Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

ENRIQUE FERNANDO DELUCCHI CHUECA

ENRIQUE FERNANDO DELUCCHI CHUECA

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región BARRANCO, LIMA, LIMA.
Partido:
PARTIDO MORADO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 41094888

    DNI

  • 21/09/1981

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO MORADO

Problema ORDEN ALREDEDOR DE LOS MERCADOS.
Objetivo
CREACIÓN DE POLOS DE DESARROLLO ECONÓMICO CREANDO MERCADOS MODELOS.
Indicador
1. NÚMERO DE VISITANTES, LOCALES Y EXTRANJEROS. 2. NÚMERO DE NEGOCIOS QUE SE ADECUAN A LA NUEVA VISIÓN DE DESARROLLO.
Meta
1. PARA EL CUARTO AÑO DE GESTIÓN QUE AL MENOS 2 (EL EJE SERÁ EL MERCADO NÚMERO 2 DE BARRANCO) MERCADOS DEL DISTRITO SE CONVIERTAN EN REFERENTES DE TURISMO EN LIMA A TRAVÉS DE LA CONVERSIÓN A MERCADOS MODELOS. LOGRANDO QUE LOS NEGOCIOS DENTRO DEL MERCADO Y ALREDEDORES SEAN COMPATIBLES ENTRE ELLOS, GENERANDO EL AUMENTO DE LA AFLUENCIA DE COMPRADORES Y VISITANTES.
Problema LIDERAZGO CODISEC
Objetivo
LIDERAZGO REAL DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (CODISEC) POR PARTE DE LA GESTIÓN Y LA ALCALDESA
Indicador
1. NÚMERO DE SESIONES DEL CODISEC TRASMITIDAS EN VIVO Y PÚBLICAS. 2. NÚMERO DE PARTICIPACIONES DE LOS SECRETARIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LAS JJ.VV.CC. 3. NÚMERO DE NORMAS APROBADAS PARA EL MEJOR TRABAJO DE LOS MIEMBROS DEL CODISEC.
Meta
1. 100% SESIONES DEL CODISEC TRANSMITIDAS EN TIEMPO REAL. 2. 100% PARTICIPACIÓN DE LAS JJ.VV.CC. A TRAVÉS DE UN REPRESENTANTE DE LOS SECRETARIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA. 3. GESTIONAR LA APROBACIÓN DE UN REGLAMENTO DE APLICACIÓN DE SANCIONES - RAS - DEL CODISEC.
Problema RED DE CÁMARAS.
Objetivo
CREAR RED DE CÁMARAS CON LAS DE LA SOCIEDAD CIVIL
Indicador
1. NÚMERO DE CASAS, EDIFICIOS QUE SE CONECTAN AL CECOM. 2. NÚMERO DE NEGOCIOS QUE SE CONECTAN AL CECOM. 3. NÚMERO DE PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADO QUE SE COMUNICARAN DIRECTAMENTE CON EL CECOM.
Meta
1. EN EL PRIMER AÑO UN 40% DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON VIVIENDAS, JUNTAS DE PROPIETARIOS, BODEGAS, RESTAURANTES Y OTROS NEGOCIOS PARA LA INTERCONEXIÓN DE SUS CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y DE LA SEGURIDAD PARTICULAR (VIGILANTES Y GUARDIANES) QUE TENDRÁN COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CENTRO DE MONITOREO DE SEGURIDAD CIUDADANA. EN EL SEGUNDO UN 90% Y PARA EL TERCER AÑO EL 99%. 2. 100% DE PREDIOS ALIADOS SERÁN IDENTIFICADOS CON STICKER QUE SEÑALE “ALIADO EN SEGURIDAD CIUDADANA, CÁMARA CONECTADA AL CECOM”.
Problema LABOR PREVENTIVA EN SEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo
FOMENTO DE CAPACIDADES Y OFICIOS EN JÓVENES NINIS. (NI TRABAJAN NI ESTUDIAN)
Indicador
1. TASA DE POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJO PET SIN TRABAJO EN EL DISTRITO. 2. PRIORIZACIÓN DE ZONAS DE ACUERDO A LA TASA DE INCIDENCIA DE INSEGURIDAD. 3. TASA DE JÓVENES EMPLEADOS POR LA BOLSA MUNICIPAL DE TRABAJO.
Meta
1. SE REALIZARÁN ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON CENTROS DE ESTUDIOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS CURSOS Y CON NEGOCIOS PARA CREAR UNA BOLSA DE TRABAJO. EN UNA PRIMERA ETAPA CON EL 30% DE CENTROS DE ESTUDIOS Y 25% DE NEGOCIOS. AL FINALIZAR LA GESTIÓN CUMPLIR CON AL MENOS 55% DE CENTROS EDUCATIVOS EN ALIANZA Y CON AL MENOS 70% DE NEGOCIOS EN UNA RED DE EMPLEO. 2. LA GESTIÓN FINALIZARA CON UN 90% DE ZONAS CON MAYOR INCIDENCIA DE INSEGURIDAD CON TALLERES PARA LOS JÓVENES. SIENDO PRIORIZADAS LA SEGURIDAD SE TRATARÁ COMO UN TEMA TRANSVERSAL, POR LO QUE, EN COORDINACIÓN CON LAS SUBGERENCIAS DE CULTURA, EDUCACIÓN, JUVENTUDES Y DEPORTE, DE COMERCIALIZACIÓN Y LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, SE PLANIFICARÁN LOS TALLERES ORIENTADOS A NIÑOS Y JÓVENES DE ZONAS QUE DEBEN DETERMINARSE JUNTO CON EL CODISEC. 3. EMPLEABILIDAD Y PARTICIPACIÓN DE ACTIVIDADES MUNICIPALES EN EL PRIMER AÑO DEL 25% DE LOS JÓVENES NINI, PARA TERMINAR LA GESTIÓN CON UN 70%. TRABAJAR DE LA MANO Y EN PERMANENTE COORDINACIÓN CON LAS JUNTAS VECINALES COMUNALES (JJ.VV.CC.) Y JUNTAS DE SEGURIDAD DE LA P.N.P., ORGANIZANDO ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES, CON LA PARTICIPACIÓN DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SECRETARÍA DE LA MUJER Y ASUNTOS SOCIALES DE LA JJ.VV.CC. SE PLANIFICARÁ CON LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO LA REALIZACIÓN DE TORNEOS DEPORTIVOS, VISITAS A MUSEOS Y SITIOS DE INTERÉS DE LA LOCALIDAD Y EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS.
Problema NO EXISTEN PLANES DE DESARROLLO.
Objetivo
PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO; VIVIENDA, NEGOCIOS Y SERVICIOS EN BARRANCO.
Indicador
1. NÚMERO DE PLANES DE DESARROLLO APROBADOS. 2. NÚMERO DE PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL. 3. NÚMERO DE VECINOS QUE VOTAN POR LAS JJ.VV.CC.
Meta
1. EL PRIMER AÑO ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL NUEVO PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO (PDLC). 2. PARA EL SEGUNDO AÑO DE GESTIÓN LA ELABORACIÓN DEL CATASTRO ACTUALIZADO, PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL, CON APOYO DE COFOPRI. 3. EL SEGUNDO AÑO APROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO LOCAL CONCERTADO. 4. EL SEGUNDO AÑO ELABORAR Y APROBAR EL REGLAMENTO DE LA ZONA MONUMENTAL. 5. EL TERCER AÑO APROBAR TAMBIÉN DE FORMA INMEDIATA UN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) A 8 AÑOS CON HORIZONTE A 2030. 6. INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE VECINOS EN LA ELECCIÓN DE LAS JJ.VV.CC. PARA EL CUARTO AÑO AL 15% DE LOS RESIDENTES.
Problema POCA FISCALIZACIÓN DE RUIDOS MOLESTOS, PARADEROS INFORMALES, CUMPLIMIENTO DE LICENCIAS, MENORES EN CENTROS PARA ADULTOS, CONSUMO DE ALCOHOL EN LA VÍA PÚBLICA ENTRE OTRAS.
Objetivo
FORTALECIMIENTO DE LA FISCALIZACIÓN.
Indicador
1. NÚMERO DE PLANES DE DESARROLLO APROBADOS. 2. NÚMERO DE PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL. 3. NÚMERO DE VECINOS QUE VOTAN POR LAS JJ.VV.CC. 1. NÚMERO DE INTERVENCIONES REALIZADAS. 2. NÚMERO DE SOLUCIONES REALIZADAS. 3. NÚMERO DE QUEJAS RECIBIDAS.
Meta
1. 100% DE INTERVENCIONES SOBRE DENUNCIAS RECIBIDAS. 2. DISMINUCIÓN DEL 15% ANUAL DE LAS DENUNCIAS Y QUEJAS RECIBIDAS. 3. ADQUISICIÓN DE SONÓMETRO EN EL PRIMER AÑO. 4. ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE ORDENANZA PARA ORDENAMIENTO DE PARADEROS INFORMALES Y CANTIDAD DE TRANSPORTE MENOR AUTORIZADO EN EL DISTRITO PARA EL PRIMER AÑO.
Problema BAJO PORCENTAJE DE VALORIZACIÓN DE LOS RESIDUOS (RRSS) SÓLIDOS A NIVEL DISTRITAL. BARRANCO SOLO TIENE ALQUILADOS MIL METROS CUADRADOS EN EL COEDE DE CHORRILLOS, DONDE LLEVA ALGUNOS RESIDUOS ORGÁNICOS. EN EL DISTRITO NO HAY LUGAR DONDE PONER UNA.
Objetivo
MEJORAR LA CADENA DE VALORIZACIÓN DE RRSS RECICLABLES E INTRODUCIR NUEVAS TECNOLOGÍAS Y SINERGIAS PARA EL APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Indicador
1. PUNTOS DE SEGREGACIÓN DE RRSS. 2. TONELADAS PROCESADAS DE RRSS. 3. NUMERO DE CONVENIOS CON DISTRITOS INTERESADOS EN TRATAMIENTO DE RRSS.
Meta
1. TERCER AÑO SE IMPLEMENTARÁ CUATRO NUEVOS PUNTOS DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS CON PERSONAL CAPACITADO DE LAS ASOCIACIONES FORMALES DE RECICLADORES. 2. EN EL CUARTO AÑO SE IMPLEMENTARÁ UNA NUEVA PLANTA DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS ORGÁNICOS MUNICIPALES. 3. EN EL CUARTO AÑO SE IMPLEMENTACIÓN UNA PLANTA EXPERIMENTAL DE RESIDUOS ORGÁNICOS QUE EMPLEA LA MOSCA SOLDADO NEGRA PARA PRODUCCIÓN DE PROTEÍNA, ACEITE Y DEYECCIONES PARA HUMUS. 4. EN EL SEGUNDO SEMESTRE LAS ASOCIACIONES DE RECICLADORES FORMALIZADOS SON CAPACITADOS Y CREAN NUEVOS ESPACIOS Y OPORTUNIDADES PARA EL RECICLAJE DE RESIDUOS INORGÁNICOS.
Problema ZONAS DEL DISTRITO CON BAJOS ÍNDICES DE DESARROLLO HUMANO, AUSENCIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y POCAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO.
Objetivo
MEJORAR EL ACCESO A ALIMENTOS DE CALIDAD PARA CONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN PARA LAS FAMILIAS DE MÁS BAJOS RECURSOS.
Indicador
1. NÚMERO DE FAMILIAS QUE PRODUCEN ALIMENTOS EN SUS CASAS. 2. NUMERO DE FAMILIAS QUE VENDEN SUS PRODUCTOS EN ELLOS MERCADOS ITINERANTES DE BARRANCO.
Meta
1. SEGUNDO SEMESTRE SE INSTALARÁN 20 PRIMEROS TECHOS VERDES PRODUCTIVOS Y/O UNIDADES DE PRODUCCIÓN EN INTERIORES DE HONGOS Y CIANOBACTERIAS COMO MODELO PRODUCTIVO. INCREMENTO DE 30% ANUALES DE FAMILIAS DENTRO DEL PROGRAMA. 2. AL MENOS 30% DE LOS PUESTOS DE LAS FERIAS ITINERANTES DEL DISTRITO DEBEN SER CUBIERTAS POR ESTOS PRODUCTORES LOCALES.
Problema EXCESIVOS Y RECURRENTES GASTOS DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES.
Objetivo
TENER MÁS Y MEJORES PARQUES, JARDINES Y ARBOLADO AHORRANDO EN EL MANTENIMIENTO.
Indicador
1. GASTO EN PARQUE Y JARDINES. 2. CANTIDAD DE METROS CUADRADOS DE ÁREAS VERDES. 3. NUMERO DE PERSONAL EN EL ÁREA DE PARQUES Y JARDINES. 4. NUMERO DE ÁRBOLES SEMBRADOS AL AÑO.
Meta
1. AL FINALIZAR LA GESTIÓN EL GASTO PROMEDIO EN MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES ES UN 25% MENOR. 2. AL FINALIZAR LA GESTIÓN SE AHORRA EN GASTO DE PERSONAL 20%. 3. INCREMENTO ANUAL DE 30% DE ÁRBOLES SEMBRADOS. 4. INCREMENTO ANUAL DEL 5% DE ÁREAS VERDES.
Problema PERSONAL QUE NO CUMPLE CON EL PERFIL PARA EL CARGO.
Objetivo
PERSONAL CALIFICADO.
Indicador
1. TASA DE GASTO CORRIENTES (SUELDOS Y CONTRATACIONES INNECESARIAS DE PERSONAL). 2. PERSONAL ESTABLE QUE ASUMA CARGOS GERENCIAS, SUBGERENCIAS, JEFATURAS DE ÁREA, COORDINACIONES. 3. MONTO DE DEUDA, ESSALUD, ONP Y AFP.
Meta
1. EN LA ÚLTIMA GESTIÓN SE INCREMENTÓ EN MÁS DE 30% EL GASTO CORRIENTE, LA META A PARTIR DEL SEGUNDO AÑO ES UNA REDUCCIÓN DE 20% POR AÑO DE LA TASA DE GASTOS EN SUELDOS. 2. DESDE EL PRIMER AÑO CREACIÓN DEL MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS. 3. CONVOCATORIA ABIERTA PARA LOS CARGOS GERENCIAS, SUBGERENCIAS, JEFATURAS DE ÁREA, COORDINACIONES, PROMOVIENDO QUE PERSONAL ESTABLE QUE CUMPLA PUEDA TENER ACCESO A LOS PUESTOS. 4. PARA EL SEGUNDO AÑO EL INGRESO A SERVIR.
Problema BAJA EFICIENCIA DE LAS GERENCIAS, SUBGERENCIAS Y ÁREAS.
Objetivo
REESTRUCTURACIÓN DEL ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD
Indicador
1. NÚMERO DE COLEGIOS CON CONSEJOS ESCOLARES. 2. NÚMERO DE JJVVCC, DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL QUE PARTICIPA DEL C.C.L.D. 3. SATISFACCIÓN DE LOS VECINOS CON LA ATENCIÓN. 4. CUMPLIMIENTO DEL POI.
Meta
1. EN EL PRIMER CONCEJO SE APROBARÁ EL NUEVO ORGANIGRAMA. 2. EN EL PRIMER CONCEJO SE APROBARÁ EL NUEVO REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF). 3. MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN EN LA ATENCIÓN, UN MEJORAMIENTO EN 20% ANUAL EN LA PERCEPCIÓN DEL TRATO QUE DA LA MUNICIPALIDAD AL VECINO. 4. REUNIONES TRIMESTRALES CUMPLIMIENTO DEL POI.
Problema POCA EFECTIVIDAD EN EL DESARROLLO DE LAS SESIONES DE CONCEJO Y LA ACTUACIÓN EFECTIVA DE LOS REGIDORES EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES.
Objetivo
TRABAJO EFECTIVO EN LAS SESIONES DE CONCEJO Y EFECTIVIDAD DE LOS REGIDORES EN SU TRABAJO.
Indicador
1. NÚMERO DE SESIONES DE CONCEJO REALIZADAS. 2. PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA. 3. NUMERO DE SESIONES PARA LA ENTREGA DE INFORMACIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD. 4. SATISFACCIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS POR UNA ACTUACIÓN MÁS DINÁMICA DE LOS REGIDORES.
Meta
1. 1ER SEMESTRE OBLIGACIÓN COMISIONES ORDINARIAS REGIDORES REVISAR AVANCE POI SEGÚN SUS GERENCIAS 2. 1ER SEMESTRE HORARIO ATENCIÓN PRESENCIAL REGIDORES A VECINOS Y ORG. SOCIALES POR LO MENOS 4 HR DIARIAS 3. 2DO SEMESTRE REGIDORES EMITIRÁN INFORME MENSUAL MEDICIÓN INDICADORES DE ATENCIONES Y SOLUCIONES DADAS. 4. 2DO SEMESTRE SE INCLUIRÁ POI REGIDOR Y CONCEJO, METAS A CUMPLIR POR AÑO DE GESTIÓN 5. 2DO BIMESTRE INCLUIRÁ EN ESTACIÓN DE INFORMES EN SESIONES ORD. INTERVENCIÓN DE PRESIDENTES JJVVCC INSCRITOS PREVIAMENTE 6. 2DO BIMESTRE OBLIGATORIEDAD QUE EN MARZO, JUNIO, SEPTIEMBRE Y DICIEMBRE EN 3RA SESION ORD. CONCEJO, INFORME DEL ESTADO DE LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE LLEVA A CABO LA PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL 7. 2DO BIMESTRE ESTABLE REALIZACIÓN 4 SESIONES DE CONCEJO ORDINARIAS AL MES 8. PRIMERA SESIÓN ORD. DE CONCEJO DE CADA MES, JUNTO CON EL INFORME DE INGRESOS LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO SE EXPONDRÁ INFORME DE GASTOS REALIZADOS POR ÁREAS. AMBOS INFORMES SERÁN PUBLICADOS (WEB Y REDES SOCIALES) 9. 2DA SESIÓN ORD. DEL MES SE INFORMARÁ AVANCES SOBRE LAS RECOMENDACIONES DE OCI (CONTROL PERMANENTE Y LOS INFORMES ANUALES AL CONCEJO) 10. 3RA SESIÓN ORD. SEGUIMIENTO DEL POI POR PRESIDENTES COMISIONES 11. 4TA SESION ORD. GERENCIA MUNICIPAL INFORMA IMPLEMENTACION CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE OCI 12. 4TA SESION ORD. INFORME AVANCES MUNICIPIO ESCOLAR 13. 2DO SEMESTRE OBLIGACIÓN RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS SEMESTRAL

Datos Personales

Lugar de Domicilio : AV.GRAU 955 DPTO.101, BARRANCO, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: LINCE

Organización Política al que Postula : PARTIDO MORADO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : BARRANCO, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS S.A.C. - BACHILLER EN ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES - 2012 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD DEL PACIFICO - MAESTRIA EN GESTIÓN PUBLICA - 2022 - ETAPA DE TESIS, CLASES CONCLUIDAS
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2010 - 0000
    GERENTE GENERAL - DELUCCHI HERMANOS SAC
  • 2021 - 2021
    ADMINISTRADOR - DELUCCHI Y CRUZ SRL
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS S.A.C. - BACHILLER EN ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES - 2012 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD DEL PACIFICO - MAESTRIA EN GESTIÓN PUBLICA - 2022 - ETAPA DE TESIS, CLASES CONCLUIDAS
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 11,160.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 11,160.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 962,200.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
1 CALLE LA ERMITA NUM 104-108 BARRANCO - LIMA - LIMA 42037672 REGISTRO DE PREDIOS 41,625.00 962,200.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
1 DELUCCHI HERMANOS SAC ACCIONES 250.00 250.00
2 DELUCCHI Y CRUZ SRL PARTICIPACIONES 100.00 100.00 DUEÑO DEL 0.5%
3 COMPRA VENTA Y SERVICIOS DISTRIBUIDORES EIRL ACCIONES 250.00 250.00 EMPRESA SIN ACTIVIDAD COMERCIAL
Información Adicional
  • PERTENEZCO A 2 ASOCIACIONES CIVILES SIN FINES DE LUCRO, SIEMPRE PARA BARRANCO Y DECISIÓN CIUDADANA
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
  1. 2017 - 2018
    PERSONERO LEGAL ALTERNO - DECISION BARRANCO
  2. 2017 - 2018
    FUNDADOR - DECISION BARRANCO
Renuncia de Organización Política:
  1. DECISION BARRANCO (2015)
    None
  2. PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021 (2021)
    None