Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

MIGUEL ANGEL PASTOR CALDERON

MIGUEL ANGEL PASTOR CALDERON

Postula a:
ALCALDE_DISTRITAL por la región SAN BORJA, LIMA, LIMA.
Partido:
FE EN EL PERU
Estado Postulación:
IMPROCEDENTE
  • 41412496

    DNI

  • 03/03/1982

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a ALCALDE_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno FE EN EL PERU

Problema INSEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo
IDENTIFICAR LAS CAUSAS ESTRUCTURALES QUE HAN DESENCADENADO EN LA PROLIFERACIÓN DE INSEGURIDAD. UNA VEZ IDENTIFICADAS LAS CAUSAS PROCEDER A SU DIAGNÓSTICO INTEGRAL, CONSIDERANDO QUE EN LA ACTUALIDAD, EL DERECHO A LA SEGURIDAD HUMANA, ES EL DERECHO POR EXCELENCIA EN EL DISTRITO.
Indicador
ROBOS PERMANENTES E INSEGURIDAD EN LAS CALLES Y VIVIENDAS
Meta
BRINDAR UNA MAYOR SEGURIDAD AL DISTRITO REDUCIENDO EL ÍNDICE DELICTIVO, IMPLICANDO A TODOS LOS ACTORES SOCIALES PARA SU MATERIALIZACIÓN. DESARROLLAR UN PLAN DE SEGURIDAD DISTRITAL (SEGURIDAD HUMANA) SISTEMÁTICO Y COLABORATIVO, EN COORDINACIÓN Y APOYO DE LA POLICÍA NACIONAL. ASIMISMO, IMPLEMENTAR ESTACIONES DE SEGURIDAD CON PRESENCIA MUNICIPAL, CON AGENTES MUNICIPALES QUE ESTÉN FÍSICA Y MENTALMENTE CAPACITADOS PARA EJERCER DE FORMA EFICIENTE Y PROFESIONAL LA LABOR DE SEGURIDAD DISTRITAL, CON AYUDA DE LA TECNOLOGÍA Y AHORA QUE MÁS QUE NUNCA EXISTE LOS DRONES EN EL DISTRITO. TENER UNA ESCUELA DE SERENOS (100% VECINOS SANBORJINOS), EMPODERADOS LEGALMENTE Y DEBIDAMENTE UNIFORMADOS, CON RESPALDO DE SEGUROS DE VIDA, ACCIDENTES Y BENEFICIOS PARA SUS FAMILIAS ADEMÁS DE ELLO, PIEZA FUNDAMENTAL, ES INCENTIVAR LA ORGANIZACIÓN DE LOS VECINOS A FIN QUE FORMEN PARTE ACTIVA DEL PLAN DE SEGURIDAD DISTRITAL, MEDIANTE PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS. OFRECER AL VECINO TODOS LOS CONDUCTOS CON EL OBJETO DE INTEGRARLO AL SISTEMA DE SEGURIDAD Y ASÍ DAR UN RESPALDO MAYOR A LOS AGENTES DE SEGURIDAD DISTRITAL Y A LA POLICÍA NACIONAL. PROMOVER LA ARMONÍA FAMILIAR Y VECINAL A TRAVÉS DE CHARLAS, CONVERSATORIOS Y ACTIVIDADES CULTURALES, PARA COMBATIR EL RIESGO DE CONFLICTUALIDAD, CREAR VÍNCULOS Y CONSCIENCIA VECINAL. FOMENTAR EL DIÁLOGO Y EL RESPETO MUTUO POR EL VECINO Y POR LA AUTORIDAD MUNICIPAL; CON LA EFICIENCIA Y PROFESIONALISMO LOGRAR UN NUEVO CONCEPTO DE AUTORIDAD MUNICIPAL CONFIABLE Y AMIGABLE. CO
Problema CAOS VEHICULAR
Objetivo
REDUCIR LA SATURACIÓN VEHICULAR PROMOVIENDO LAS CONDICIONES DE EMPLEABILIDAD (BÁSICAMENTE AL JOVEN PROFESIONAL Y TÉCNICO) DEL VECINO POR PARTE DE LAS EMPRESAS PRIVADAS PARA REDUCIR EL DESPLAZAMIENTO DE TRABAJADORES QUE RESIDAN EN OTROS DISTRITOS. PARA ELLO, SE OTORGARAN INCENTIVOS TRIBUTARIOS U OTROS CONEXOS A LAS EMPRESAS QUE CONTRIBUYAN CON LA POLÍTICA PÚBLICA LOCAL DE ECONOMÍA LOCAL. DEL MISMO MODO, EL FOMENTO DE LA INVERSIÓN DE LA ACTIVIDAD PRIVADA (MARCOS NORMATIVOS ADECUADOS), CON LA CONDICIÓN QUE DINAMICE LA EMPLEABILIDAD LOCAL, Y EL DINAMISMO ECONÓMICO DEL DISTRITO.
Indicador
CONGESTIÓN, DESORDEN, PERDIDAS HORAS HOMBRE, MALESTAR VECINAL EL MUNICIPIO SE HA CONVERTIDO POR SU INEFICIENCIA EN LA RAZÓN FUNDAMENTAL DE LA CONGESTIÓN VEHICULAR Y LA SOBRESATURACIÓN; Y QUE COMO TAL, DEBE EMPRENDER UN SISTEMA QUE COMPROMETA A TODOS LOS ACTORES SOCIALES COMO PARTE DE LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA.
Meta
META: ORDENAR Y DESCONGESTIONAR EL FLUJO DE VEHÍCULOS EN EL DISTRITO, ESPECIALMENTE EN HORAS PUNTA (SISTEMA DE FLUIDEZ VEHICULAR). ATENDIENDO A DICHA PROBLEMÁTICA, PROPONEMOS DESARROLLAR LAS SIGUIENTES SOLUCIONES: 1.- INTERVENCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VÍAS EN VÍAS LOCALES EFICIENTES (PLANTEAMIENTO) 2.- LIDERAZGO PARA ARTICULAR Y GESTIONAR CON LIMA METROPOLITANA Y GOBIERNO CENTRAL LAS GRANDES OBRAS. 3.- UNA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL QUE PRIORICE AL VECINO PARA QUE PUEDA DESARROLLAR SU ACTIVIDAD ECONÓMICA DENTRO DEL DISTRITO (INSERCIÓN MERCADO LABORAL LOCAL, PROMOCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO DE TRABAJO, ETC.) 4.- ESTRUCTURAR UN SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO LOCAL (ALIMENTADORES DENTRO DISTRITO)
Problema FALTA DE INCENTIVO A LA CULTURA Y EL DEPORTE
Objetivo
-SE OPTIMIZARÁN LOS ESPACIOS PÚBLICOS, COMO LOS PARQUES Y LOSAS DEPORTIVAS. SE CONVERTIRÁN EN ESPACIOS VIVENCIALES Y UTILIZABLES. ALLÍ SE EJECUTARÁ LA POLÍTICA PÚBLICA LOCAL DE DESARROLLO HUMANO. -SE IMPLEMENTARÁ UNA NUEVA CULTURA CIUDADANA. PARA ELLO EL MUNICIPIO SE CONVERTIRÁ EN ESCUELA DE CIUDADANÍA; PARA LO CUAL, SE DESARROLLARÁN PROCESOS DE CULTURALIZACIÓN, SOCIALIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN. -INTEGRAR AL DISTRITO ES NUESTRA PRIORIDAD. LA EDUCACIÓN PÚBLICA CON LA PRIVADA DEBEN INTERACTUAR, INTERRELACIONARSE; PARA LO CUAL IMPLEMENTAREMOS ESPACIOS DE CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN (JUEGOS FLORALES Y CAMPEONATOS DEPORTIVOS). -IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS PARA ESTABLECER UNA CULTURA DE BIENESTAR, INCLUSIÓN Y PLURICULTURALIDAD. -PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y LA VIDA SALUDABLE. SE IMPLEMENTARÁN ESPACIOS PÚBLICOS PARA QUE EL ADULTO MAYOR, EL ADOLESCENTE Y LOS NIÑOS PUEDAN DESARROLLAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE UNA MANERA SEGURA Y VIGILADA. HABRÁN CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN Y SALUD DONDE ESPECIALISTAS DARÁN INFORMACIÓN VALIOSA AL VECINO SOBRE EL CUIDADO DE LA SALUD Y LA IMPORTANCIA DEL DEPORTE. -SE FOMENTARÁN LOS TALLERES EN LAS DIFERENTES RAMAS DE ARTE PARA QUE EL VECINO PUEDE TENER OPCIONES SALUDABLES DE RELAJO, ENTRETENIMIENTO Y EXPLOTACIÓN DE TALENTO Y HABILIDADES; ACTIVIDADES QUE SUMAN AL DESARROLLO HUMANO DEL VECINO. -PROMOCIÓN DEL DESARROLLO CULTURAL. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO CULTURAL Y EL FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL A TRAVÉS DEL AUSPICIO A FESTIVALES Y EVENTOS
Indicador
FALTA DE PROMOCIÓN DEL ARTE, LA CULTURA Y LA RECREACION, FOMENTANDO SU PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN
Meta
CONSEGUIR UN ALTO ÍNDICE DE PARTICIPACIÓN DEL VECINO EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS LIBRES Y DE COMPETENCIA, Y DE ACTIVIDADES CULTURALES.
Problema EXISTENCIA DE ALTA TASA DE DESEMPLEO DE JOVENES Y ADULTOS MAYORES
Objetivo
ADOPTAR MEDIDAS QUE FACILITEN EL ACCESO AL EMPLEO MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE LINEAMIENTOS PARA LA ADJUDICACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS EN LAS QUE SE PRIORICEN LA CONTRATACIÓN DEL VECINO. - PROMOVER LA INVERSIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL DISTRITO. CAPACITANDO Y OFRECIENDO INCENTIVOS AL VECINO EMPRENDEDOR PARA QUE PUEDA DESARROLLAR SU EMPRESA DENTRO DEL DISTRITO. ADEMÁS, EN COLABORACIÓN CON LAS ENTIDADES ESTATALES CORRESPONDIENTES SE FOMENTARÁ LA CAPACITACIÓN EN EL DISTRITO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGAN LOS REGÍMENES LABORALES DE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (RÉGIMEN LABORAL MYPE), ASÍ COMO TAMBIÉN LOS BENEFICIOS TRIBUTARIOS QUE OFRECE EL RÉGIMEN TRIBUTARIO MYPE. (EL MUNICIPIO COMO NUESTRO ALIADO Y SOCIO ESTRTÉGICO) - IMPLEMENTAR UNA BOLSA DE TRABAJO DINÁMICA ORIENTADA A LA INCLUSIÓN LABORAL DE LOS VECINOS ADULTOS MAYORES, UN PORTAL DONDE EL VECINO PODRÁ ACCEDER A LAS DIFERENTES OFERTAS LABORALES QUE SE DEN DENTRO DEL DISTRITO, Y LAS EMPRESAS PODRÁN TAMBIÉN SOLICITAR LOS PROFESIONALES QUE NECESITEN CON LAS CARACTERÍSTICAS ADECUADAS. - PERO TODO ELLO, RECIÉN PODRÁ MATERIALIZARSE MEDIANTE UN GRAN CENSO, MEDIANTE EL CUAL TENGA COMO FINALIDAD IDENTIFICAR Y ESTABLECER CON CUÁNTO CAPITAL HUMANO Y FUERZA LABORAL CONTAMOS, Y SOBRE ELLO, TRABAJAR UNA POLÍTICA PÚBLICA LOCAL ORIENTADA A LA PROMOCIÓN DE LOS JÓVENES PROFESIONALES Y TÉCNICOS; Y QUE ADEMÁS, INCENTIVE LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL LOCAL.
Indicador
TASA DE SESEMPLEO DEL CASI 10% EN LIMA Y LOS SUBEMPLEADOS DE CASI 40%
Meta
REDUCIR LA TASA DE DESEMPLEO PARA MEJORAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA POBLACIÓN ES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS. HACIA UN SISTEMA DE ECONOMÍA COLABORATIVA, COMUNITARIA Y PRODUCTIVA. DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL E INCENTIVAR EL CONSUMO LOCAL MEDIANTE UNA SÓLIDA POLÍTICA PÚBLICA LOCAL. MONTAR UN INSTITUTO POLITÉCNICO MUNICIPAL. MONTAR UN INSTITUTO PREUNIVERSITARIO MUNICIPAL.
Problema INADECUADA UTILIZACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS
Objetivo
- EMPLEAR ADECUADAMENTE EL PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DESARROLLO SOCIAL, MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA Y LA CAPACIDAD PRODUCTIVA. ESTE OBJETIVO CONLLEVA LA FISCALIZACIÓN CONTINUA DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL Y DEL VECINO, PARA ELLO SE IMPLEMENTARÁN MECANISMOS DE TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA DONDE SE DEMUESTRE QUE EL PRESUPUESTO ES UTILIZADO DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ PARA EL BIENESTAR DEL VECINO Y QUE NO RESPONDERÁ EN NINGUNA CIRCUNSTANCIA A INTERESES PARTICULARES DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS.
