Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

MICHAEL GERALD ROSAS AVENDAÑO

MICHAEL GERALD ROSAS AVENDAÑO

Postula a:
ALCALDE_DISTRITAL por la región SACHACA, AREQUIPA, AREQUIPA.
Partido:
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 29714355

    DNI

  • 05/12/1977

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a ALCALDE_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno ALIANZA PARA EL PROGRESO

Problema 1. 1. LA CRECIENTE OLA DE ASALTOS, LA DELINCUENCIA QUE SE ESTÁ POSICIONANDO CADA DÍA MÁS EN EL DISTRITO.
Objetivo
GESTIONAREMOS EL PROYECTO “SACHACA 100% SEGURO” CONTANDO CON SERENOS DE A PIE, MOTORIZADOS EN CADA ANEXO DEL DISTRITO, LAS 24 HORAS, CASETAS DE VIGILANCIA, CÁMARAS EN LUGARES ESTRATÉGICOS, ADQUISICIÓN DE DRONES, MEJOR COORDINACIÓN Y TRABAJO CON LA POLICÍA, LA EMPRESA PRIVADA DENTRO DE LA JURISDICCIÓN, ORGANIZAR Y POTENCIAR LAS JUNTAS VECINALES.
Indicador
LA POBLACIÓN DEL DISTRITO SE SIENTE INSEGURA AL MOMENTO DE TRANSITAR POR LAS DISTINTAS VÍAS, NO PERCIBEN UN EFICIENTE SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA, LA POLICÍA NO BRINDA UN ACIERTO TRABAJO PARA CON LA POBLACIÓN.
Meta
AL CULMINAR NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, SACHACA ESTARÁ 100% IMPLEMENTADA CON SU SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Problema 2. LA FALTA DE UN CENTRO DE SALUD Y DEBILITADAS POSTAS EN EL DISTRITO.
Objetivo
GESTIONAREMOS PARA QUE EL DISTRITO TENGA SU CENTRO DE SALUD CON TODAS LAS ESPECIALIDADES Y VAMOS A POTENCIAR LAS POSTAS, IMPLEMENTAREMOS LA AMBULANCIA AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN, REALIZAREMOS CAMPAÑAS MÉDICAS PREVENTIVAS DE FORMA DESCENTRALIZADA Y CONSTANTES.
Indicador
NO SE CUENTA CON UNA ATENCIÓN LAS 24 HORAS, AUSENCIA DE PROFESIONALES DE LA SALUD EN DISTINTAS ESPECIALIDADES, INFRAESTRUCTURA INADECUADA PARA LA ATENCIÓN AL PÚBLICO.
Meta
CULMINANDO NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL LOGRAREMOS UNA ATENCIÓN MÉDICA INTEGRAL, CONTANDO CON LA INFRAESTRUCTURA, LA IMPLEMENTACIÓN Y LOS PROFESIONALES EN TODAS LAS ÁREAS POSIBLES DE SALUD.
Problema LA FALTA DE ACCESOS COMO GRADERÍAS, ASFALTADO, MUROS DE CONTENCIÓN IMPOSIBILITA LA TRANSITABILIDAD DE LOS POBLADORES EN MUCHOS SECTORES DEL DISTRITO
Objetivo
GESTIONAREMOS EL PROYECTO DE GRADERÍAS, ASFALTADO, MUROS DE CONTENCIÓN EN LOS PUEBLOS DONDE LAMENTABLEMENTE A LA FECHA NO GOZAN DE UNA IDÓNEA INFRAESTRUCTURA VIAL, Y SE TORNA EN UN PELIGRO CONSTANTE PARA LAS PERSONAS MÁS VULNERABLES.
Indicador
GRAN PARTE DE NUESTRA POBLACIÓN TIENE MUCHA DIFICULTAD EN TRANSITAR POR PASAJES, CALLES, DADO QUE SON ZONAS, CAMINOS REALIZADOS DE FORMA IMPROVISADA POR LA POBLACIÓN; ES DECIR, ROCOSAS, DE TIERRA LO CUAL DIFICULTA EL TRANSITAR DE LAS PERSONAS Y VEHÍCULOS.
Meta
LOGRAREMOS EN NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, QUE TODOS LOS PUEBLOS PUEDAN CONTAR CON SUS ACCESOS PRINCIPALES, EL CUAL ESTE OBJETIVO SERÁ ALCANZADO EN COORDINACIÓN Y APOYO DE LA EMPRESA PRIVADA Y FONDOS PROPIOS DEL MUNICIPIO.
Problema 1. CON UNA EXQUISITA GASTRONOMÍA, CON UNA CAMPIÑA ÚNICA, CON DOS MIRADORES IMPONENTES, NO TENEMOS UN PROYECTO SOSTENIBLE QUE SIRVA DE EJE ECONÓMICO PARA EL CRECIMIENTO DEL DISTRITO.
Objetivo
GESTIONAREMOS “EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO – GASTRONÓMICO – CULTURAL MI TIERRA QUERIDA SACHACA PARA EL PERÚ Y EL MUNDO
Indicador
UNA MÍNIMA AFLUENCIA DE TURISTAS, NUESTRA GASTRONOMÍA SE SOSTIENE EN BASE A ESTRATEGIAS INDIVIDUALES, Y A NIVEL CULTURAL NO SE PROYECTA ESTAMOS EN CERO OBJETIVOS CULTURALES.
Meta
EN NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONSOLIDAREMOS A SACHACA COMO UNA RUTA TURÍSTICA, GASTRONÓMICA Y CULTURAL EN AREQUIPA,
Problema 2. LA POBLACIÓN TIENE QUE SALIR DEL DISTRITO PARA ADQUIRIR PRODUCTOS FRESCOS, DE PRIMERA NECESIDAD POR LA FALTA DE UN MERCADO
Objetivo
GESTIONAREMOS LA IMPLEMENTACIÓN DE UN GRAN MERCADO DE ABASTOS ORGANIZADO, EL CUAL AYUDARÁ A LA DINAMIZACIÓN DE NUESTRA ECONOMÍA INTERNA.
Indicador
NUESTRO DISTRITO CARECE DE PUNTOS DE EXPENDIO POR MAYOR DE PRODUCTOS FRESCOS, DE PRIMERA NECESIDAD, POR LO QUE CONLLEVA A LA POBLACIÓN A SALIR DEL DISTRITO, EL CUAL DEMANDA UN EXCESIVO GASTO, A ELLO SE SUMA LA CARENCIA DE TRANSPORTE, DE TIEMPO Y DE PELIGRO.
Meta
VAMOS A CONSOLIDAR EN NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL NUESTRO GRAN MERCADO DE ABASTOS, DONDE LA POBLACIÓN PODRÁ ADQUIRIR PRODUCTOS ECONÓMICOS Y DE FORMA SEGURA.
Problema 3.- EMPRENDEDORES EN DISTINTOS SECTORES PRODUCTIVOS QUE NO TIENEN OPORTUNIDAD DE CRECER, DE EXPANDIR SUS PRODUCTOS
Objetivo
GESTIONAREMOS PARA LA ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE FERIAS EMPRESARIALES, LA FORMACIÓN DE LA CÁMARA MYPE DE SACHACA, IMPULSAREMOS LA FORMALIZACIÓN DE EMPRENDEDORES, APOYO DECISIVO EN LA BÚSQUEDA DE MERCADOS EN NUESTRA JURISDICCIÓN Y OTROS MERCADOS.
Indicador
LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO TIENEN MÍNIMAS OPORTUNIDADES DE CRECER, DESARROLLARSE EMPRESARIALMENTE YA QUE NO CUENTAN CON ESPACIOS Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS EMPRESARIALES QUE AYUDE A CONSOLIDAR EL POSICIONAMIENTO Y LA VENTA DE SUS PRODUCTOS.
Meta
VAMOS A CONSOLIDAR A NUESTROS EMPRENDEDORES, HACIENDO DE SACHACA UN GRAN CENTRO EMPRESARIAL, ENMARCADO EN UNA POLÍTICA ECONÓMICA INTEGRAL QUE REACTIVE EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EL EMPLEO EN EL DISTRITO.
Problema 1. ESCASAS ÁREAS VERDES, MÍNIMOS ESPACIOS DE RECREACIÓN, LIMPIEZA Y RECOJO DE BASURA INSUFICIENTE EN EL DISTRITO.
Objetivo
APERTURA DE MÁS ESPACIOS VERDES Y DE RECREACIÓN, MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO CONSTANTE DE LOS COMPLEJOS DEPORTIVOS CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DE LIMPIEZA Y RECOJO DE BASURA.
Indicador
LA FALTA DE MANTENIMIENTO DE LOS ESPACIOS VERDES ASEGURAN SU DETERIORO POSTERIOR, LA ACUMULACIÓN DE BASURA Y LA LIMPIEZA QUE NO LLEGA A CUBRIR TODO EL DISTRITO.
Meta
CONSOLIDAREMOS LA LIMPIEZA CON MÁS PERSONAL EN DOBLE HORARIO, AL IGUAL QUE EL RECOJO DE BASURA, IMPLEMENTAREMOS EL VIVERO MUNICIPAL.
Problema 2. FALTA DE COMUNICACIÓN PARA UN TRABAJO CONJUNTO ENTRE AUTORIDAD Y POBLACIÓN EN TORNO AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
Objetivo
ENTRAREMOS EN COORDINACIÓN CON LA POBLACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN IDÓNEO SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. LA ESTRATEGIA DE LAS 3RS SERÁ DETERMINANTE (REDUCIR, REUTILIZAR, RECICLAR)
Indicador
FALTA DE CONCIENCIA EN RELACIÓN AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.
Meta
VAMOS A CONSOLIDAR LAS 3RS, DESARROLLANDO UN TRABAJO DE CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PERO CON MENTALIDAD EMPRESARIAL EN TODO EL DISTRITO
Problema 1. DEFICIENTE COMUNICACIÓN POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD CON ORGANIZACIONES, DIRIGENTES, LA MISMA POBLACIÓN
Objetivo
ENCAMINAR UNA ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN CON LOS DISTINTOS GRUPOS DE PERSONAS DEL DISTRITO PARA AFIANZAR LAS ACCIONES A DESARROLLAR, PROYECTOS, PROGRAMAS SOCIALES QUE LOGREN EL BENEFICIO DIRECTO A LA POBLACIÓN
Indicador
LA PÉRDIDA DE COMUNICACIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO HACE QUE SE PIERDA EL INTERÉS DE LA POBLACIÓN DE INMISCUIRSE EN TEMAS MUNICIPALES DE INTERÉS SOCIAL, GENERANDO UNA GRAN DESAZÓN Y PERCEPCIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Meta
VAMOS A CONSOLIDAR LA COMUNICACIÓN ENTRE MUNICIPIO, ORGANIZACIONES SOCIALES Y POBLADORES PARA MEJORAR Y CONSOLIDAR LA ATENCIÓN, LA PRONTITUD DEL MUNICIPIO,
Problema 2. INDIFERENCIA, PÉSIMA ATENCIÓN, RESPUESTAS DILATORIAS A DOCUMENTOS, CONSTRUCCIONES DOMICILIARIAS, HOSTIGAR A NEGOCIOS
Objetivo
MEDIANTE UNA REINGENIERÍA VAMOS A TRABAJAR Y MEJORAR LA ATENCIÓN, RESPUESTAS RÁPIDAS, DIRECTAS CON EL ÁREA PERTINENTE, VAMOS A TRABAJAR EN BASE A METAS DIARIAS, MENSUALES CON LAS DISTINTAS ÁREAS DEL MUNICIPIO, DE ESA MANERA ENCAMINAR DE FORMA ACIERTA EL TRABAJO HACIA LA POBLACIÓN.
Indicador
LA DESIDIA, LA INDIFERENCIA PRIMA EN EL MUNICIPIO, EL MALTRATO CONSTANTE HACIA LA POBLACIÓN PERSISTE HASTA LA FECHA.
Meta
EN NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL VAMOS A OPTIMIZAR LOS PROCESOS MEDIANTE UNA REINGENIERÍA GENERAL, DONDE LAS ÁREAS VAN ESTAR CONECTADAS EN SIMULTÁNEO, LOS ENCARGADOS Y COLABORADORES DE CADA ÁREA TRABAJARÁN EN BASE A METAS.
Problema 3. 3. GENTE LABORANDO DE OTROS DISTRITOS, PROVEEDORES FORÁNEOS,
Objetivo
PRIORIZAREMOS LA PARTE LABORAL A POBLADORES DEL DISTRITO, DAREMOS PRIORIDAD AL SECTOR EMPRESARIAL DE SACHACA.
Indicador
NO ES DETERMINANTE EL APOYO DEL MUNICIPIO EN TRABAJO A LA POBLACIÓN DENTRO DEL MUNICIPIO, NI MUCHO MENOS PUEDAN ENTRAR COMO PROVEEDORES AQUELLAS PERSONAS CON EMPRENDIMIENTOS DISTINTOS.
Meta
EN NUESTRA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, VAMOS A DAR PREFERENCIA LABORAL A LOS POBLADORES DE SACHACA EN TODAS LAS ÁREAS DEL MUNICIPIO, LOS PROVEEDORES PRIORIDAD SERÁN DEL DISTRITO.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : CALLE INDEPENDENCIA 102, SACHACA, AREQUIPA, AREQUIPA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: AREQUIPA
Provincia: AREQUIPA
Distrito: AREQUIPA

Organización Política al que Postula : ALIANZA PARA EL PROGRESO

Cargo al que Postula : ALCALDE_DISTRITAL

Postula por la región : SACHACA, AREQUIPA, AREQUIPA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2015 - 2022
    COMERCIANTE - INDEPENDIENTE
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 24,000.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 24,000.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
  1. 2017 - 2021
    INTEGRANTE - MOVIMIENTO REGIONAL O DEPARTAMENTAL AREQUIPA TRANSFORMACION
Renuncia de Organización Política:
  1. AREQUIPA RENACE (2021)
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