Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

PEDRO JORGE LOPEZ BARRIOS

PEDRO JORGE LOPEZ BARRIOS

Postula a:
ALCALDE_DISTRITAL por la región LA PERLA, CALLAO, CALLAO.
Partido:
MOVIMIENTO REGIONAL VIVA EL CALLAO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 25838145

    DNI

  • 12/06/1952

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a ALCALDE_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno MOVIMIENTO REGIONAL VIVA EL CALLAO

Problema MEJOR EDUCACIÓN, MEJOR ATENCIÓN SANITARIA, SERVICIOS BÁSICOS EFICIENTES, PROGRAMAS CONTRA LA DESNUTRICIÓN INFANTIL, PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS, PROGRAMAS DE RECREACIÓN, CULTURA Y DEPORTE CON LOS PROTOCOLOS SANITARIOS POR LA PANDEMIA (COVID-19).
Objetivo
• EQUIPAMIENTO TODOS LOS CENTROS EDUCATIVOS ESTATALES LABORATORIOS MULTIMEDIA MOBILIARIO BIBLIOTECA VIRTUALES INTERNET SOFTWARE EDUCATIVO Y OTROS • ESTABLECER CONVENIOS CON LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CALLAO Y EL INSTITUTO NACIONAL SIMÓN BOLÍVAR PARA QUE LOS ESTUDIANTES HAGAN SUS PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES EN NUESTRA COMUNA SAN MARCOS • PROMOVER LA INSERCIÓN DE LOS VECINOS MÁS NECESITADOS EN EL PROGRAMA ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN LA SALUD EN SALUD DEL MINISTERIO DE SALUD MINSA • IMPULSAR PROGRAMAS ESPECÍFICOS EN LA LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN PRINCIPALMENTE INFANTIL • AMPLIAR LA COBERTURA DE ATENCIÓN DE PROGRAMAS CIUDAD DISTRITAL VASO DE LECHE PROBAR • MEJORAR LA CALIDAD DE LA DIETA ALIMENTICIA DE PROGRAMA VASO DE LECHE • APOYAR CAMPAÑAS PREVENTIVAS DE SALUD PÚBLICA DEL MINSA SALUD Y OTROS • SUPERVISAR EL ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO DE LOS GUAGUA-WASIS Y BRINDAR APOYO EN SU EQUIPAMIENTO • CREAR E IMPLEMENTAR UN ALBERGUE PARA LA ATENCIÓN DE LOS ADULTOS MAYORES MÁS NECESITADOS (CIAM). • EJECUTAR CAMPAÑA DE PREVENCIÓN CONTRA EL ALCOHOLISMO Y EL CONSUMO DE DROGAS • PROMOVER Y FACILITAR LA PARTICIPACIÓN VECINAL DE TODOS LOS MORADORES EN LA TOMA DECISIONES QUE COMPROMETEN EL DESARROLLO DEL DISTRITO • CANALIZAR DICHA PARTICIPACIÓN EN TODAS LAS INSTANCIAS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL SIN CONDICIONAMIENTOS DE NINGUNA CLASE
Indicador
LA PARTICIPACIÓN VECINAL, DEFINIDA SOCIOLÓGICAMENTE COMO UN OBJETIVO POLÍTICO DE LA SOCIEDAD, SE CONVIERTE EN NUESTRA GESTIÓN EN UN INSTRUMENTO PARA ADMINISTRAR LO PUBLICÓ DE MEJOR MANERA Y RACIONALIZAR EL GASTO MUNICIPAL CON EL MAYOR IMPACTO SOCIAL POSIBLE. EN ESTE SENTIDO EL ALCALDE Y REGIDORES, TOMARÁN LAS DECISIONES PARA EL BIEN COMÚN UTILIZANDO LOS ACUERDOS DE CONCEJO MUNICIPAL, LAS MESAS DE CONCERTACIÓN Y OTRAS INSTANCIAS PARTICIPATIVAS, LOS CUALES APOYARÁN LA DEFINICIÓN DE LAS POLÍTICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. EN ESTOS ESPACIOS PARTICIPATORIOS TENDRÁN ASIENTO TODOS LOS SECTORES ORGANIZADOS DE LA COMUNIDAD: INSTITUCIONALES, GREMIALES, PROFESIONALES Y VECINALES QUE PERMITA LA LEY.
Meta
1- NUESTRA PREOCUPACIÓN POR MEJORAR LA NUTRICIÓN DE NUESTRA POBLACIÓN COMO BASE FUNDAMENTAL PARA UNA EDUCACIÓN CON NIVEL DE EXCELENCIA; 2- MEJORAR SUSTANCIALMENTE LA SEGURIDAD CIUDADANA CON ROSTRO HUMANO. 3- GESTIONAREMOS LA CREACIÓN DE CENTROS MÉDICOS INTEGRALES CON ATENCIÓN LAS 24 HORAS DEL DÍA CATEGORÍA 1-4 Y 1-2; ESTOS ÚLTIMOS DE ATENCIÓN RÁPIDA PREVENTIVOS EN LOS BARRIOS. 4- SE REALIZARÁN CONVENIOS CON ORGANISMOS GUBERNAMENTALES O PRIVADOS NACIONALES E INTERNACIONALES, PARA APOYAR AL DEPORTE Y CULTURA. 5- TAMBIÉN CREAREMOS UNA BIBLIOTECA MUNICIPAL PRESENCIAL Y VIRTUAL.