Indicador
AUSENCIA DE COMPETENCIA Y EFICACIA EN GRAN PARTE DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE
Meta
OPTIMIZACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS Y EFICIENCIA EN EL GASTO PÚBLICO. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO EN LÍNEA (ON LINE) SOBRE LA EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO Y SU TRATAMIENTO ORGÁNICO.
Problema AUSENCIA DE UNA POLÍTICA EFECTIVA PARA EL TRATAMIENTO DE LOS ARBITRIOS Y OTROS TRIBUTOS MUNICIPALES
Objetivo
IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA ORIENTADA A LOGRAR EQUIDAD EN LOS ARBITRIOS MUNICIPALES. DE CONFORMIDAD CON EL ORDENAMIENTO JURÍDICO Y EN BASE A UN ESTUDIO ECONÓMICO Y TÉCNICO SE HARÁN LAS MEJORAS CORRESPONDIENTES EN EL SISTEMA DE ARBITRIOS MUNICIPALES CON EL FIN DE BUSCAR EL BIENESTAR DEL VECINO Y EL GASTO EFICIENTE DE LOS ARBITRIOS. - ESTABLECER UN CUADRO TRIBUTARIO CON VALORES REALES Y JUSTOS. LOS ESPECIALISTAS DE LA MATERIA DETERMINARÁN LOS VALORES PARA CADA CASO EN BASE A UNA JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEBIDAMENTE FUNDAMENTADA. - ADOPTAR MEDIDAS QUE SIMPLIFIQUEN LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN BENEFICIO DEL VECINO. ELIMINAR LAS BARRERAS BUROCRÁTICAS Y CONTAR CON EL PERSONAL SUFICIENTEMENTE CAPACITADO TÉCNICA Y PROFESIONALMENTE PARA ABSOLVER Y RESOLVER. IMPLEMENTAR MÁS CANALES DE ATENCIÓN Y DESCENTRALIZAR OFICINAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE. - INCENTIVOS TRIBUTARIOS A PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS POR EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. GENERAR INCENTIVOS TRIBUTARIOS A AQUELLAS VIVIENDAS QUE RECICLEN Y SEGREGUEN SU BASURA. ESTABLECER COMO REQUISITOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS PROYECTOS
Indicador
IMPACTO EN EL BIENESTAR DE LOS VECINOS EN CUANTO A LOS SERVICIOS PUBLICOS PRESTADOS
Meta
OPTIMIZAR LA RECAUDACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS TRIBUTOS MUNICIPALES. (CONTRAPRESTACIÓN REAL, EFICIENTE Y EFECTIVA)
Problema ABANDONO DE ESPACIOS PÚBLICOS Y FALTA DE EQUIPAMIENTO
Objetivo
RECUPERACIÓN DE ESPACIOS URBANOS DEGRADADOS Y ABANDONADOS. DISEÑO PAISAJÍSTICO Y DE ESPACIOS PÚBLICOS, EQUIPAMIENTO URBANO, MOBILIARIO URBANO. - EQUIPAMIENTO ESPECIAL PARA DINAMIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO (PARADEROS INTELIGENTES, BANCOS SOLARES, WI-FI, INFOKIOSK, BIBLIOTECAS MÓVILES, CICLO ESTACIONES). CON LO CUAL, RECUPERAMOS LA CALIDAD DE VIDA EN DISTINTAS ÁREAS, SOBRE TODO DE LA PERIFERIA DISTRITAL. EN EL SENTIDO QUE, MEDIANTE ESTA DINAMIZACIÓN SOCIAL CREAREMOS AMBIENTES DE MAYOR SEGURIDAD, DE MAYOR COMERCIO ORGANIZADO Y DE MEJOR ENTORNO VIVENCIAL. - CONCERTACIÓN CON GOBIERNO METROPOLITANO Y VECINOS PARA PROYECTOS URBANOS. ESTO MEDIANTE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN ECONOMÍA, DERECHO Y ARQUITECTURA URBANA. EN CONSULTA CONSTANTE CON LOS VECINOS Y SUS NECESIDADES. - PROMOCIÓN DE CAMPAÑAS Y/O ACTIVIDADES EN ESPACIOS PRÓXIMOS A ZONAS DEGRADADAS Y EN ZONAS RECUPERADAS PARA LOGRAR SU REPOTENCIACIÓN Y REINTEGRACIÓN. CONTAREMOS CON UN CALENDARIO PÚBLICO DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES A REALIZARSE Y VIABILIZAREMOS LAS PROPUESTAS QUE NUESTROS VECINOS HAGAN LLEGAR AL MUNICIPIO A FIN DE OTORGARLES DIVERSOS ESPACIOS DE FOMENTO Y PROMOCIÓN A SUS ACTIVIDADES CULTURALES Y DE RECREO. - DINAMIZACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO, ESTÍMULO DE USO Y REACONDICIONAMIENTO PARA SU RECUPERACIÓN COMO LUGAR DE USO Y DISFRUTE DEL CIUDADANO.
Indicador
MEJOR USO Y DISFRUTE DE LOS ESPACIOS PUBLICOS DE LOS VECINOS Y MAYOR PARTICIPACIÓN
Meta
AUMENTAR LOS LUGARES DE ENCUENTRO E INTERACCIÓN PARA TODOS LOS VECINOS. RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO.
Problema DEFICIENTE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES
Objetivo
RENOVACIÓN DEL SISTEMA HÍDRICO: IMPLANTACIÓN DEL RIEGO TECNIFICADO EN REEMPLAZO DEL ACTUAL SISTEMA DE RIEGO, PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA. NO MÁS TÉCNICAS DE RIEGO MEDIANTE INUNDACIÓN EN ALGUNOS PARQUES. IMPLEMENTAREMOS UN SISTEMA DE USO EFICIENTE DEL AGUA. - LIDERAREMOS UNA VERDADERA PROPUESTA DE SISTEMA DE DISTRITO ECO AMIGABLE. SAN BORJA VOLVERÁ A SER UN DISTRITO VERDE, ECOLÓGICO, RESPETUOSO DEL MEDIO AMBIENTE. EJECUTAREMOS MEDIDAS QUE DETENGAN EL CRECIMIENTO TUGURIZADO, CONSECUENCIA DE LOS PERMISOS INDISCRIMINADOS QUE HAN CONVERTIDO A NUESTRO DISTRITO EN UN DISTRITO DE CEMENTO. - CONSIDERAMOS NECESARIO AUMENTAR EL VOLUMEN DE ÁREA VERDE; Y PARA ELLO, SE REQUIERE MAXIMIZAR EL ÁREA DE ÁRBOLES. CONTAMOS CON LOS RECURSOS Y VAMOS A IMPLEMENTAR LA POLÍTICA DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ENCUENTREN EN DESUSO Y SUBUTILIZADOS. - DESARROLLAREMOS UNA VERDADERA GESTIÓN DE EFICIENCIA AMBIENTAL QUE NO SOLO SE LIMITE A GESTIONAR RECURSOS DEL MUNICIPIO, SINO QUE, EN ARAS DE OBTENER UN DESARROLLO SUSTENTABLE SERÁ NECESARIO REALIZAR CAMPAÑAS Y POLÍTICAS DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL EN EL DISTRITO.
Indicador
BIENESTAR FISICO Y MENTAL DE LOS VECINOS Y MEJORA DE SU CALIDAD DE VIDA
Meta
OPTIMIZAR LOS MECANISMOS DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES
Problema AUSENCIA DE GESTIÓN MUNICIPAL DE EFICIENCIA AMBIENTAL Y TERRITORIAL EN EL DISTRITO
Objetivo
CAPTACIÓN DE LAS AGUAS QUE TRANSCURREN POR LOS CANALES. AUNADO AL RIEGO TECNIFICADO, LOGRANDO EL APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LOS RECURSOS ACUÍFEROS, DEJANDO DE LADO LA TÉCNICA DE RIEGO POR INUNDACIÓN. EN ESE SENTIDO, SABREMOS CUÁNTO, CUÁNDO Y CÓMO REALIZAR EL RIEGO. ES DECIR, EXISTIRÁ UN MEJOR MANEJO DE RECURSOS Y DE INFORMACIÓN QUE PODRÁ SER BRINDADA A NUESTROS VECINOS. - PROGRAMAS EDUCATIVOS DE BIOHUERTOS E INVERNADEROS INTERACTIVOS. - ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO. IMPULSO DE ACTUACIONES URBANAS MEDIANTE SOLUCIONES BASADAS EN LA NATURALEZA PARA INCREMENTAR LA RESILIENCIA FRENTE A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN. - MOVILIDAD DE BAJAS EMISIONES: PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD ELÉCTRICA. DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RECARGA DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS DE ACCESO PÚBLICO. INCORPORACIÓN DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS. - PLANIFICACIÓN DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO. MEDIDAS ESTRUCTURALES PARA REDUCCIÓN DE EMISIONES DE GASES EFECTO INVERNADERO, EN COHERENCIA Y SINERGIA CON POLÍTICAS MUNICIPALES DE CALIDAD DEL AIRE. ELABORACIÓN DE INVENTARIO DE EMISIONES Y SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS NACIONAL E INTERNACIONAL - COMPENSACIÓN POR LA INSTALACIÓN DE PANELES SOLARES. BONIFICACIÓN A LAS PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS POR LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS PARA EL APROVECHAMIENTO TÉRMICO DE LA ENERGÍA PROVENIENTE DEL SOL. - DISTRIBUCIÓN URBANA DE MERCANCÍAS BAJA EN CARBONO. FOMENTO POR LA INCORPORACIÓN DE VEHÍCULOS MENOS CONTAMINANTES. - RED DE HUERTOS
Indicador
PARQUES Y ESPACIOS PUBLICOS DESATENDIDOS
Meta
NUESTRA META ES LOGRAR UN EQUILIBRIO MEDIO AMBIENTAL EN EL DISTRITO
Problema DEMASIADA BUROCRACIA Y SERVICIOS INEFICIENTES POR PARTE DEL MUNICIPIO
Objetivo
- SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y COMBATIR LA BUROCRACIA QUE RALENTIZA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EFICIENTES AL VECINO. - EMPLEAR UN SISTEMA DE GESTIÓN POR OBJETIVOS CON METAS QUE PERMITAN REALIZAR UN ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE A LA GESTIÓN Y LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO DE SERVIDORES Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS. - IMPLEMENTAR SOLUCIONES INFORMÁTICAS PARA LOGRAR UNA GESTIÓN MODERNA Y TRANSPARENTE. - EFECTUAR UNA CAPACITACIÓN CONSTANTE A LOS TRABAJADORES. - ACTUALIZACIÓN DEL MARCO NORMATIVO DE LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD. ESTUDIO Y ANÁLISIS PARA LA MODIFICACIÓN DE LAS ORDENANZAS MUNICIPALES VIGENTES Y PRODUCCIÓN DE NORMATIVA MEDIANTE GRUPOS DE TRABAJO INTERDISCIPLINARES Y QUE TRABAJEN DE MANERA INTERDISCIPLINARIA. - PROMOCIÓN DE NORMAS DE EQUIDAD DE GÉNERO E INTERCULTURALIDAD. PROMOVER ORDENANZAS, NORMAS Y PROGRAMAS RELATIVOS A LA IGUALDAD DE GÉNERO, NO DISCRIMINACIÓN, E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y VARONES.
Indicador
HERRAMIENTAS DE MEDICION DE GESTION Y FINANCIERA
Meta
OPTIMIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS A EFECTOS DE BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LOS VECINOS.
Problema FALTA DE TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL.
Objetivo
LUCHA FRONTAL CONTRA CUALQUIER TIPO DE ACTO DE CORRUPCIÓN, ESTABLECIENDO MECANISMOS PARA FACILITAR LAS DENUNCIAS. - MEJORAR LA RELACIÓN DE CONFIANZA ENTRE EL MUNICIPIO Y LOS VECINOS, REFORZANDO LOS MECANISMOS DE TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL, GARANTIZANDO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO Y DE LA EJECUCIÓN DE ÉSTE. DIFUNDIR ANTICIPADAMENTE EL PLAN DE TRABAJO MUNICIPAL A LOS VECINOS, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA LOS PRINCIPIOS ÉTICOS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA.
Indicador
GESTIÓN Y LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO DE SERVIDORES Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS
Meta
ELIMINAR TODO TIPO DE ACTO DE CORRUPCIÓN EN NUESTRO DISTRITO.
