Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
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    3. SAN MIGUEL VELASQUEZ, YULY VICTORIA

Elección 2022

YULY VICTORIA SAN MIGUEL VELASQUEZ

YULY VICTORIA SAN MIGUEL VELASQUEZ

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región SAN MARTIN DE PORRES, LIMA, LIMA.
Partido:
PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 09904425

    DNI

  • 03/10/1974

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021

Problema INCREMENTO DEL COMERCIO AMBULATORIO :LA FALTA DE EMPLEO EN EL PAÍS Y LA CRISIS ECONÓMICA GENERADA POR LA PANDEMIA DEL COVID 19, HAN INCREMENTADO ALARMANTEMENTE EL COMERCIO INFORMAL, INVADIENDO CALLES, SIN NINGÚN TIPO DE CONTROL Y REGULACIÓN, ESTANDO NUESTRO DISTRITO INMERSO EN ESTA PROBLEMÁTICA QUE HAN MOTIVADO QUE MUCHOS CIUDADANOS GENEREN SU AUTOEMPLEO DE MANERA AMBULATORIA E INFORMAL. ESTE TIPO DE COMERCIO TIENE RAÍCES HISTÓRICAS Y CULTURALES, SE DESARROLLA EN LAS CALLES YA SEA EN UN LUGAR ESPECÍFICO FIJO O CAMBIANTE. EXISTE DEBIDO A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN CON BAJOS RECURSOS Y DESEMPLEADA QUE BUSCA ABASTECER O BUSCAR UNA FUENTE DE INGRESOS. SIN EMBARGO, ESTÁ ACTIVIDAD AL SER LLEVADA EN PLENA VÍA PÚBLICA TIENE LIMITACIONES EN RELACIÓN A SU CRECIMIENTO POR EL MISMO HECHO DE SER INFORMAL. COMO TODOS SABEMOS ENCONTRAMOS DOS TIPOS DE COMERCIO AMBULATORIO, EL CONGLOMERADO Y LAS PARADITAS. EL PRIMERO DE ELLOS SE CARACTERIZA POR SER MÁS GRANDE, ABARCAN A CLIENTES DE VARIOS DISTRITOS; EN CAMBIO, LAS PARADITAS SON CONCENTRACIONES MÁS PEQUEÑAS Y QUE ABARCAN A CLIENTES DE LA MISMA ZONA. PUDIMOS DARNOS CUENTA DE ESTO AL TRABAJAR EN ESTE INTERESANTE TEMA. PARA PROFUNDIZAR MÁS DECIDIMOS SUMERGIRNOS EN EL CENTRO DE LIMA E INTERACTUAR CON LAS PERSONAS DEDICADAS A DICHA ACTIVIDAD.
Objetivo
-APOYO A LOS COMERCIANTES INFORMALES PARA FORTALECER SU ORGANIZACIÓN. -FORMALIZACIÓN PROGRESIVA Y CONCERTADA MEDIANTE APOYO TÉCNICO – LEGAL CON REGULACIÓN Y CONTROL DEL COMERCIO AMBULATORIO. -IMPLEMENTACIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA TRIPARTITA (REPRESENTANTES VECINALES, COMERCIANTES Y AUTORIDADES), PARA LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS GENERADOS EN EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD COMERCIAL. ¿ -RENOVACIÓN DE AUTORIZACIONES POR TRES (03) AÑOS Y PUEDAN LOGRAR SU RECUPERACIÓN ECONÓMICA DE LA CRISIS GENERADA POR LA PANDEMIA. -CAPACITACIÓN PERMANENTE: AHORROS ASOCIATIVOS, MARKETING Y DESARROLLO DE CAPACIDADES. -OTORGAMIENTO DE LICENCIAS PARA LOS COMERCIANTES DE MÓDULOS EN LA AUTO GENERACIÓN DE SUS RECURSOS ECONÓMICOS -IMPLEMENTAR EL PROGRAMA MERCADOS BICENTENARIO, DONDE APLICAREMOS LAS ESTRATEGIAS PARA EL ORDENAMIENTO, FISCALIZACIÓN Y FOMENTO DE CRECIMIENTO DE NUESTROS PRINCIPALES MERCADOS DE ABASTO DE NUESTRO DISTRITO.
Indicador
.AUMENTO ALARMANTE DEL COMERCIO INFORMAL EN EL DISTRITO. -NO EXISTE UN PLAN PARA LA FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULATORIO
Meta
IMPLEMENTAR EL PROCESO DE FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULATORIO DE MANERA PROGRESIVA, CON ASESORAMIENTO EN EL FINANCIAMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN Y SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL.
Problema 1. INSEGURIDAD CIUDADANA LA INSEGURIDAD CIUDADANA ES UNO DE LOS MAYORES PROBLEMAS QUE ENFRENTAN HOY EN DÍA LOS VECINOS DE SAN MARTIN DE PORRES, LOS ALTOS ÍNDICES DE DELINCUENCIA Y CRIMINALIDAD CADA DÍA MAS AVEZADOS, LOS MALES SOCIALES COMO LA DROGADICCIÓN Y VENTA DE DROGAS, EL ALCOHOLISMO, EL PANDILLAJE, BARRAS BRAVAS, ACOSO Y OFENSA A LAS MUJERES, VIOLACIONES, ASESINATOS, SICARIATO, SECUESTROS Y OTROS DELITOS, NOS MUESTRAN COMO UN DISTRITO DE ALTA PELIGROSIDAD. EXISTE UNA DEFICIENTE ACTUACIÓN MULTINIVEL, ENTRE EL PODER EJECUTIVO, LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOS GOBIERNOS LOCALES, A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITAL; QUE SE TRADUCE EN UNA CARENCIA DE INFORMACIÓN REAL Y COMPLETA; LO QUE INCIDE SOBRE UNA INADECUADA PLANIFICACIÓN Y DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS, ASÍ COMO FALTA DE UN MONITOREO Y SUPERVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS CORRESPONDIENTES PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA. NO PODEMOS SEGUIR VIVIENDO CON LA INCERTIDUMBRE Y TEMOR QUE GENERA LA INSEGURIDAD Y LOS EFECTOS DE LA VIOLENCIA CON QUE ESTA SE MANIFIESTA EN NUESTRO DISTRITO, MÁS AUN CUANDO EL SISTEMA LOCAL DE SEGURIDAD Y SU SERENAZGO ES INEFICIENTE Y DEJA A LA POBLACIÓN EN LA INDEFENSIÓN. COMBATIREMOS FRONTALMENTE LA DELINCUENCIA Y LA INFORMALIDAD.
Objetivo
-EJERCEREMOS DESDE EL PRIMER DÍA DE GESTIÓN MUNICIPAL DE MANERA MUY RIGUROSA PERO EFICIENTE EL LIDERAZGO EN LA LUCHA POR LA SEGURIDAD DE NUESTROS VECINOS Y DE SU COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA. -PONDREMOS EN MARCHA NUESTRO PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MANERA INTEGRAL A TRAVÉS DE MÉTODOS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE PERMITAN EVITAR LA COMISIÓN DE DELITOS Y PREVENIR LOS RIESGOS DE LOS VECINOS, DE SUS PROPIEDADES Y DE SUS COSAS PERSONALES ELABORANDO PARA ELLO UN MAPA DE RIESGO SOCIAL. -CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO (PAR) EN LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL DISTRITO, PERO PRINCIPALMENTE EN LAS ZONAS DE ALTO TRANSITO COMERCIAL CON CENTRAL PARA LLAMADAS PERMANENTES “ALERTA VECINO” Y PERSONAL EFICIENTEMENTE CAPACITADO Y PREPARADO CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO NECESARIO Y ADECUADO. -INSTALAREMOS CÁMARAS DE VIDEO Y VIGILANCIA EN EL DISTRITO LAS MISMAS QUE PERMITIRÁN CON LA INFRAESTRUCTURA Y LOGÍSTICA NECESARIAS GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE NUESTROS VECINOS, CON CENTRALES DE MONITOREO Y OBSERVATORIOS PARA LA INMEDIATA INTERVENCIÓN, IMPLEMENTANDO ADEMÁS LA TECNOLOGÍA OJO DE HALCON EN EL 100% DE NUESTRO DISTRITO CON APOYO DEL GOBIERNO ISRAELÍ.
Indicador
FALTA DE OPORTUNIDAD LABORAL. . LA INFORMALIDAD . LA INDIFERENCIA DE LAS PERSONAS. .LA MIGRACIÓN INDISCRIMINADA Y SIN CONTROL. . LA CORRUPCIÓN
Meta
REDUCIR EL ÍNDICE DELICTIVO, DE VIOLENCIA, CRIMINALIDAD E INFORMALIDAD, COMBATIÉNDOLO FRONTALMENTE A TRAVÉS DE LA PUESTA EN MARCHA DE NUESTROS PLANES Y PROGRAMAS CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y AUTORIDADES COMPETENTES, PARA MEJORAR LA SEGURIDAD Y LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA POBLACIÓN DISTRITAL.
Problema 2. INEXISTENCIA DE PROGRAMAS PARA LA JUVENTUD EL INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA JUVENIL, SICARIATO, SECUESTRO, PANDILLAJE, DROGADICCIÓN, ALCOHOLISMO, ACOSO SEXUAL, COMO PARTE DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA, SE HA CONVERTIDO HOY EN DÍA COMO EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE AQUEJA A NUESTRO DISTRITO Y MUCHAS SON LAS CAUSAS QUE LA ORIGINAN ATRIBUYÉNDOSE A LA ECONÓMICA COMO LA PRINCIPAL. SIN EMBARGO CREEMOS QUE MEDIANTE UN ADECUADO PLAN DE PREVENCIÓN CON PROGRAMAS EDUCATIVOS, CULTURALES Y RECREATIVOS LOGRAREMOS REINSERTAR A LA ESFERA SOCIOFAMILIAR A NUESTRA NIÑEZ Y JUVENTUD EN PELIGRO ANTE LOS MALES SOCIALES QUE NOS AQUEJAN. EL PLAN DE GESTIÓN MUNICIPAL ELABORADO POR NUESTRO EQUIPO TÉCNICO, NOS PERMITIRÁ TRABAJAR DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA CONVERTIR A NUESTRO DISTRITO EN UNA VERDADERA PALANCA DE DESARROLLO A NIVEL DEL CONO NORTE DE LIMA Y DEL PERÚ. LOS INVITAMOS A PARTICIPAR DE NUESTRAS PROPUESTAS Y NUESTRAS TAREAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO CAMINO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL. BRINDAREMOS ACCESO A MÁS Y MEJOR EDUCACIÓN PARA NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES. A PESAR DEL ENORME VACÍO DEL SECTOR EDUCACIÓN EN EL PERÚ, CREEMOS QUE DESDE LA MUNICIPALIDAD PODEMOS Y DEBEMOS HACER Y NO SOLO ESPERAR; ES POR ELLO QUE CON NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS PROPONDREMOS HERRAMIENTAS QUE PUEDAN SER ÚTILES A NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES SANMARTINIANOS.
Objetivo
-CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD PARA LA NIÑEZ Y JUVENTUD SANMARTINIANA CON PROGRAMACIÓN PERMANENTE DE ACTIVIDADES CULTURALES, RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y DE CAPACITACIÓN EN ÁREAS TÉCNICAS, COMPLEMENTADOS CON PROGRAMAS SOCIALES Y TERAPÉUTICOS CON APOYO PSICOLÓGICO. -CREACIÓN DEL CENTRO CULTURAL MÓVIL (CCM), DONDE BUSCAREMOS RECUPERAR LOS PRINCIPALES SITIOS CULTURALES DE NUESTRO DISTRITO, FOMENTANDO LA CULTURA, LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO; ADEMÁS DEL FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD SANMARTINIANA. -IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE NUESTROS TALLERES DE AUTOESTIMA, MANTENIMIENTO DE FUNCIONES MENTALES SUPERIORES Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS. -IMPLEMENTAR LA ASISTENCIA DE TELESERVICIO PARA ATENCIÓN Y APOYO PERSONAL Y SOCIAL A TRAVÉS DE NUESTRA LÍNEA TELEFÓNICA CON EL CENTRO Y SER ATENDIDO POR PERSONAL CALIFICADO. -BECAS INTEGRALES PARA LOS PRIMEROS PUESTOS DE LOS CENTROS EDUCATIVOS ESTATALES. -EMPLEO TEMPORAL EN ÁREAS TÉCNICAS Y DE SERVICIOS PÚBLICOS PARA LOS JÓVENES, ASÍ COMO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL VOLUNTARIADO PARA JÓVENES ESTUDIANTES. -MASIFICACIÓN DEL DEPORTE EN DIFERENTES DISCIPLINAS CON LA FINALIDAD DE PREVENIR LOS MALES SOCIALES QUE AMENAZAN A LOS JÓVENES COMO LA DROGADICCIÓN, EL ALCOHOLISMO Y LA DELINCUENCIA EN GENERAL. -EJECUCIÓN Y DESARROLLO DE NUESTROS PROGRAMAS SOCIALES, CULTURALES, EDUCATIVOS Y RECREATIVOS PARA LA JUVENTUD SANMARTINIANA. -CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS PARA LA REALIZACIÓN DE DEPORTES URBANOS.
Indicador
-FALTA DE ESPACIOS PARA LA MASIFICACIÓN DEL DEPORTE. -FALTA DE APOYO CULTURAL. -FALTA DE AREAS RECREATIVAS.
Meta
CONSTRUIR ESPACIOS Y SERVICIOS PÚBLICOS PARA LOS JÓVENES SANMARTINIANOS PROMOVIENDO SU PARTICIPACIÓN EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO, CAPACITACIÓN TÉCNICA Y EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS, ALEJÁNDOLOS DE LOS DIFERENTES VICIOS SOCIALES.
Problema 4. FALTA DE PROGRAMAS PARA LA TERCERA EDAD LA SITUACIÓN DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES Y LA NECESIDAD DE ASUMIR LA REALIDAD DE UNA POBLACIÓN QUE ENVEJECE, EN UNA SOCIEDAD QUE NO ESTÁ PREPARADA NI EN MUCHAS OCASIONES DISPUESTA A SOLIDARIZARSE CON LOS REQUERIMIENTOS DE ESTE GRUPO HUMANO, NOS OBLIGA A PROMOVER PROGRAMAS MEDIANTE LOS CUALES PODAMOS DIFUNDIR SUS DERECHOS DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR EN ARAS DE UN ENVEJECIMIENTO CON DIGNIDAD, DE LAS RELACIONES DE EQUIDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES Y LA INTERGENERACIONALIDAD EN EL PROCESO DE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD JUSTA, EQUITATIVA E INCLUSIVA PARA TODAS LAS EDADES. EL PROGRESIVO ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN PERUANA VIENE DANDO LUGAR A UNA SERIE DE MODIFICACIONES SOCIALES, ECONÓMICAS Y CULTURALES, QUE TERMINAN AFECTANDO LAS CONDICIONES Y CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES, ESPECIALMENTE DE AQUELLAS QUE VIVEN EN CONDICIONES DE POBREZA Y EXCLUSIÓN, CONSTITUYENDO UN GRUPO SOCIAL EXPUESTO A SITUACIONES DE DESIGUALDAD, DEPENDENCIA Y VULNERABILIDAD.
Objetivo
-SERVICIO MUNICIPAL GRATUITO DE LOS “MÉDICOS DE CABECERA PARA EL ADULTO MAYOR”. -EJECUCIÓN DE NUESTROS PROGRAMAS CON FINES SOCIALES Y TERAPÉUTICOS COMPLEMENTADOS CON ACTIVIDADES RECREATIVAS Y CULTURALES. -IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE AUTOESTIMA, MANTENIMIENTO DE FUNCIONES MENTALES SUPERIORES Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS. -IMPLEMENTAR LA ASISTENCIA DE TELESERVICIO PARA ATENCIÓN Y APOYO PERSONAL Y SOCIAL A TRAVÉS DE NUESTRA LÍNEA TELEFÓNICA CON EL CENTRO Y SER ATENDIDO POR PERSONAL CALIFICADO. ¿ -CREACIÓN DEL CENTRO MUNICIPAL DE REHABILITACIÓN Y DE TERAPIA FÍSICA PARA EL ADULTO MAYOR.
Indicador
. FALTA DE UN CENTRO MUNICIPAL TERAPÉUTICO PARA EL ADULTO MAYOR. . FALTA DE ATENCIÓN DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES
Meta
IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE AUTOESTIMA, MANTENIMIENTO DE FUNCIONES MENTALES SUPERIORES Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS.
Problema FALTA DE APOYO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA: LA MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES EN LA ACTUALIDAD NO BRINDA APOYO NI ASESORAMIENTO A LOS EMPRENDEDORES Y COMERCIANTES ES POR ELLO QUE NUESTRO PROGRAMA PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS TIENE COMO OBJETIVO APOYAR A LOS EMPRESARIOS EN UNA PRIMERA ETAPA CON CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA, Y EN UNA SEGUNDA ETAPA CON ACCESO A FINANCIAMIENTO PARA EQUIPAMIENTO INCORPORANDO DURANTE LA PRIMERA ETAPA A TODAS LAS MICROEMPRESAS CONSTITUIDAS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES PARA QUE RECIBAN CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD Y ACCEDAN A LOS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL EQUIPAMIENTO O NECESIDADES DE INVERSIÓN PARA LA MODERNIZACIÓN DE SUS MICRO NEGOCIO. HAREMOS QUE EL EMPRENDIMIENTO SEA ACCESIBLE INCLUSO PARA LOS SANMARTINIANOS MÁS POBRES. LAS LEYES PARA INGRESAR AL MUNDO EMPRESARIAL SON NUMEROSAS Y DISPERSAS, PARA ELLO DEBEMOS REALIZAR UNA REINGENIERÍA, RACIONALIZACIÓN, COORDINACIÓN Y CONSOLIDACIÓN SISTEMÁTICA DE NUESTROS PROCEDIMIENTOS MUNICIPALES PARA HACERLO MÁS EFICIENTE Y AMIGABLE PARA TODOS LOS PERUANOS.
Objetivo
-REPLANTEAR LA ZONIFICACIÓN URBANA DONDE EXISTEN CONGLOMERADOS COMERCIALES, OTORGANDO FACILIDADES A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA PARA TRABAJAR FORMALMENTE. -CREACIÓN DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE EMPRENDEDORES PARA CAPACITACIÓN PERMANENTE EN GESTIÓN MODERNA PARA EL DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD. -EJECUCIÓN DE NUESTRO PROGRAMA LABORUN, DONDE DESARROLLAREMOS CAPACITACIONES PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD DE NUESTROS VECINOS, PERO TAMBIÉN LA CREACIÓN DE GRANDES BOLSAS DE TRABAJO MUNICIPAL. -APOYO PERMANENTE A LOS ARTESANOS Y PRODUCTORES MANUALES DEL DISTRITO PARA SU PARTICIPACIÓN EN FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES. -ASESORAMIENTO Y APOYO EN LAS COMPRAS ESTALES – MUNICIPALES, GENERANDO Y ORGANIZANDO GRUPOS ASOCIATIVOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN LOS PROCESOS DE ADJUDICACIONES DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES TANTO EN BIENES COMO EN SERVICIOS -MEJORAR LAS CONDICIONES EMPRESARIALES Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO INCREMENTANDO SU RENTABILIDAD, REDUCIR LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN DE LAS MESAS DE NEGOCIO. -CREACIÓN DE LA “CAJA MUNICIPAL PARA EL JOVEN EMPRENDEDOR”. -INTRODUCIR NUEVAS Y EFICIENTES TECNOLOGÍAS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO Y ATENCIÓN A SUS CONSUMIDORES. -FORTALECER EL DESARROLLO DE LOS PARQUES INDUSTRIALES, CADENAS PRODUCTIVAS, CLÚSTERES EXISTENTES E IMPLEMENTAR EL DESARROLLO DE CIUDADES INDUSTRIALES Y TECNOLÓGICAS
Indicador
FALTA DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES. FALTA DE CAPACITACIÓN EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
Meta
APOYO PERMANENTE A LOS EMPRENDEDORES, PARA SU PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y MESAS DE NEGOCIACIÓN CON CAPACITACIÓN ASESORAMIENTO.
Problema LIMPIEZA PÚBLICA LA DISPOSICIÓN NO CONTROLADA DE RESIDUOS SÓLIDOS ES CAUSA DE UN GRAN NÚMERO DE PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL QUE AFECTAN TANTO EL ASPECTO DE NUESTRO ENTORNO COMO LA SALUD DE LA POBLACIÓN. ASIMISMO, EL INADECUADO MANEJO Y DISPOSICIÓN DE LA BASURA CONTRIBUYE AL DETERIORO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEOS, DEL SUELO Y DEL AIRE, GENERANDO TAMBIÉN LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS CONTAMINADOS, TODOS ELLOS FACTORES DE RIESGO PARA LA SALUD PRINCIPALMENTE DE NUESTROS NIÑOS Y QUE SE MANIFIESTAN EN UNA ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES ENDÉMICAS, PARASITOSIS Y DE VÍAS RESPIRATORIAS. SABIDO ES QUE MUEREN 3 DE CADA 4 NIÑOS QUE PADECEN DE ENFERMEDADES BRONCOPULMONARES.
Objetivo
-MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA A TRAVÉS DEL RECOJO EFICIENTE E INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS, NO DOMICILIARIOS Y COMERCIALES, CON TECNOLOGÍA MODERNA. -ADQUISICIÓN DE UNIDADES COMPACTADORAS PARA CONTAR CON PARQUE AUTOMOTOR PROPIO Y CONFORME AL VOLUMEN DE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, PARA ABARATAR SU COSTO DE OPERACIÓN NECESITAMOS 33 UNIDADES Y OTRAS 6 UNIDADES PARA RETEN EN CASO DE ALGÚN DESPERFECTO OCASIONADO EN LA RUTA. -PROGRAMA PERMANENTE DE BARRIDO DE CALLES CON INCLUSIÓN DE PERSONAL DEL DISTRITO MEDIANTE BOLSA DE TRABAJO MUNICIPAL. -SINCERAMIENTO DE LOS COBROS EXCESIVOS POR CONCEPTO DE ARBITRIOS POR LIMPIEZA PÚBLICA. -CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA PRIMERA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS (PTRS) DEL DISTRITO; CON ELLO CREAREMOS EMPLEOS DE FORMA DIRECTA, FORMALIZAREMOS AL SECTOR DE RECICLADORES INFORMALES Y DINAMIZAREMOS LA ECONOMÍA DEL MUNICIPIO.
Indicador
FALTA DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DEL SERVICIO.
Meta
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA ADQUIRIENDO UNIDADES COMPACTADORAS, ADEMÁS DE LA CONSTRUCCIÓN DE NUESTRA PLANTA DE RECICLAJE.
Problema CAOS VEHICULAR :EL AUMENTO CONSIDERABLE DE LOS DESPLAZAMIENTOS EN VEHÍCULOS PARTICULARES Y DE SERVICIO PÚBLICO CON REDUCIDA CAPACIDAD HA AFECTADO SEVERAMENTE LA CAPACIDAD VIAL EN LAS PRINCIPALES VÍAS DE NUESTRO DISTRITO. EL CAOS OPERACIONAL DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO SUSTENTADO EN LA FALTA DE UNA REGULACIÓN Y DEBILIDAD INSTITUCIONAL DE LOS ORGANISMOS DE GESTIÓN HAN IMPACTADO NEGATIVAMENTE SOBRE LA FLUIDEZ Y SEGURIDAD DE LOS DESPLAZAMIENTOS, SOBRE LA ECONOMÍA DE LOS POBLADORES Y DE LOS PROPIOS OPERADORES AUNADOS AL DETERIORO DE LA RED VIAL AUMENTAN CADA DÍA MÁS LA CONGESTIÓN DE TRÁNSITO EN PUNTOS CRÍTICOS DEL DISTRITO. ASIMISMO LA INSEGURIDAD, LOS COSTOS DE REPOSICIÓN Y OPERACIÓN DE LOS TRANSPORTISTAS Y POR OTRA PARTE LOS ÍNDICES DE ACCIDENTES VIALES SE INCREMENTAN DÍA A DÍA DEBIDO A LAS MALAS PRÁCTICAS DE MANEJO DE CONDUCTORES, CARENCIAS DE SEÑALIZACIÓN Y LA FALTA DE EDUCACIÓN VIAL. LA IMAGEN URBANA Y LA CALIDAD DEL AIRE SE DETERIORAN ACELERADAMENTE POR LA CONJUNCIÓN DE TODOS LOS FACTORES ANTES MENCIONADOS. LA DESINTEGRACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS INVOLUCRADAS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE Y EL TRANSITO URBANO DIFICULTAN EL DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE MUCHAS ACCIONES DE MEJORAMIENTO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO PARA EL SECTOR.POR OTRA PARTE, MÁS DE 60 MIL MOTOTAXIS CIRCULAN EN LIMA DE MANERA INFORMAL. SEGÚN EL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, ESTOS VEHÍCULOS MENORES NO TIENEN LICENCIA MUNICIPAL
Objetivo
-REORDENAMIENTO GENERAL DEL TRANSPORTE VEHICULAR Y DEL SISTEMA DE RUTAS, CON SEÑALIZACIÓN Y SEMAFORIZACIÓN INTEGRAL DE AVENIDAS, CALLES Y JIRONES DEL DISTRITO PARA EVITAR LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO. -GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS PUENTES ALTERNOS PARA ALIVIAR LA CARGA VEHICULAR DE LOS MISMOS EN SU TRÁNSITO HACIA EL CENTRO DE LIMA. -CONTINUACIÓN DE LAS GESTIONES PARA LA CONTINUACIÓN DEL PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN RÍGIDA Y FLEXIBLE DE LAS PRINCIPALES VÍAS DE LAS ZONAS DE EXPANSIÓN URBANA Y CONSTRUCCIÓN PISTAS Y VEREDAS EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS PARA FACILITAR EL ACCESO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y LA INTERCONEXIÓN CON LOS PRINCIPALES CORREDORES VIALES METROPOLITANOS. -ELABORAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD VIAL PARA REDUCIR LOS ÍNDICES DE ACCIDENTES, MEJORAR LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, LEVANTAMIENTO Y AYUDA A ACCIDENTADOS. -EVALUAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS ACCIONES RECOMENDADAS Y PROPONER UN PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN POR TRÁNSITO VEHICULAR, MEJORANDO LA CALIDAD DEL AIRE A TRAVÉS DE LA DEFINICIÓN DE LÍMITES PERMISIBLES DE CONTAMINACIÓN PRODUCIDOS POR EL TRÁNSITO DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES. -MEJORAMIENTO GENERAL DEL SISTEMA DE TRANSPORTE EN ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y FISCALIZACIÓN PERMANENTE TANTO A NIVEL VEHICULAR COMO DE LOS VEHÍCULOS MENORES (MOTOTAXIS). -GESTIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE DOS PUENTES AUXILIARES PARA ALIVIAR EL TRÁNSITO VEHICULAR, DE LOS VEHÍCULOS PARTICULARES EN SU RUTA HACIA LIMA.
Indicador
FALTA DE CONTROL DE LA EMISIÓN DE GASES TÓXICOS CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR
Meta
EFECTUAR LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS PUENTES ALTERNOS PARA EL DESCONGESTIONAMIENTO EVITANDO EL CAOS VEHICULAR EN SU TRÁNSITO HACIA LIMA.
Problema 3 DEFICIT DE AREAS VERDES : VIVIMOS EN UN DISTRITO CON GRAN CRECIMIENTO POBLACIÓN, SIN EMBARGO, NO VEMOS REFLEJADO ESE CRECIMIENTO EN LA INVERSIÓN Y CREACIÓN DE ÁREAS VERDES. SAN MARTIN DE PORRES ACTUALMENTE NO CUMPLE CON EL REQUISITO MÍNIMO RECOMENDADO POR OMS (ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD) QUE SEÑALA QUE 8 METROS CUADRADOS DE ÁREA VERDE CORRESPONDE A CADA HABITANTE Y AQUÍ, NO SE CUMPLE YA QUE SOLO POSEE 2.6 METROS CUADRADOS APROXIMADAMENTE POR HABITANTE. EL SER HUMANO ES POSEEDOR DE UNA DIGNIDAD HUMANA Y ESTA EXIGE, ENTRE OTRAS COSAS QUE VIVAMOS EN UNA CIUDAD DECENTE, QUE RESPETE LAS ÁREAS VERDES YA QUE ESTAS SON PROPIEDAD DE TODOS LOS VECINOS Y TODOS DISFRUTAMOS DE ELLAS Y DE LOS BENEFICIOS QUE NOS PROPORCIONA.
Objetivo
-RECUPERACIÓN TOTAL DE TODAS NUESTRAS ÁREAS VERDES CON MANTENIMIENTO PERMANENTE Y RIEGO TECNIFICADO, A TRAVÉS DE NUESTRO PROGRAMA “SAN MARTIN TE QUIERO VERDE” -CONSTRUCCIÓN DE PARQUES URBANOS TEMÁTICOS, INFANTILES, ALEGRES, LINEALES, RECREATIVOS EN DIFERENTES ZONAS DEL DISTRITO. -IMPLEMENTACIÓN DE BIOHUERTOS EN COORDINACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES COMO EL VASO DE LECHE, COMEDORES POPULARES, OLLAS COMUNES Y OTROS A FIN DE OBTENER SUS PROPIOS PRODUCTOS SALUDABLES Y/O ORGÁNICOS PARA SU CONSUMO. -EJECUCIÓN DE NUESTRO PROYECTO DE REUTILIZACIÓN DE LAS AGUAS RESIDUALES TRATADAS PARA EL RIEGO DE LAS ÁREAS VERDES CONSTRUYENDO NUESTRA PROPIA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, PARA ABARATAR EL COSTO DE MANTENIMIENTO Y RIEGO DE LAS MISMAS. -PROPAGACIÓN DE ESPECIES FORESTALES, ORNAMENTALES Y HERBÁCEAS A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE NUESTRO VIVERO MUNICIPAL. -EJECUCIÓN DE NUESTRO PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Y RESTAURACIÓN DE JARDINES Y ZONAS VERDES PARA NUESTROS VECINOS. -ENSEÑANZA Y CAPACITACIÓN PARA EL MANTENIMIENTO DE JARDINES Y RIEGOS PARA LOS VECINOS CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS POBLADORES.
Indicador
DEFICIT DE ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO ABANDONO DE RIEGO DE PARQUES Y JARDINES
Meta
OPTIMIZAR LOS PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS PARA EL MANTENIMIENTO DE NUESTRAS ÁREAS VERDES, ASÍ COMO LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS PARA TAL FIN CON RIEGO TECNIFICADO A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE NUESTRA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES MINIMIZANDO SU COSTO
Problema 1 FALTA DE TRANSPARENCIA EN LA GESTION MUNICIPAL LA FALTA DE TRANSPARENCIA DE LA ACTUAL GESTIÓN MUNICIPAL, Y DE LAS ANTERIORES QUE SE MANIFIESTAN EN EL ACTUAL DESGOBIERNO EXISTENTE, CON SERVICIOS PÚBLICOS DEFICIENTES, ÁREAS VERDES ABANDONADOS Y SIN RIEGO, UN INOPERANTE SERENAZGO QUE AGUDIZA EL INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA HAN SUMIDO A NUESTRA POBLACIÓN EN UNA CRISIS SOCIAL ALARMANTE. LA TRANSPARENCIA, EL ACCESO A LA INFORMACIÓN Y DE NUESTRAS NORMAS Y PLAN DE ADQUISICIONES, SERÁN LA MUESTRA DE NUESTRO BUEN GOBIERNO MUNICIPAL Y SERÁN LOS EJES FUNDAMENTALES DE NUESTRA ACCIÓN POLÍTICA.
Objetivo
-MEJORAR EL DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN CON LOS PRINCIPALES LÍDERES LOCALES Y DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, QUE DESDE EL ACUERDO DE GOBERNABILIDAD DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y DEL CCL, VIENEN ASUMIENDO SU RESPONSABILIDAD POR EL DESARROLLO Y LA DEMOCRACIA A NIVEL LOCAL. -PROMOVER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DE SUS ORGANIZACIONES PARA QUE PUEDAN PARTICIPAR EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. -DISEÑAR, REGLAMENTAR, MONITOREAR Y EVALUAR LOS PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS Y SERVICIOS. EN ESTO SE TOMA COMO REFERENCIA LOS AVANCES ALCANZADOS EN OTROS PAÍSES EN MATERIA DE DISCAPACIDAD. ¿ -CREAR EL PROGRAMA MUNICIPAL DE FOMENTO AL DESARROLLO URBANO EN ÁREAS DE POBREZA EXTREMA, QUE BUSCARÁ IDENTIFICAR SOLUCIONES INMEDIATAS Y DE MUY BAJO COSTO, PARA ATENDER PROBLEMAS ORIGINADOS POR EL DÉFICIT ACTUAL DE SERVICIOS BÁSICOS, SEGURIDAD, SALUD, EDUCACIÓN Y OTROS, QUE AFECTAN A UN IMPORTANTE SECTOR DE NUESTRO DISTRITO. -SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EVITANDO LA BUROCRATIZACIÓN DE LOS TRAMITES QUE GENERA LA DEFICIENCIA EN LA ATENCIÓN AL VECINO -REALIZACIÓN DE ADJUDICACIONES DE MANERA PÚBLICA A TRAVÉS DE NUESTRO PROGRAMA DE COMUNICACIÓN AL VECINO VÍA ONLINE E INFORMÁTICA.
Indicador
FALTA DE INFORMACIÓN EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA CORRUPCIÓN EN LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN
Meta
SISTEMATIZAR LOS PROCEDIMIENTOS OPTIMIZANDO LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA GESTIÓN.
Problema EXCESIVA BUROCRACIA:EL INCREMENTO DESMEDIDO DE PERSONAL INADECUADO EN LA GESTIÓN MUNICIPAL Y POR ENDE EL CRECIMIENTO BUROCRÁTICO GENERADO A TRAVÉS DE LOS FAVORES POLÍTICOS DE LOS ALCALDES DE TURNO, EN TODOS LOS NIVELES JERÁRQUICOS Y DE LA FALTA DE FLEXIBILIDAD, HA EMPOBRECIDO LA CALIDAD EN LOS SERVICIO DE NUESTRA MUNICIPALIDAD. LA RACIONALIZACIÓN DEL PERSONAL Y EL GASTO EQUITATIVO SERÁN LOS PILARES EN NUESTRA GESTIÓN MUNICIPAL..
Objetivo
-IMPULSAR EL DISEÑO UNIVERSAL Y EL PLANEAMIENTO INCLUSIVO COMO HERRAMIENTAS PARA INCLUIR LA PERSPECTIVA DE DISCAPACIDAD Y VULNERABILIDAD EN LAS POLÍTICAS, PROGRAMAS Y ACCIONES DESARROLLADAS ¿ -IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA PARA LA REDUCCIÓN Y AGILIZACIÓN DE LOS TRÁMITES EN TODAS LAS ÁREAS. -CAPACITACIÓN PERMANENTE DE NUESTRO PERSONAL CON LA FINALIDAD DE AUTOMATIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS -GENERAR LA CONFIANZA ENTRE EL SERVIDOR PÚBLICO Y EL VECINO
Indicador
FALTA DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL PARA EL SERVICIO AL ADMINISTRADO FALTA DE HERRAMIENTAS TECNOLOGÍCAS PARA AGILAR LOS TRAMITES.
Meta
SANCIONAR TODO TIPO DE ACTO DE CORRUPCIÓN CON PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, CIVILES Y PENALES.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : JR. CHINCHA 450, SAN MARTIN DE PORRES, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: SAN MARTIN DE PORRES

Organización Política al que Postula : PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : SAN MARTIN DE PORRES, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - ABOGADO - 2001 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS S.A. - DOCTOR EN DERECHO - Doctorado - 2010
  2. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ASOCIACIÓN CIVIL - MAESTRO EN DERECHO PENAL - Maestría - 2008
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2015 - 2015
    PROCURADORA PÚBLICA - MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES
  • 2019 - 2020
    PROCURADORA PÚBLICA - MUNICIPALIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES
  • 2020 - 0000
    ABOGADO - CONSULTORIO INTEGRAL SAN MIGUEL Y ASOCIADOS SAC
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - ABOGADO - 2001 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS S.A. - DOCTOR EN DERECHO - Doctorado - 2010
  2. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ASOCIACIÓN CIVIL - MAESTRO EN DERECHO PENAL - Maestría - 2008
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 66,400.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 6,000.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 2,000.00
Total ingresos S/. 74,400.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 150,000.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
1 CALLE LA MADRID MANZANA E , LOTE 9 ASOCIACIÓN VIVIENDA LOS OLIVOS- SMP PO1316611 INMUEBLE 150,000.00 150,000.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 30,000.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
1 CITROEN A8X463 COLOR AZUL ACERO 30,000.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
1 CONSULTORIA INTEGRAL SAN MIGUEL Y ASOCIADOS SAC ACCIONES 5,000.00 1.00
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política:
  1. UNION POR EL PERU (2014)
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