Problema CONSCIENTES DE LOS GRANDES DESAFÍOS Y RETOS QUE IMPONE LA SITUACIÓN ACTUAL (COVID-19), LA POBREZA TAMBIÉN ES UN PUNTO A SOLUCIONAR, ESTÁ PRESENTE LA NUEVA GESTIÓN QUE PROPICIARÁ LA GENERACIÓN DE INICIATIVAS MUNICIPALES A FIN DE PALIAR EL PROBLEMA DE DESEMPLEO Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS VECINOS.
Objetivo
DINAMIZAR LOS BIENES QUE TENEMOS Y PROMOVER LA INVERSIÓN EXTRA LOCAL. EN EL PRIMER ASPECTO HABRÍA QUE FOMENTAR, ORGANIZAR, APOYAR A LAS MICROS EMPRESAS CON QUE CONTAMOS COMO, POR EJEMPLO, LAS DE LOS TALLERES PRODUCTIVOS DE DISTINTAS CLASES, PEQUEÑOS COMERCIOS, NEGOCIOS DE RESTAURANTES, POLLERÍAS, PANADERÍA, HOSTERÍAS, ARTESANÍAS, ETC. A ESTAS MICROEMPRESAS SE LES BUSCARÁ CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO BUSCANDO SU CONSOLIDACIÓN PARA HACER LAS MÁS EFECTIVAS PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS. LA MICROEMPRESA HA DEMOSTRADO EN LOS TIEMPOS ACTUALES SER UNA UNIDAD PRODUCTIVA GENERADORA DE FUENTES DE TRABAJO QUE INVOLUCRA AL PROPIETARIO Y A SU ENTORNO FAMILIAR INMEDIATO. POR ELLO, ES INDISPENSABLE QUE NUESTRA GESTIÓN MUNICIPAL FOMENTE LA CREACIÓN DE NUEVAS UNIDADES MICROEMPRESARIALES, EN CUALQUIER RUBRO, YA SEA DE PRODUCCIÓN DE BIENES O DE SERVICIOS. ES NECESARIO PARA TAL EFECTO, FLEXIBILIZAR LAS NORMAS MUNICIPALES PARA EL FUNCIONAMIENTO FORMAL DE LOS MISMOS Y ASÍ LO HAREMOS SIN DESCUIDAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS TÉCNICOS DE SEGURIDAD Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
Indicador
• PRIORIZAR LA MODALIDAD ADMINISTRACIÓN DIRECTA EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS FÍSICAS. • CONTRATAR DIRECTAMENTE LOS SERVICIOS DE MANO DE OBRA CON LOS OBREROS DE LA PERLA DESOCUPADOS. • FOMENTAR LA CREACIÓN DE MICROEMPRESAS PRODUCTIVAS Y DE SERVICIOS. • ASESORAR Y CAPACITAR A LAS MICROEMPRESAS PARA HACERLA MÁS PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS. • DESBUROCRATIZAR Y ACELERAR EL OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE APERTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y MICROEMPRESARIAL EMPRESA EMPRESARIALES. • INCENTIVAR LA CREACIÓN DE BIOHUERTOS DOMÉSTICOS.
Meta
1- CONSTRUCCIÓN DE UN MALECÓN TURÍSTICO PARA LA RECREACIÓN DE NUESTROS VECINOS PERLEÑOS; 2- GESTIONAREMOS LA CREACIÓN DE CENTROS MÉDICOS INTEGRALES CON ATENCIÓN LAS 24 HORAS DEL DÍA CATEGORÍA 1-4 Y 1-2; ESTOS ÚLTIMOS DE ATENCIÓN RÁPIDA PREVENTIVOS EN LOS BARRIOS, NINGUNA PANDEMIA NOS VA A GANAR; 3- RECUPERACIÓN DE NUESTRO LITORAL COMO UNA ZONA TURÍSTICA Y SEGURA, CON LA SEGURIDAD CIUDADANA CON ROSTRO HUMANO; 4- SE REALIZARÁN LAS GESTIONES PARA ABARATAR EL COSTE DE VIDA CON EL PROGRAMA “LA OLLA SE ABARATA DESDE LA CHACRA”, HABRÁ FERIAS LOS FINES DE SEMANA COORDINANDO CON LOS DUEÑOS DE CHACRAS DEL NORTE Y SUR CHICO PARA QUE TENGA ESPACIOS EN DISTRITO DE LA PERLA Y PUEDAN VENDER SUS PRODUCTOS AGRÍCOLAS. 5- REALIZAR CONVENIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS O PRIVADAS EN LA CAPACITACIÓN PARA CREAR FUENTES DE TRABAJO OCUPACIONAL PRODUCTIVO, DE ESA MANERA DAREMOS OPORTUNIDAD A GENERAR SUS PROPIOS INGRESOS;