Problema FALTA DE PARTICIPACIÓN DEL VECINO CON LA GESTIÓN MUNICIPAL
Objetivo
INCENTIVAR Y FOMENTAR UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ACTIVA, FORTALECIENDO SU RELACIÓN CON EL GOBIERNO LOCAL Y CON LA MISMA COMUNIDAD, A TRAVÉS DE ACTIVIDADES, CAMPAÑAS Y PROGRAMAS (CONVERSATORIOS, TALLERES, FESTIVALES, EVENTOS). - EL MUNICIPIO SE DEBERÁ CONVERTIR EN UNA ESCUELA DE CIUDADANÍA, MEDIANTE LA CUAL DEBERÁ EMPRENDER PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y CULTURALIZACIÓN. - ACTIVAR DENTRO DE LOS PRIMEROS 90 DÍAS DE GESTIÓN LAS CONSULTAS VECINALES PARA PODER DETERMINAR LA PROBLEMÁTICA POR SECTOR, Y POR CONSIGUIENTE, EN CONJUNTO, IDEAS LOS PLANES TRIMESTRALES, SEMESTRALES Y ANUALES DE SATISFACCIÓN EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS. - IMPLANTAR UNA SÓLIDA CULTURA CIUDADANA, MEDIANTE LA CUAL DESARROLLAREMOS PROGRAMAS DE VOLUNTARIADO QUE INCENTIVE EL IMPLICAMIENTO DE LAS PARTICIPACIÓN VECINAL A FAVOR DEL DESARROLLO DEL DISTRITO (TALLERES, CAPACITACIONES, PROGRAMAS FORESTALES, DE RECICLAJE ETC.), Y EN CONTRAPRESTACIÓN AL SERVICIO A SU COMUNIDAD PODRÁN ACCEDER A BENEFICIOS TRIBUTARIOS (MENOS IMPUESTOS, MENOS TRIBUTOS), Y ADEMÁS, PODRÁN ACCEDER GRATUITAMENTE A LOS DIVERSOS PROGRAMAS. - GENERAR ESPACIOS DE ENCUENTRO, CONCERTACIÓN Y REUNIÓN ENTRE VECINOS, GOBIERNO Y OTROS AGENTES INVOLUCRADOS, PARA DISCUTIR E INFORMAR SOBRE NECESIDADES, ACCIONES Y PASOS A SEGUIR EN EL DISTRITO.
Indicador
MONITERIO Y ESTADISTICAS DE PARTICIPACION E INCLUSION
Meta
BRINDAR ESPACIOS QUE FOMENTEN LA PARTICIPACIÓN DEL VECINO EN LA GESTIÓN DEL DISTRITO Y LA TOMA DE DECISIONES.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : CALLE MARGARET MITCHELL 496 URB.MONTERRICO NORTE, SAN BORJA, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: SAN ISIDRO

Organización Política al que Postula : FE EN EL PERU

Cargo al que Postula : ALCALDE_DISTRITAL

Postula por la región : SAN BORJA, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - BACHILLER EN DERECHO Y CIENCIA POLITICA - 2005 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - ABOGADO - 2006 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2016 - 0000
    ABOGADO - IBL ATTORNEYS EIRL
  • 2005 - 2018
    PROFESOR FACULTAD DE DERECHO - UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES
  • 2018 - 2022
    PRESIDENTE CONSEJO DIRECTIVO - PERUVIAN CHAMBER OF BUSINESS
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - BACHILLER EN DERECHO Y CIENCIA POLITICA - 2005 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES - ABOGADO - 2006 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 84,000.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 72,000.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 156,000.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 195,977.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
3 CALLE 9 NRO. 496, MONTERRICO NORTE, DISTRITO DE SAN BORJA 44840707 INMUEBLE 120,177.00 120,177.00
2 UBICACION RURAL PREDIO EL DESPERTAR 4-F6 AREA Ha. 8.0088 U.C. 8_3758460_077316 PARACAS - PISCO - ICA 11037064 SECCION ESPECIAL DE PREDIOS RURALES 45,480.00 45,480.00
1 CALLE MISTIANA MZ 5 LOTE 75 URB SANTOYO EL AGUSTINO - LIMA - LIMA 44359332 REGISTRO DE PREDIOS 30,320.00 30,320.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 295,595.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
2 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR BXE004 AUTOMOVIL 87,780.00
1 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR BWU099 AUTOMOVIL 207,815.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
1 IBL ATTORNEYS EIRL PARTICIPACIONES 1.00 21,350.00 TITULAR DEL 100%
2 MIGUEL ANGEL PASTOR Y MONTENEGRO ABOGADOS ASOCIADOS SAC ACCIONES 8,320.00 8,320.00 PROPIETARIO DE 8320 ACCIONES
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: