALTO, OFERTA LABORAL Y DE CALIDAD• CREACIÓN DE BOLSA DE TRABAJO PARA LOS ADULTOS MAYORES. • CREACIÓN DE BOLSA DE TRABAJO PARA PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTE. • CREACIÓN DE LA GUARDERIA MUNICIPAL INFANTIL. • COORDINAR CON LAS DIVERSAS EMPRESAS DEL DISTRITO A FIN DE QUE MANTENGAN UN PORCENTAJE DE EMPLEADOS LINCEÑOS DEBIDAMENTE EMPADRONADOS CON SU D.N.I. • CREAR EL PROGRAMA “PRIMERA CHAMBA” A LOS JÓVENES QUE TERMINA SECUNDARIA. - CAPACITAR A LOS TRABAJADORES INFORMALES PARA AYUDARLOS A FORMALIZAR Y DANDOLES TODAS FACILIDADES POSIBLES..
Indicador
TASA DE MORTALIDAD DE PEQUEÑOS NEGOCIOS.
Meta
REDUCIR LA INFORMALIDAD EN EL DISTRITO Y LA TASA DE MORTALIDAD DE PEQUEÑOS NEGOCIOS A UN 50%
Problema VEMOS QUE LA MUNICIPALIDAD TIENE EMPLEADOS QUE NO TRABAJAN Y NO AYUDAN AL LINCEÑO, EMPRESARIOS, Y MENOS A LOS ADULTOS MAYORES.
Objetivo
AHORAR TIEMPO, DINERO Y ESCEXO DE PERSONAL INNECESARIO. IMPLEMENTANDO DE DISTINTOS SOFTWARE EN DISTINTAS AREAS MUNICIPALES. CAMBIANDO ASI EL MODO DE HACER TRAMITES Y FACILITANDO LA VIDA A LOS VECINOS. TENIENDO PERSONAL CON ETICA PARA EL BUEN TRATO DE LAS PEROSNAL DE LA 3ERA EDAD. ESTRATEGIA: - CONTRATAR CON UNA BUENA EMPRESA DE SOFTWARE PARA QUE EL SISTEMA SEA FACIL DE MANEJAR. -CONTRATAR TRABAJADORES DEL DISTRITO CON EXPERIENCIA Y ETICA PARA LA MUNICIPALIDAD. - CAPACITAR A LOS TRABAJADORES TODAS LAS QUINCENAS PARA EL BUEN TRATO Y SERVICIO A LOS LINCEÑOS. - AL CAMBIAR DE EMPLEADOS CON EXPERIENCIA PUEDEN AJILIZAR LOS TRAMITES PARA NO HACERLOS TAN ENGORROZOS.
Indicador
GRADO DE SATIFACCION DE LOS VECINOS EN RELACIONA LOS SERVICIOS MUNICIPALES.
Meta
INCREMENTAR LA APROBACION HACIA LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN UN 80%
Problema LA FALTA DE CONCESION DE ESPACIOS PUBLICOS Y DEPORTIVOS
Objetivo
AUMENTAR LA RECAUDACION POR NUESTRA MISMA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE NUESTROS ESPACIOS Y RENEGOCIAR CON LAS QUE YA ESTAN DENTRO, Y ASI PERMITIR EL MAYOR USO DE ESTAS A NUESTROS VECINOS LINCEÑOS. DE ESTE MODO TRATAR DE BAJAR LOS IMPUESTOS. ESTRATEGIA: -PODER TOMAR LA CONCECION DE LA CANCHA DE MELITON CARBAJAR. - HABLAR CON LUS LUGARES PUBLICOS CONSECIONADOS PARA PODER RENEGOCIAR. - VER QUE LUGARES PUBLICOS CONCESIONAR Y ASI TENER UN INGRESO PARA PODER CUBRIR LOS IMPUESTOS DE FAMILIAS NECESITADAS.
Indicador
TASA DE MORTALIDAD DE PEQUEÑOS NEGOCIOS. Y EL AUMENTO DE EMPRESARIOS INFORMALES
Meta
AUMENTAR LA TASA DE INGRESOS DE LA MUNICIPALIDAD A UN 30%
Problema LA PROTECCION DE NUESTRA FLORA Y FAUNA DISTRITAL ESTA AVANDONADA. DEJANDO NUESTRAS AREAS VERDES MORIR.
Objetivo
HACER DE LINCE UN DISTRITO VERDE Y ECOAMIGABLE, EN ARMINIA DE NUESTROS VECINOS, ELIMINANDO EL PLASTICO DE NUESTRO LINCE. CUIDANDO, MEJORANDO Y PROTEGIENDO LA FLORA Y FAUNA DE NUESTRO PARQUES, PLANTANDO NUEVOS ARBOLES, SANEANDO LOS ARBOLES EXISTENTES, MEJORAR LOS JARDINES DE TODOS LOS PARQUES DE LINCE. ESTRATEGIA: -IMPLEMENTAR UN ADECUADO SISTEMA DE RIEGO PARA DAR DURABILIDAD A LAS AREAS VERDES. -IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE DE DISTRITO ECOAMIGABLE, ESTABLECIENDO MARCOS REGULATORIOS PARA LA FISCALIZACION, CUIDADO Y PROTECCION DE LAS AREAS VERDES. -REALIZAREMOS CAMPAÑAS Y ACCIONES DE SENCIBILIZACION, COMUNICACION Y DIVULGACION DE PROTECCION DE AREAS VERDES. -CUIDADO Y SANEAMIENTO DE ARBOLES ANTIGUOS PARA SU MANTEMIENTO.
Indicador
M2 DE AREA VERDE RECUPERADO Y EN MANTEMIENTO.
Meta
100% DE AREAS VERDES RECUPERADAS, EN MANTEMIENTO Y CUIDADO ESPECIAL.
Problema EL DISTRITO CUENTA CON PUNTOS CRITICOS DE ACUMULACION DE BASURA (ALREDEDOR DE LOS MERCADOS ) Y MANETENER LIMPIAS NUESTRAS CALLES
Objetivo
MANTENER LIMPIO NUESTRO DISTRITO CON LA RECOLECCION, TRANPORTEY DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS. PONIENDO EN PRACTICA EL CUIDADO DE NUESTRO MEDIO AMBIENTE ENSEÑANDO A NUESTROS VECINOS LOS PRINCIPIOS DE LA ECOEFICIENCIA Y PREVENCION DE RIESGO AMBIENTAL. PROTEGIENDO LA SALUD DE LOS LINCEÑOS Y PROMOVIENDO EL RECICLAJE. ESTRATEGIA: -IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONTENEDORES MAGNETICOS QUE PERMITAN EL ESPACIO LIMPIO EN LAS AVENIDAS Y ZONAS DE NUESTRO DISTRITO. -ADQUIRIREMOS Y DESPLEGAREMOS LAS MAQUEINARIAS NECESARIAS PARA CUBRIR LA DEMANDA DE RECOLECCION DE RESIDUAS. - DESARROLLAREMOS CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACION FRENTE AL RECOJO Y RECICLAJE EN EL DISTRITO. - IMPLEMENTAREMOS UN PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS QUE CUENTEN CON UN HORARIO APROPIADO PARA LA RECOLECCION.
Indicador
GRADO DE COBERTURA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA .
Meta
100% DE COBERTURA A NIVEL DISTRITLA DE LA LIMPIEZA PUBLICA.
Problema EL ENTORNO URBANO DEL DISTRITO PRESENTA CONTAMINACION VISUAL Y SONORA, VOLVIENDOSE POCO AMIGABLE CON EL VECINO.
Objetivo
ELIMINAR TODO TIPO DE CONTAMINACION INCLUYENDO LA VISUAL Y SONORA. SANCIOANDO A LOS VECINOS QUE NO CUMPLAN CON LA MEJORA DEL DISTRITO. ESTRATEGIA: -LIMPIEZA AEREA DE CABLEADO EN EL DISTRITO. -IMPULSAREMOS LA FISCALIZACION DE CONTAMINACION VISUAL Y SONORA. -IMPULSAREMOS LA FISCALIZACION DE AUTOS ABANDONADOS. -SE FISCALIZARA LA CONTAMINACION AUDITIVA PARA NO PASAR LOS DECIBELES PERMITIDOS.
Indicador
LIMITE DE DECIBELES POR PUNTOS DE MEDICION SONORA.
Meta
NO SOBREPASAR LOS DECIBELES SONOROS PERMITIDOS.Y MEJORAR LA VISUALIDAD DEL DISTRTITO.
Problema EL DISTRITO NO CUENTAN CON UN SISTEMA DE GESTICION DE RIESGO DE DESASTRES QUE SEA PROPORCIONAL AL NIVEL DE RIESGO EXISTENTE, ASI COMO EL TAMAÑO DE POBLACION EXISTENTE
Objetivo
EL DISTRITO CONTARA CON UN SISTEMA DE GESTION DE RIEGO DE DESASTRES QUE SEA PROPORCIONAL AL NIVEL DE RIESGO EXISTENTE PARA TODOS NUESTROS VECINOS. ESTRATEGIA: -IMPLEMENTAR UN ADECUADO SGRD , CAPACITANDO A LA POBLACION Y SEÑALIZANDO LAS ZONAS SEGURAS Y DE EVACUACION DEL DISTRITO. -IMPLEMENTAREMOS EL CENTRO DE OPERACIONES DE EMRGENCIA LOCAL (COEL) EQUIPANDON ADECUADAMENTE Y DOTANDOLO DE TRANSPORTE, Y EHERRAMIENTAS NECESARIAS PARA PODER RESPOJNDER OPORTUNAMENTE A CUALQUIER TIPO DE DESASTRE DE ORIGEN NATURAL. -INCORPORAREMOS LOS ESTUDISO DE RIESGO DEL DISTRITO, QUE NOS PERMITAN EJERCER EL CONTROL URBANO EFECTIVO Y ASI CUMPLIR CON LA ZONIFICACION URBANA, PARAMETROS URBANISTICOS Y EL REGLAMENTO DE EDIFICACIONES , CON EL FIN DE REDUCIR EL RIESGO DE DESASTRES Y EVITAR LA GENERACION DE NUEVOS RIESGOS. -CON AYUDA DE DEFENSA CIVIL Y LOS BOMBEROS VER LOS NEGOCIOS Y EDIFICACIONES MAL CONSTRUIDOS Y CON PROBLEMAS DE EVACUACION.
Indicador
GRADO DE IMPLEMENTACION DE DEL SISTEMA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES A NIVEL LOCAL
Meta
100% DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES A NIVEL LOCAL.
Problema LA MUNICIPALIDAD SE ORGANIZA BAJO UN ENFOQUE TRADICIONAL QUE DIFICULTA LA INNOVACION Y AGILIDAD EN LA RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA POBLACION
Objetivo
LA MUNICIPALIDAD SE ORGANIZA BAJO UN ENFOQUE DE GESTION POR RESULTADOS Y ENFOQUE ABIERTO, AYUDANDO A LA POBLACION AGILIZAR SUS TRAMITES SIN TANTA BUROCRACIA. ESTRATEGIA: -IMPLEMENTAREMOS UNA PLATAFORMA MAC EXPRESS QUE OFRESCA LOS PRINCIPALES TRAMITES DEL ESTADO A LA POBLACION, TALES COMO TRAMKTES DE SUNAT, RENIEC, SUNARP, MINISTERIO DE TRASPORTE, ETC. -ESTABLECER CANALES DE ATENCION VIRTUAL Y GESTION DE CITAS PARA FACILITAR LA ATENCION DE LOS VECINOS. Y PRESENCIAL PARA LOS ADULTOS MAYORES. -CREAREMOS LA DEFENSORIA DEL VECINO, OFICINA QUE RECOGERA DENUNCIAS DE LOS VECINOS, SOBRE LAS MALAS PRACTICAS O ABUSOS. -DESARROLLAREMOS UNA ATENCION MUNICIPAL DE LUNES A DOMINGO EN TODAS LAS OFICINAS Y AREAS MUNICIPALES. TRANSPARENTAREMOS LA SESION DE CONSEJO , HACIENDOLAS PUBLICAS, DESCENTRALIZADAS Y VIRTUALES.
Indicador
GRADO DE SATIFACCION DEL VECINO EN RELACION A LOS SERVICIOS MUNICIPALES.
Meta
INREMENTAR LA APROVACION DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES A UN 80%
Problema LA FISCALIZACION MUNICIPAL NO ES EFICIENTE Y CAPAS, REPORTANDOSE CIERTOS CASOS DE ABUSOS FISICOS Y CORRUPCION.
Objetivo
LA FISCALIZACION MUNICIPAL LLEGA SER EFICIENTE, RESPETANDO LOS REDECHOS DE LOS VECINOS Y EMPRENDEDORES DEL DISTRITO , HACIENDO CUMPLIR LAS DISPOSICIONES MUNICIPALES. ESTRATEGIA: -ESTABLECEREMOS LA DEFENSORIA DEL VECINO PARA CANALIZAR DENUNCIAS POR MALAS PRACTICASPOR PARTE DEL PERSON AL DE FISCALIZACION. -ESEGURAREMOS EL MNATEMIENTO DEL ORDEN PUBLICO EN TODO EL DISTRITO, EVITANDO LA INTERRUPCION DE VIAS Y ESPACIOS PUBLICOS POR PARTE COMERCIO Y ACTIVIDADES. -CAPACITAREMOS AL PERSONAL DE FISCALIZACION PAFRA QUE DESMPEÑEN COMO PROMOTORES DE LA FORMALIZACION, GENERANDO ORIENTACION AL VECINO Y COMERCIANTE, EVITANDO EL ABUSO.
Indicador
REDUCCION DE QUEJAS DE MALAS PRACTICAS FISCALIZADORAS.
Meta
90% DE REDUCCION DE QUEJAS DE MALAS PRACTICAS.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : AV.MILITAR 2061, LINCE, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: JESUS MARIA

Organización Política al que Postula : FE EN EL PERU

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : LINCE, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica:

    ADMINISTRADOR DE EMPRESAS - IPAE

  • Educacion No Universitaria:

    DIRECTOR TECNICO DE FUTBOL - INSTITUTO ALFONSO WAPAYA

Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2005 - 0000
    TITULAR DUEÑO - BODEGA AGUSTITOS
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica:

    ADMINISTRADOR DE EMPRESAS - IPAE

  • Educacion No Universitaria:

    DIRECTOR TECNICO DE FUTBOL - INSTITUTO ALFONSO WAPAYA

Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 64,070.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 64,070.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 48,000.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
2 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR B0Y155 TOYOTA RAV 30,000.00 2,012.00
1 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR BDI429 FORD 18,000.00 2,008.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política:
  1. AGRUPACION VECINAL ALTERNATIVA LINCEÑA (2009)
    None
  2. PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC (2021)
    None