Problema SERVICIOS PÚBLICOS DEFICIENTES (PRECARIEDAD DE LA RED URBANA DE AGUA DEL ALCANTARILLADO, DEFICIENTE ALUMBRADO PÚBLICO, DEFICITARIA ATENCIÓN DE LA SALUD, ALTA INCIDENCIA DE LA NUTRICIÓN INFANTIL, BAJA CALIDAD DE LA ENSEÑANZA ESCOLARIZADA, CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, INSEGURIDAD CIUDADANA, AUSENCIA DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA RECREACIÓN, LA CULTURA Y EL DEPORTE.
Objetivo
• AMPLIAR Y MEJORAR EL SISTEMA DE RECOJO DE BASURA Y BARRIDO DE CALLES. • DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE LIMPIEZA PERMANENTE EN TODO EL DISTRITO. • PONER EN FUNCIONAMIENTO LOS SERVICIOS HIGIÉNICOS PÚBLICOS DE LAS LOSAS DEPORTIVAS. • EJECUTAR ACCIONES LIMPIEZA PERMANENTE EN PLAZUELAS PLAZA DE ARMAS PARQUES Y DEMÁS MONUMENTOS DEL DISTRITO. • DISEÑAR EJECUTAR POLÍTICAS LOCALES CONTRA LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y MANEJO LOS RESIDUOS TÓXICOS INDUSTRIALES. • DISEÑAR Y EJECUTAR PROGRAMAS DE LIMPIEZA TOTAL DE DISTRITO BAJO EL LEMA “LA PERLA TE QUIERO LIMPIAR”. • EJECUTAR PROGRAMAS PERMANENTES DE MANEJO EL DE LA BASURA DOMÉSTICA PRINCIPALMENTE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA PERIFERIA. • EJECUTAR CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN EN LA POBLACIÓN A FIN DE NO CONVERTIR EN LETRINAS PÚBLICAS LAS ÁREAS VERDES PARQUES ETC. • DISEÑAR Y EJECUTAR UN NUEVO PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN Y JARDINES EN TODO EL DISTRITO BAJO EL LEMA “LA PERLA, VERDE QUIERO VER”. • EJECUTAR UN PROGRAMA EN LIMPIEZA GENERAL PERMANENTE EN TODAS LAS PLAZUELAS Y MONUMENTOS DEL DISTRITO.
Indicador
LA CONTAMINACIÓN SONORA EN MEDIO AMBIENTE ES UNO DE LOS PROBLEMAS CRÍTICOS DEL DISTRITO. POR ELLO ES DE SUMA IMPORTANCIA QUE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL, CONJUNTAMENTE CON LAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR, DEFINA ACCIONES CONDUCENTES AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AIRE, LOS SUELOS Y LAS AGUAS PARA GARANTIZAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN NUESTRO DISTRITO. APLICANDO Y HACIENDO RESPETAR CON CARÁCTER DE URGENCIA QUE LAS EMPRESAS PESQUERAS CUMPLAN CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE A FIN DE DESCONTAMINAR Y PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE. CONCEBIMOS LA SALUD NO SOLO COMO LA AUSENCIA DE ENFERMEDAD SINO TAMBIÉN COMO EL LOGRO DE UN ESTADO DE BIENESTAR INTEGRAL DE LA PERSONA DENTRO DE UN AMBIENTE FAVORABLE PARA SU DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO. LAMENTABLEMENTE ESA PERCEPCIÓN QUE TENEMOS NO SE REFLEJA POR LA PANDEMIA (COVID-19) LA CUAL SE HA LLEVADO A UNA CANTIDAD GRANDE DE LA POBLACIÓN PERLEÑA, PUES LAS ESTADÍSTICAS NOS SEÑALAN ALTAS TASAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD. TODO ELLO HA AGRAVADO POR LAS CONDICIONES DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA.
Meta
1- DESCONTAMINACIÓN DE NUESTRA LITORAL, CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN A LOS VECINOS PARA SELECCIONAR Y CLASIFICAR LA BASURA ORGÁNICA E INORGÁNICA. 2- REALIZAREMOS UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DESALINIZADORA DE AGUA DE MAR CON CAPACIDAD PARA 60 TON/DÍA, QUE SERVIRÁ PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES, UTILIZANDO EL AGUA POTABLE PARA CONSUMO HUMANO DIRECTO. CON DICHA PLANTA TAMBIÉN DESARROLLAREMOS LA EXPANSIÓN DE PARQUES Y JARDINES POR EL TODO EL DISTRITO Y RIVERA DE LAS PLAYAS DE NUESTRO LITORAL PERLEÑO. 3- ELECTRIFICACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS CON SENTIDO DE CORRESPONSABILIDAD MUNICIPAL Y COMUNIDAD PARA LA CONVIVENCIA DE “AL BARRIO SE RESPETA”;
Problema NECESITAMOS, URGENTEMENTE UN ESTUDIO PLURIDISCIPLINARIO PROFUNDO QUE IDENTIFIQUE CUÁLES SON LAS REALES DEMANDAS SOCIALES DE LA POBLACIÓN Y CUÁLES SON NUESTRAS EFECTIVAS POSIBILIDADES DE ATENCIÓN. ACORDE A ELLO, Y COMO CONSECUENCIA DE DICHA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICO-SOCIAL, LA FORMULACIÓN, DISEÑO Y APROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DEL DISTRITO SERÁ LA HERRAMIENTA METODOLÓGICA, FUNDAMENTAL QUE NOS GUIARÁ EN LAS ACCIONES CONCRETAS EN PRO DEL DESARROLLO Y BIENESTAR DE NUESTRO PUEBLO. ASIMISMO, Y COMO CORRELATO DEL PRIMERO, SE DISEÑARÁ Y EJECUTARÁ EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL, INSTRUMENTO BÁSICO QUE ORIENTARÁ, DE MANERA TÉCNICA, NUESTRA GESTIÓN EDIL COMPRENDIDA EN DICHO PARÁMETRO DE TIEMPO.
Objetivo
• MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL VECINO. • ORIENTAR LA GESTIÓN MUNICIPAL DENTRO DE LOS PARÁMETROS LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PRESUPUESTALES. • SENTAR LAS BASES PARA UN DESARROLLO URBANO PLANIFICADO Y ORDENADO CUIDANDO EL MEDIO AMBIENTE. • FOMENTAR LA CREACIÓN DE NUEVAS FUENTES DE TRABAJO A FIN DE PALIAR EL ÁLGIDO PROBLEMA DE LA DESOCUPACIÓN.
Indicador
INMORALIDAD Y CORRUPCIÓN GENERALIZADA.- CREEMOS QUE LA ÚNICA MANERA DE IR SOLUCIONANDO PAULATINAMENTE ESTOS GRANDES PROBLEMAS ES A TRAVÉS DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA QUE CONTEMPLE UNA REAL Y EFECTIVA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS SOLO ASÍ SE ESTARÁN IMPLEMENTANDO POLÍTICAS MUNICIPALES QUE VERDADERAMENTE RESPONDEN A LOS INTERESES ASPIRACIONES Y NECESIDADES DE LOS VECINOS
Meta
• INSTAURA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN. • FORMULAR IMPLEMENTAR EL PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DE DESARROLLO DISTRITAL. • FORMULAR IMPLEMENTAR EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL. • EJECUTAR UN DISEÑO DE REINGENIERÍA INTEGRAL EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. • REESTRUCTURAR LOS SISTEMAS DE TRABAJO EN TODAS LAS ÁREAS DE MUNICIPALIDAD PARA UNA MEJOR ATENCIÓN PÚBLICA A LOS VECINOS. • CREAR IMPLEMENTAR LA OFICINA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN LOCAL (BANCO DE PROYECTOS). • CREAR UN CATASTRO URBANO. • BUSCAR NUEVAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNO Y EXTERNO. • SE EVALUARÁN LAS VIVIENDAS MÁS VULNERABLES EN CASO DE DESASTRES NATURALES PARA IDENTIFICAR EL PELIGRO Y CALCULAR LOS RIESGOS PARA PREVENIR Y EDUCAR A LOS VECINOS Y AYUDA TÉCNICA CONSTRUCTIVA. • CREAR CENTROS DE REFUGIO EN TODO EN CASO DE DESASTRES NATURALES DEBIDAMENTE IMPLEMENTADOS EN COORDINACIÓN CON SINADECI. • REALIZAR CONVENIOS CON EL MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL (MIDIS), MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIÓN VULNERABLES (MIMP), Y OTRAS ENTIDADES.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : CALLE CARLOS A.SACCO 193, LA PERLA, CALLAO, CALLAO.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: CALLAO
Provincia: CALLAO
Distrito: CALLAO

Organización Política al que Postula : MOVIMIENTO REGIONAL VIVA EL CALLAO

Cargo al que Postula : ALCALDE_DISTRITAL

Postula por la región : LA PERLA, CALLAO, CALLAO.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - BACHILLER EN DERECHO - 1993 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - ABOGADO - 1993 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ASOCIACIÓN CIVIL - MAESTRO EN DERECHO ADMINISTRATIVO - Maestría - 2010
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2019 - 2022
    ALCALDE - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
  • 2015 - 2017
    EMPLEADO - HERCISA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C
  • 2011 - 2014
    ALCALDE - MUNICIPALIDAD DISTRITRAL DE LA PERLA
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - BACHILLER EN DERECHO - 1993 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - ABOGADO - 1993 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ASOCIACIÓN CIVIL - MAESTRO EN DERECHO ADMINISTRATIVO - Maestría - 2010
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 172,380.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 172,380.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 100.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
1 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR BYM618 FORD - COLOR VERDE - ROJO - NEGRO 100.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
  1. 2007 - 2010
    ALCALDE DISTRITAL - MI CALLAO
  2. 2003 - 2006
    ALCALDE DISTRITAL - MOVIMIENTO INDEPENDIENTE CALLAO "MI CALLAO"
Cargos Partidarios:
  1. 2021 - 2022
    PRESIDENTE - MOVIMIENTO REGIONAL O DEPARTAMENTAL MOVIMIENTO REGIONAL VIVA EL CALLAO
Renuncia de Organización Política:
  1. ALIANZA PARA EL PROGRESO (2016)
    None
  2. POR TI CALLAO (2019)
    None