Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
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  • Organizaciones políticas con:
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Elección 2022

CARINA JACLYN PECHO ACERO

CARINA JACLYN PECHO ACERO

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región JULCAN, JAUJA, JUNIN.
Partido:
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 42401257

    DNI

  • 10/06/1984

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno ALIANZA PARA EL PROGRESO

Problema 1.SANEAMIENTO: SERVICIOS BÁSICOS INSUFICIENTES EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO.
Objetivo
CONTAR CON SERVICIOS BÁSICOS EN LAS VIVIENDAS: - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL DISTRITO DE JULCÁN
Indicador
AL 2017 SEGÚN EL INEI, DEL TOTAL DE LA POBLACIÓN DE JULCÁN, EL 83,90 % SE ABASTECE DE AGUA MEDIANTE RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA; EL 4,24 % ACCEDE MEDIANTE PILETAS PÚBLICAS Y RESALTAR QUE EL 8,05 % DE LA POBLACIÓN RECURRE A RÍOS, ACEQUIAS. . AL 2017 SEGÚN EL INEI, LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO, EL 39,83 % DE LA POBLACIÓN ACCEDE A SERVICIOS HIGIÉNICOS DE TIPO POZO CIEGO O NEGRO, TAN SOLO EL 15,25 % DE LA POBLACIÓN TIENE SERVICIO HIGIÉNICO MEDIANTE RED PÚBLICA DE DESAGÜE DENTRO DE LA VIVIENDA, POR OTRO LADO, EL 27,97 % DE LA POBLACIÓN NO CUENTA CON SERVICIO HIGIÉNICO EN SUS VIVIENDAS, POR LO QUE RECURRE A CAMPO ABIERTO O AL AIRE LIBRE.
Meta
90% DE FAMILIAS JULCAINAS ABASTECIDAS CON LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.
Problema 2.- EDUCACIÓN Y DEPORTE: . DÉBIL ARTICULACIÓN DE ACTORES DE LA EDUCACIÓN PARA CONSTRUIR UNA EDUCACIÓN BÁSICA DE CALIDAD. . JÓVENES DE BAJOS RECURSOS ECONÓMICOS CON POCO ACCESO A SISTEMAS EDUCATIVOS DE PREPARACIÓN PARA EL INGRESO A UNIVERSIDADES E INSTITUTOS . ÁREAS DEPORTIVAS EN MAL ESTADO.
Objetivo
- DESARROLLAR DE TALLERES Y PROGRAMAS PARA DOCENTES, PADRES DE FAMILIA Y ALUMNOS. - CREACIÓN DE UNA ACADEMIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE JULCÁN. - MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES DEL ESTADIO DEL DISTRITO DE JULCÁN.
Indicador
. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN CENSAL DE ESTUDIANTES (ECE 2016), EN EL DISTRITO DE JULCAN MUESTRAN QUE LOS ESTUDIANTES EN EL CASO DE COMPRENSIÓN LECTORA EN SU MAYORÍA SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE APRENDIZAJE CON UN 62%., MIENTRAS QUE EN LÓGICO MATEMÁTICO LA SITUACIÓN ESTÁ EN INICIO QUE SIGNIFICA UNA GRAN DEBILIDAD EN ESTA ÁREA. REPRESENTÁNDOLO CON UN 53% DE ESTUDIANTES. . CONTAMOS CON 5 INSTITUCIONES EDUCATIVAS: 2 DEL NIVEL INICIAL, 2 DEL NIVEL PRIMARIO Y 1 EN EL NIVEL SECUNDARIO. CON UN TOTAL DE 215 ALUMNOS MATRICULADOS EN EL 2019, DE LOS CUALES 99 ALUMNOS PERTENECEN AL NIVEL SECUNDARIO. . EL 100% DE POBLACIÓN DEPORTIVA NO CUENTA CON ESPACIOS ADECUADOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
Meta
90% DE DOCENTES, PADRES Y ALUMNOS PARTÍCIPES DE LOS TALLERES Y PROGRAMAS EN PRO DE LA EDUCACIÓN. . QUE EL 100% DE LA POBLACIÓN JUVENIL CON INTERÉS DE POSTULAR A LAS UNIVERSIDADES, INSTITUTOS, TENGA ACCESO A LA ACADEMIA MUNICIPAL CON PREPARACIÓN DE CALIDAD PARA INICIAR UN CAMINO ESTUDIANTIL DE NIVEL SUPERIOR. . CONTAR CON 1 ESTADIO CON LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES ADECUADAS PARA EL DESARROLLO PLENO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
Problema 4.- SALUD: - INADECUADO SERVICIO DE SALUD AL QUE ACCEDE LA POBLACIÓN. - EQUIPAMIENTO INSUFICIENTE PARA ASISTIR A LA POBLACIÓN. - DESNUTRICIÓN Y ANEMIA
Objetivo
- VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LA ATENCIÓN INTEGRAL EN EL SECTOR SALUD PARA LA POBLACIÓN. - GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL EQUIPAMIENTO DE LA POSTA DE SALUD DEL DISTRITO DE JULCÁN. - PROMOVER CAMPAÑAS DE NUTRICIÓN PARA LA POBLACIÓN EN GENERAL.
Indicador
. AL 2019 SE CONTABA CON 06 PROFESIONALES DE SALUD, 04 CON DESIGNACIÓN DE LABORES PERMANENTES, 01 PERSONAL ASISTENCIA 03 VECES POR SEMANA Y 01 PERSONAL DOS VECES POR SEMANA. . SE CUENTA CON 1 POSTA DE SALUD CON EQUIPAMIENTO INSUFICIENTE. . SEGÚN EL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD EL PORCENTAJE DE NIÑOS DE 6 MESES A 3 AÑOS CON ANEMIA HA IDO CRECIENDO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS CON UN PORCENTAJE DE 17.8% EN EL 2015, 16.7% EN EL 2016 LLEGANDO A UN 35.0% EN EL 2017.
Meta
. 100% DE TRABAJADORES DE SALUD DESIGNADOS A LA ZONA RESPETANDO LOS HORARIOS DE ATENCIÓN. . EQUIPAMIENTO AL 80% EN POSTA DE SALUD DE JULCÁN. . DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN HASTA EN UN 5% A NIVEL GENERAL.
Problema 1. SECTOR AGRARIO: . FALTA DE AGUA EN ALGUNOS SEMBRÍOS Y DESPERDICIO EN OTROS. . PROCESOS AGRARIOS NO TECNIFICADOS.
Objetivo
- MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL RIEGO DIRIGIDO A LA POBLACIÓN AGRARIA EN EL DISTRITO DE JULCÁN REPRESANDO EL AGUA EN UN LUGAR ESTRATÉGICO. - PROMOVER Y CAPACITAR LA SIEMBRA TECNIFICADA - CAPACITACIÓN DE CRIANZA TECNIFICADA DE ANIMALES MENORES
Indicador
. EL ÁREA BAJO RIEGO ES DEL 50 % DEL ÁREA TOTAL CON APTITUD AGRÍCOLA ACTUAL; ESTÁ COMPRENDIDA EN TRES SECTORES: JATUNMALLQUI, CHUPA Y HUAQUILLAN CHICO; EL SISTEMA DE RIEGO ES POR INUNDACIÓN, LOS AGRICULTORES TIENEN EL TURNO DE RIEGO CADA 15 DÍAS. . LAS TIERRAS APTAS PARA CULTIVO REPRESENTAN EL 15,07 % DE LA SUPERFICIE DEL DISTRITO; EN ELLA COSECHAN PRINCIPALMENTE REY GRASS Y CEBADA FORRAJERA PARA ALIMENTO DE ESPECIES PECUARIAS COMO CUYES Y VACUNO; EN MENOR PROPORCIÓN SE COSECHAN TUBÉRCULOS COMO PAPA; GRANOS (MAÍZ) Y CEBADA GRANO. . LA ECONOMÍA FAMILIAR DEL DISTRITO SE BASA PRINCIPALMENTE EN LA PRODUCCIÓN DE CUYES, LAS FAMILIAS CUENTAN EN PROMEDIO CON 120 CUYES, LA INFRAESTRUCTURA BASADA EN GALPONES, SU ALIMENTACIÓN SE BASA CON RYE GRASS, TRÉBOL, ALFALFA, CHALA (RASTROJOS SECOS DE MAÍZ). CABE RESALTAR QUE A NIVEL DE LA PROVINCIA DE JAUJA, EL DISTRITO DE JULCAN OCUPA EL CUARTO LUGAR EN PRODUCCIÓN DE CUYES, SEGÚN LA VARIABLE DE POBLACIÓN.
Meta
. 98% DE MEJORA EN EL SISTEMA DE RIEGO PARA LAS FAMILIAS CON ACTIVIDAD ECONÓMICA AGRARIA. 90% DE AGRICULTORES CAPACITADOS EN SIEMBRA TECNIFICADA. 90% DE GANADEROS CAPACITADOS EN LA CRIANZA TECNIFICADA DE ANIMALES MENORES.
Problema 2. SECTOR TURÍSTICO: POCA VALORACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES, CULTURALES Y TURÍSTICOS
Objetivo
- MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LOS CAMINOS HACIA LA TRINCHERA - SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA HACIA LA TRINCHERA. - PROPUESTA DE UNA RUTA TURÍSTICO INCLUYENDO LAS CATARATAS DE LA TRINCHERA. - PROMOVER LA PROMOCIÓN TURÍSTICA. - POTENCIAR LOS RECURSOS NATURALES Y CULTURALES CON LOS QUE CUENTA LA ZONA
Indicador
EL DISTRITO NO CUENTA CON SITIOS TURÍSTICOS INVENTARIADOS Y RECONOCIDOS POR LA DIRCETUR, SIN EMBARGO EN EL DISTRITO ENCONTRAMOS RECURSOS TURÍSTICOS, UNO DE ELLOS DE ESPACIO NATURAL - PAISAJÍSTICO DENOMINADO “LA TRINCHERA” QUE ALBERGA DIVERSIDAD DE FAUNA Y FLORA CON POTENCIAL PARA SER PROMOVIDO COMO DESTINO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA POR LAS AUTORIDADES Y POBLACIÓN.
Meta
SEÑALIZACIÓN E INSTALACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS EN LA TRINCHERA AL 90% PARA QUE LOS VISITANTES SE LLEVEN UNA BUENA EXPERIENCIA. DARLE VALOR AL 70% DE LOS RECURSOS NATURALES Y CULTURALES DEL DISTRITO.
Problema 3. INDUSTRIA Y EMPRENDIMIENTO: FALTA DE POTENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE LA ZONA.
Objetivo
- CREACIÓN DE UNA PLANTA PROCESADORA DE LECHE - CREACIÓN DE UNA GALERÍA DEL CALZADO
Indicador
LA ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL DEL DISTRITO ES LA PECUARIA, TENIENDO COMO PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS LA CRIANZA DE CUYES Y VACUNOS. LA PRODUCCIÓN DE VACUNOS QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS VIENE INCREMENTANDO SU POBLACIÓN, YA QUE EN EL AÑO 2015 SE CONTABA CON 1900 CABEZAS, EL AÑO 2016 CON 1970 CABEZAS Y AL AÑO 2017 SE INCREMENTÓ A 2400 CABEZAS DE GANADO VACUNO. LA PRODUCCIÓN SE DESTINA PRINCIPALMENTE PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE QUE ES ACOPIADA POR EMPRESAS LÁCTEAS DE LA ZONA A UN COSTO DE S/. 1,20 POR LITRO. . JULCÁN ANTERIORMENTE CONTABA CON UN PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN DEDICADA A LA FABRICACIÓN DE CALZADOS QUE POR RAZONES ECONÓMICAS TUVIERON QUE MIGAR A OTRAS ZONAS DEL PERÚ. JULCÁN CUENTA CON DOS FÁBRICAS DE CALZADOS QUE INICIARON ACTIVIDADES EN EL 2020 Y 2022.
Meta
EL 100 % DE LA POBLACIÓN TENGA ACCESO A LA PLANTA PROCESADORA, SEA CAPACITADA Y POTENCIE EL VALOR DE SU PRODUCTO. EL 80% DE FABRICANTES DE CALZADOS QUE MIGRARON A LA CAPITAL Y OTROS DEPARTAMENTOS DEL PAÍS OFERTEN SUS PRODUCTOS EN DICHA GALERÍA.
Problema POCA FRECUENCIA DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
Objetivo
- AUMENTAR LA FRECUENCIA DEL RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS A 3 VECES POR SEMANA EN HORARIOS ESTABLECIDOS. - ORIENTAR E INCENTIVAR A LA POBLACIÓN PARA UN CORRECTO MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
Indicador
LA GENERACIÓN PERCA PITA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS ES DE 0.208 KG/HAB/DÍA. EL DISTRITO DE JULCÁN CUENTA CON UN TOTAL DE 22 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES QUE EN SU MAYORÍA SON BODEGAS, CUYOS RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS SON DEL MISMO TIPO DE LOS DOMICILIARIOS.
Meta
RECOJO Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE MANERA ADECUADA AL 90%
Problema TALA INDISCRIMINADA
Objetivo
- PROMOVER LA REFORESTACIÓN Y EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES.
Indicador
LA TALA INDISCRIMINADA HA CRECIDO HASTA EN UN 50%
Meta
DISMINUIR LA TALA INDISCRIMINADA HASTA UN 10%.
Problema DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN POR INDICIOS DE CORRUPCIÓN.
Objetivo
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN: - MOSTRAREMOS DE MANERA TRANSPARENTE LA GESTIÓN DE ACCIONES Y PRESUPUESTO REALIZADA EN NUESTRO GOBIERNO DISTRITAL. - REALIZAR LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE MANERA TRIMESTRAL.
Indicador
MENOS DEL 50% DE LA POBLACIÓN SE INTERESA POR LA RENDICIÓN DE CUENTAS.
Meta
CAPTAR INTERÉS DE LA POBLACIÓN EN UN 90% PARA QUE SE PRESENTEN A LA RENDICIÓN DE CUENTAS ANUALES.
Problema FALTA DE PROFESIONALES IDENTIFICADOS CON EL DISTRITO.
Objetivo
- CONTRATAR PERSONAL CAPACITADO, DANDO PREFERENCIA A PROFESIONALES DE NUESTRA ZONA. - CAPTAR LA ATENCIÓN DE NUESTROS PROFESIONALES JULCAINOS PARA QUE BRINDEN SU SERVICIO DENTRO DE LA MUNICIPALIDAD.
Indicador
SOLO EL 10% DE LOS EMPLEADOS EN EL MUNICIPIO ES LA ZONA.
Meta
EL 90% DE LOS COLABORADORES QUE TRABAJEN EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEBEN SER JULCAINOS

Datos Personales

Lugar de Domicilio : JR CHANCHAMAYO SN, JULCAN, JAUJA, JUNIN.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: JUNIN
Provincia: YAULI
Distrito: LA OROYA

Organización Política al que Postula : ALIANZA PARA EL PROGRESO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : JULCAN, JAUJA, JUNIN.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: