Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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    2. 2022
    3. LAU BARTRA, JULIO

Elección 2022

JULIO LAU BARTRA

JULIO LAU BARTRA

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región LURIN, LIMA, LIMA.
Partido:
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 42609871

    DNI

  • 20/07/1984

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno ALIANZA PARA EL PROGRESO

Problema DEFICIENTE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD E INEXISTENTE SERVICIO DE EMERGENCIAS MÉDICAS LAS 24 HORAS
Objetivo
1.PROMOVER LA MEDICINA PREVENTIVA SOBRE LA BASE DE EDUCACIÓN SANITARIA, NUTRICIÓN Y PROFILAXIS EN COORDINACIÓN CON LOS CENTROS DE SALUD, ADEMÁS DE CAMPAÑAS DE PRIMEROS AUXILIOS GENERANDO MEJORES CONDICIONES Y CALIDAD DE VIDA EN NUESTRA POBLACIÓN 2.FORTALECER EL PROGRAMA SALUD Y FAMILIA PARA CONTRIBUIR CON LA SALUD FÍSICA Y PSÍQUICA DE LAS FAMILIAS Y LA ATENCIÓN A LOS GRUPOS VULNERABLES 3.COORDINAR CON LA DIRIS LIMA SUR, MINSA Y MUNICIPIO, UN ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CLAS Y PUESTOS DE SALUD, CON ATENCIÓN PRIMARIA Y ATENCIÓN DE PARTOS 4.PROMOVER EL CONSUMO DE ALIMENTOS ALTAMENTE NUTRITIVOS, NATURALES Y ECOLÓGICOS, MEJORANDO EL ESTILO DE VIDA DE LOS VECINOS/AS, POR MEDIO DE LA CREACIÓN DE UN CONVENIO DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Y ORGANISMOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 5.IMPULSAR Y GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL MUNICIPAL DE LURÍN Y EL POLICLÍNICO MUNICIPAL, CON SERVICIOS DE EMERGENCIA LAS 24 HORAS, CON IMPACTO DIRECTO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN 6.BRINDAR ATENCIONES MÉDICAS PRIMARIAS Y DE MANERA DESCENTRALIZADAS EN LAS ZONAS MÁS NECESITADAS Y/O DE DIFÍCIL ACCESO. PREVIA COORDINACIÓN CON LOS DIRECTORES DE LOS CENTROS DE SALUD 7.ADQUIRIR AMBULANCIAS COMO PARTE DEL EQUIPAMIENTO DE EMERGENCIAS DEL DISTRITO, BRINDANDO DE ESTA MANERA UN SERVICIO DE MANERA OPORTUNA 8.IMPULSAR Y GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS FARMACIAS MUNICIPALES, CON MEDICINAS A PRECIOS SOLIDARIOS
Indicador
• % DE POBLACIÓN ALCANZADA Y SENSIBILIZADA EN TEMAS DE MEDICINA PREVENTIVA • Nº DE ÍTEMS MODIFICADOS O ACTUALIZADOS DENTRO DEL PROGRAMA SALUD Y FAMILIA • NÚMERO DE LOCALES INTERVENIDOS EN SU FORTALECIMIENTO • NÚMERO DE SERVICIOS O ESPECIALIDADES MÉDICAS OFERTADAS • NÚMERO DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS ATENDIDAS • NÚMERO DE PARTOS ATENDIDOS • NÚMERO DE CONVENIOS ELABORADOS • NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS • NÚMERO DE FERIAS EJECUTADAS • NÚMERO DE PARTICIPANTES POR FERIA • NÚMERO DE PERSONAS QUE ACUDEN A LA FERIA POR AÑO • NÚMERO DE LOCALES CONSTRUIDOS • NÚMERO DE LOCALES INAUGURADOS • NÚMERO DE PROGRAMAS ELABORADOS • 5 ZONAS SELECCIONADAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ATENCIONES MÉDICAS DESCENTRALIZADAS • NÚMERO DE LOCALES DESCENTRALIZADOS IMPLEMENTADOS • NÚMERO DE LOCALES DESCENTRALIZADOS INAUGURADOS • % DE POBLACIÓN ATENDIDA POR ZONA • NÚMERO DE AMBULANCIAS ADQUIRIDAS • NÚMERO DE SERVICIOS ATENDIDOS AL AÑO • NÚMERO DE LOCALES CONSTRUIDOS • NÚMERO DE LOCALES INAUGURADOS
Meta
• SE PROMUEVE LA ADECUADA PREVENCIÓN DE SALUD • SE MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN • BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES • SE CUENTA CON UN SISTEMA EFECTIVO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD • PERSONAL CAPACITADO • ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DE SALUD GARANTIZADOS • CONTAMOS CON PERSONAL PROFESIONAL CAPACITADO • SE MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN • FORTALECEMOS LA APLICACIÓN DE DIETA ALIMENTARIA SALUDABLE • SE MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN • GARANTIZAMOS EL ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DE SALUD • MODERNIZAMOS EL SISTEMA DE SALUD • ASEGURAMOS EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD • MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN • MAYOR ACCESO A SERVICIOS DE SALUD • ACCESO OPORTUNO A LOS SERVICIOS DE SALUD • MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN • MODERNIZAR LOS SERVICIOS DE SALUD • ASEGURAMOS EL TRASLADO DE • EMERGENCIAS • CONTAR CON SERVICIO DE AMBULANCIA LAS 24 HORAS • TENEMOS SERVICIOS DE ATENCIÓN OPORTUNOS • ASEGURAR EL ACCESO DE MEDICAMENTOS A PRECIOS POPULARES
Problema INSEGURIDAD CIUDADANA, DELINCUENCIA, PROSTITUCIÓN, BANDAS ORGANIZADAS, CONSUMO DE DROGAS, PANDILLAJE Y VIOLENCIA SOCIAL EN EL DISTRITO
Objetivo
1.FORTALECER Y EMPADRONAR A LOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y JUNTAS VECINALES CON ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN E INSTALACIÓN DE SIRENAS EN LAS URBANIZACIONES. 2.PROTEGER Y DIFUNDIR LOS DERECHOS DEL NIÑO/AS Y ADOLESCENTES, POR MEDIO DE UN PROTOCOLO DE ACTUACIÓN PARA PERSONAL MUNICIPAL AL MOMENTO DE SU INTERVENCIÓN EN EL DISTRITO 3.ELABORAR Y DIFUNDIR UN NUEVO MAPA DEL DELITO Y DE PUNTOS CRÍTICOS, DE ACUERDO A LA NUEVA REALIDAD QUE VIVIMOS EN EL DISTRITO, PERMITIENDO DE ESTA MANERA ESTABLECER NUEVAS ESTRATEGIAS DE LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA 4.GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA CENTRAL ÚNICA DE CÁMARAS, BASADA EN EL RECONOCIMIENTO FACIAL Y PLACAS DE RODAJE INTERCONECTADAS CON LA PNP. POR MEDIO DEL MECANISMO DE OBRAS POR IMPUESTOS (APP) 5.GESTIONAR LA COMPRA Y EQUIPAMIENTO DE ARMAS NO LETALES PARA EL PERSONAL DE SERENAZGO. 6.CREACIÓN DEL APLICATIVO DE CELULAR “ALERTA LURÍN”, DONDE PODRÁN VER LOS MAPAS DE RIESGO Y DEL DELITO, COMUNICÁNDOSE EN TIEMPO REAL CUALQUIER ACTIVIDAD EXTRAÑA EN SU BARRIO 7.CELEBRAR UN CONVENIO CON EL MINISTERIO DEL INTERIOR PARA PONER EN MARCHA UNA UNIDAD DE GRUPO TERNA QUE OPERE PERMANENTEMENTE EN EL DISTRITO EN TEMAS DE INTELIGENCIA Y OPERATIVOS 8.ELABORAR CONVENIO CON EL MININTER PARA LA CONSTRUCCIÓN DE COMISARÍAS E INCREMENTO DE PERSONAL POLICIAL EN EL DISTRITO 9.ADQUISICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE CUATRIMOTOS Y DRONES PARA UN MEJOR PATRULLAJE EN ZONAS DE DIFÍCIL ACCESO INSTALAR ILUMINACIÓN CON SISTEMAS SOLARES EN ZONAS CRITICAS
Indicador
• NIVEL DE EFICIENCIA DEL FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA • NIVEL DE EFICIENCIA DEL FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS VECINALES • NÚMERO DE ACCIONES DESPLEGADAS EN BASE A LA DATA OBTENIDA. • NÚMERO DE DOCUMENTOS ELABORADOS • RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA DE APROBACIÓN • EVENTO DE LANZAMIENTO DEL PROTOCOLO • NÚMERO DE PERSONAL MUNICIPAL CAPACITADO • DOCUMENTO ACTUALIZADO • NÚMERO DE DOCUMENTOS ELABORADOS, REFERENTE A LA ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA • % EFICIENCIA DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA • % NIVEL DE EFICIENCIA DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA REFERENTE A LA PREVENCIÓN DE VIOLENCIA • ELABORACIÓN DEL PERFIL • NÚMERO DE LOCALES CONSTRUIDOS • NÚMERO DE LOCALES INAUGURADOS • % ÍNDICE DE CRIMINALIDAD POR AÑO • NÚMERO DE EQUIPOS ADQUIRIDOS • NIVEL DE EFICIENCIA DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA • APLICATIVO DE CELULAR DESARROLLADO • DIFUSIÓN DE APLICATIVO EN EL DISTRITO • NÚMERO DE ALARMAS PRESENTADOS EN LA APLICACIÓN • CANTIDAD DE DOCUMENTOS ELABORADOS (CONVENIO) • NIVEL DE EFICIENCIA DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA EN EL DISTRITO • NÚMERO DE COMISARIAS CONSTRUIDAS • NUMERO DE CUATRIMOTOS Y DRONES ADQUIRIDOS • NUMERO DE ZONAS BENEFICIADAS • NÚMERO DE SISTEMAS DE ILUMINACIÓN INSTALADOS
Meta
• PADRONES ACTUALIZADOS • ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD CIUDADANA IMPLEMENTADAS • GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE NUESTROS NIÑOS/AS • PERSONAL MUNICIPAL SENSIBILIZADO Y CAPACITADO • ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN REFERENTE A MAPA DEL DELITO • ACCESO A UN ESCENARIO REAL EN CUANTO A LA CRIMINALIDAD DEL DISTRITO • ESTRATEGIAS Y PLANES DE ACCIÓN CLAROS DE ACUERDO A LA REALIDAD • CENTRAL ÚNICA DE CÁMARAS IMPLEMENTADA • REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE DELINCUENCIA • GARANTIZA LA IDENTIFICACIÓN DE DELINCUENTES Y AUTOMÓVILES USADOS PARA ROBOS • AUMENTA LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD • PERSONAL DE SERENAZGO EQUIPADO • GARANTIZAR EL ÉXITO DEL TRABAJO Y OPERATIVOS MUNICIPALES • APLICAR LA DISUASIÓN DE LOS ACTOS DELICTIVOS • MODERNIZAR LOS SISTEMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO • REDUCIMOS EL TIEMPO PARA REALIZAR DENUNCIAS POLICIALES • SE MEJORA LA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD POR PARTE DE LA POBLACIÓN • GARANTIZAMOS LA INVESTIGACIÓN E INTELIGENCIA POLICIAL DENTRO DEL DISTRITO • OPERATIVOS POLICIALES EXITOSOS • DESARTICULAR BANDAS ORGANIZADAS • DISMINUIR EL ÍNDICE DE CRIMINALIDAD • GARANTIZAR MAYOR PRESENCIA POLICIAL • MAYOR COBERTURA Y SEGURIDAD EN EL DISTRITO • INCREMENTAR LOS OPERATIVOS POLICIALES CONTRA LA CRIMINALIDAD • FORTALECER EL PATRULLAJE MUNICIPAL • GARANTIZAR LA ACCESIBILIDAD EN LAS DIFERENTES ZONAS • MAYOR PRESENCIA DEL PERSONAL DE SERENAZGO • FORTALECER LA ACTUACIÓN Y OPERATIVIDAD FRENTE LA DELINCUENCIA • MODERNIZAR EL EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA • FORTALECER LA PREVENCIÓN DEL DELITO
Problema FALTA DE ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICOS (AGUA, DESAGÜE Y LUZ) EN LAS 5 ZONAS DEL DISTRITO
Objetivo
REDUCIR LA DEFICIENCIA DE ACCESO AL AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA Y FOTOVOLTAICA (SOLAR) DE LAS VIVIENDAS Y VÍAS PÚBLICAS, IMPULSANDO LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE AGUA Y DESAGÜE “ESQUEMA LURÍN” APROBADO POR EL GOBIERNO, CAMBIO DE LUMINARIAS LED, ACOMPAÑADO DE ESQUEMAS DE ENERGÍA SOLAR
Indicador
• % DE REDUCCIÓN DE LA BRECHA DE DEFICIENCIA ACCESO AL AGUA Y DESAGÜE COMPARADO CON LOS AÑOS ANTERIORES • NÚMERO DE CONEXIONES NUEVAS
Meta
• GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS • SUPERVISAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS EJECUCION PROYECTO AGUA Y DESAGUE "ESQUEMA LURIN" • GARANTIZAR ILUMINACIÓN EN ZONAS CRITICAS
Problema FALTA DE CONOCIMIENTO Y PREPARACIÓN DE LA FUERZA LABORAL AL MOMENTO DE POSTULAR A UN EMPLEO
Objetivo
1.PROVEER A NUESTROS VECINOS/AS COMPETENCIAS LABORALES Y CAPACIDADES NECESARIAS PARA EJECUTAR TRABAJOS OPERATIVOS DE MENOR COMPLEJIDAD, BAJO UNA SUPERVISIÓN QUE LE PERMITA INCORPORARSE AL MERCADO LABORAL Y GENERAR SU PROPIO EMPLEO, POR MEDIO DE LA REPOTENCIACIÓN DE LOS CETPRO EN COORDINACIÓN CON LA UGEL Nº01 2.CREAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL “CAPACÍTATE LURÍN” SIN COSTO, PARA LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO QUE BUSCAN UN EMPLEO DIGNO POR MEDIO DE CAPACITACIÓN, ELABORACIÓN DEL CV Y EN TEMAS DE ALTA DEMANDA EMPRESARIAL, MEJORANDO SUS COMPETENCIAS Y HABILIDADES, PERMITIENDO DE ALGUNA MANERA ASEGURAR SU INGRESO Y PERMANENCIA EN LAS EMPRESAS DEL DISTRITO
Indicador
• NÚMERO DE LOCALES REPOTENCIADOS • NÚMERO DE ALUMNOS MATRICULADOS • NÚMERO DE ALUMNOS GRADUADOS • NÚMERO DE GRADUADOS COLOCADOS EN PUESTOS DE TRABAJO • NÚMERO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN CREADOS • NÚMERO DE VECINOS MATRICULADOS Y GRADUADOS POR AÑO • NÚMERO DE PERSONAS QUE CONSIGUEN UN PUESTO DE TRABAJO A CONSECUENCIA DEL PROGRAMA
Meta
• OBTENEMOS VECINOS/AS CAPACITADOS EN CARRERAS TÉCNICAS • INCORPORAMOS MASA LABORAL A LA PEA • GENERAMOS EMPRENDEDORES EN EL DISTRITO • GARANTIZAMOS UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA • CREAMOS CONOCIMIENTO Y COMPETENCIAS NECESARIAS EN NUESTRA JUVENTUD, GARANTIZANDO ACCESO A PUESTOS DE TRABAJO • AYUDAMOS A GENERAR DINERO EN EL BOLSILLO DE NUESTROS VECINOS/AS • GARANTIZAMOS LA PERMANENCIA EN PUESTOS DE TRABAJO • GARANTIZAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
Problema FALTA DE UN ORDENAMIENTO DEL DISTRITO EN CUANTO A SU ZONIFICACIÓN, EL CUAL, GENERA UN DESARROLLO URBANO POCO SOSTENIBLE Y POCO ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN PRIVADA
Objetivo
1.ESTABLECER UN CAMBIO DE DESARROLLO URBANO PARA LA POBLACIÓN, BASADO EN UN CONCEPTO DE VIVIENDA VERDE Y NO SÓLO EN UN INCREMENTO ECONÓMICO PARA EL DISTRITO. 2.GENERAR UN AMBIENTE ATRACTIVO DE DESARROLLO INMOBILIARIO CON ATRACCIÓN DE CAPITALES DE INVERSIÓN PÚBLICO Y PRIVADO CON UNA VISIÓN DE DESARROLLO ORDENADO A FUTURO, YA QUE ACTUALMENTE LURÍN ES CONSIDERADO COMO UN POLO DE EXPANSIÓN DE LIMA 3.OTORGAR SEGURIDAD JURÍDICA Y REGLAS CLARAS PARA LAS EMPRESAS INMOBILIARIAS E INVERSIONISTAS NATIVOS DEL DISTRITO
Indicador
• DOCUMENTO (PLAN DE DESARROLLO URBANO DISTRITAL) ACTUALIZADO • PLAN DE INVERSIÓN INMOBILIARIO ELABORADO • DOCUMENTO ACTUALIZADO • ZONIFICACIÓN ACTUALIZADA • PARÁMETROS URBANÍSTICOS ACTUALIZADOS
Meta
• NOS CONVERTIMOS EN EL 1º POLO DE DESARROLLO URBANO DE VIVIENDAS VERDES DE LIMA SUR • INCREMENTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y PÚBLICA EN EL DISTRITO • NOS CONVERTIMOS EN EL 1º POLO DE DESARROLLO URBANO DE VIVIENDAS VERDES DE LIMA SUR, BASADO EN EL RESPETO DE SU ENTORNO NATURAL, ECOSISTEMAS Y DESARROLLO URBANO ORDENADO • INCREMENTAR LA INVERSIÓN PRIVADA Y PÚBLICA EN EL DISTRITO • MASIFICACIÓN DE VIVIENDAS, GARANTIZANDO EL ACCESO DE LOS VECINOS/AS A UNA VIVIENDA DIGNA, RESPETANDO LOS ENTORNOS URBANOS Y RURALES, GENERANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
Problema INEFICIENTE ACTIVIDAD DE OFERTA TURÍSTICA
Objetivo
1.FORMULAR CONCERTADAMENTE ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS DE DESARROLLO REVALORIZANDO LOS POTENCIALES TURÍSTICOS Y RUTAS TURÍSTICAS ACTUALES Y FUTURAS DEL DISTRITO 2.ACONDICIONAR EL TERRITORIO PARA FINES TURÍSTICOS CON UN DESARROLLO ATRACTIVO DE LA OFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS. 3.RECUPERAR Y REVALORIZAR LA CASA HACIENDA BUENA VISTA Y EL MIRADOR. ELABORAR UN PLAN DE MARKETING PARA INCREMENTAR EL FLUJO DE VISITAS AL BARRIO DEL ARTESANO ICHIMAY WARI, CATEDRAL DE SAN PEDRO, MAMACONA, SANTUARIO DE PACHACAMAC, PLAYA SAN PEDRO, LOMAS DE PUCARA, MOSTRÁNDONOS COMO UN DISTRITO TURÍSTICO. ACOMPAÑADO DE UNA DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DEL SELLO SAFE TRAVELS, OTORGADO POR MINCETUR PARA ALGUNOS DE NUESTROS DESTINOS TURÍSTICOS. 4.PROMOVER UN CALENDARIO DE FERIAS, EVENTOS Y FIESTAS LOCALES DE INTERÉS TURÍSTICO, IMPULSANDO DE ESTA MANERA LA GENERACIÓN DE EMPLEOS TEMPORALES 5.ESTABLECER UN CENTRO GASTRONÓMICO Y DE ENTRETENIMIENTO, QUE CUENTE CON PATIO DE COMIDAS, PUNTO DE ENCUENTRO DE LOS VECINOS/AS Y TURISTAS, EVENTOS ARTÍSTICOS, ESPECTÁCULOS DE DANZAS Y CULTURA
Indicador
• PLAN ESTRATÉGICO ELABORADO • NÚMERO DE ZONAS POTENCIALIZADAS • NÚMERO DE VISITANTES POR AÑO • DOCUMENTO ELABORADO • NÚMERO DE ÁREAS INTERVENIDAS • NÚMERO DE DESTINOS TURÍSTICOS RECUPERADOS Y REVALORIZADOS • NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS CON CENTROS EDUCATIVOS • PLAN DE MARKETING ELABORADO Y APLICADO • NÚMERO DE VISITANTES POR AÑO • CALENDARIO DE INTERÉS TURÍSTICO ANUAL • NÚMERO DE PUESTOS INSTALADOS EN CADA EVENTO • NÚMERO DE PERSONAS QUE VISITAN LOS EVENTOS • CENTRO GASTRONÓMICO INAUGURADO • NÚMERO DE PARTICIPANTES (EMPRESARIOS) • NÚMERO DE VISITANTES
Meta
• CREAMOS CIRCUITOS TURÍSTICOS ATRACTIVOS, LOS CUALES, GENERAN UN FLUJO DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA LOS VECINOS/AS Y MUNICIPIO • CONVERTIRNOS EN EL 1º DESTINO TURÍSTICO DE LIMA SUR • MUSEOS FOTOGRÁFICOS Y EXPOSICIONES • RUTAS O CIRCUITOS TURÍSTICOS ATRACTIVOS • APOYAMOS EN GENERAR MAYOR FLUJO DE VISITAS • REALIZAMOS MECANISMOS PARA CONVOCAR LA ASISTENCIA DE ALUMNOS DE LOS DIFERENTES COLEGIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS • SE CREA UN ENTORNO ECONÓMICO FAVORABLE PARA EL DEL • SE CREAN ACTIVIDADES ECONÓMICAS, EMPLEOS DECENTES, FLUJO DE DINERO Y TEMAS CULTURALES, LOS CUALES SON SOSTENIBLES EN EL TIEMPO
Problema DETERIORO Y PÉRDIDA PROGRESIVA DEL VALLE Y LA CUENCA BAJA
Objetivo
1.IMPLEMENTACIÓN DE UNA AGENDA VERDE, QUE PERMITIRÁ ESTABLECER LAS PRIORIDADES AMBIENTALES DEL DISTRITO, BAJO LOS EJES DE UN LURÍN LIMPIO Y NATURAL EN LAS 5 ZONAS 2.ESTABLECER UNA MESA DE TRABAJO INTERINSTITUCIONAL ENTRE SEDAPAL, ANA, MINISTERIO DEL AMBIENTE Y MUNICIPALIDAD DE LIMA PARA GENERAR UN MONITOREO PERMANENTE DEL RECURSO 3.PRESERVACIÓN DE LAS ÁREAS PARA EL DESARROLLO DEL PARQUE LINEAL DEL RÍO LURÍN, MALECÓN DE PLAYAS Y DE LOS ECOSISTEMAS DE LAS LOMAS 4.PLAN DE CONTROL DE ENFERMEDADES ZOONÓTICAS Y ENDÉMICAS
Indicador
• DOCUMENTO ELABORADO (AGENDA) • NÚMERO DE ÁREAS INTERVENIDAS • DOCUMENTO ELABORADO (PLAN DE CONTROL Y SUPERVISIÓN) • NÚMERO DE MESAS DE TRABAJO REALIZADAS AL AÑO • NIVEL DE IMPACTO POSITIVO • PLAN ESTRATÉGICO ELABORADO • NÚMERO ÁREAS RECUPERADAS Y POTENCIALIZADAS • NÚMERO DE VISITANTES POR AÑO • DOCUMENTO ELABORADO (PLAN DE CONTROL Y SUPERVISIÓN)
Meta
• LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA VERDE PERMITIÓ IDENTIFICAR Y PRIORIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS EN MATERIA AMBIENTAL Y SU EJECUCIÓN • LAS MESAS DE TRABAJO PERMITIERON IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE MONITOREO DE TODAS LAS FUENTES DEL RECURSO HÍDRICO EN EL DISTRITO • LURÍN ES RECONOCIDA COMO EL DESTINO ECOTURÍSTICO POR EXCELENCIA EN LIMA METROPOLITANA • EL CONTROL Y PREVENCIÓN DE LA PROLIFERACIÓN DE ENFERMEDADES ZOONÓTICAS Y ENDÉMICAS, HA LOGRADO MITIGAR LOS RIESGOS DE POSIBLES BROTES
Problema PROLIFERACION DE ANIMALES CALLEJEROS
Objetivo
1.IMPULSAR Y GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEL ALBERGUE MUNICIPAL DE MASCOTAS ACOMPAÑADO DEL PROGRAMA “TENENCIA RESPONSABLE” DONDE PODRÁN SER CURADOS, DESPARASITADOS Y ESTERILIZADOS, PARA LUEGO ENTREGARLAS EN ADOPCIÓN RESPONSABLE 2.ELABORAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA “LURÍN ADOPTA UNA MASCOTA” DONDE PROMOCIONAREMOS LA ADOPCIÓN DE MASCOTAS DE NUESTRO ALBERGUE, A TRAVÉS DE PUBLICACIONES Y/O CONSULTAS EN LA PÁGINA DE FACEBOOK DEL ALBERGUE MUNICIPAL, INSTAGRAM Y FACEBOOK DE LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN 3.PROMOCIONAR A TRAVÉS DE LAS REDES SOCIALES LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE ALERTAS O LLAMADOS PARA RECOJO DE MASCOTAS, CONSULTAS SOBRE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN VETERINARIA, INSCRIPCIÓN Y/O REGISTRO DE MASCOTAS, PUBLICACIONES PARA DIFUNDIR ALERTAS DE MASCOTAS PERDIDAS, TALLERES Y CAMPAÑAS DE TENENCIA RESPONSABLE 4.BRINDAR ATENCIÓN VETERINARIA DE MANERA GRATUITA A LAS MASCOTAS DE NUESTROS VECINOS/AS, QUE SE ENCUENTREN AL DÍA EN LOS PAGOS DE SUS IMPUESTOS, POR MEDIO DE LA CONSTRUCCIÓN DE NUESTRO PRIMER CENTRO DE “VETERINARIA MUNICIPAL”
Indicador
• NÚMERO DE LOCALES CONSTRUIDOS O IMPLEMENTADOS • ELABORACIÓN DEL PROGRAMA TENENCIA RESPONSABLE • NÚMERO DE PROGRAMAS ELABORADOS • NÚMERO DE MASCOTAS DADAS EN ADOPCIÓN • NÚMERO DE ANIMALES ESTERILIZADOS • NÚMERO DE PERSONAS ALCANZADAS EN REDES • NÚMERO DE TALLERES EJECUTADOS • NÚMERO DE CAMPAÑAS EJECUTADAS • LOCALES IMPLEMENTADOS • NÚMERO DE ATENCIONES VETERINARIAS ATENDIDAS POR AÑO
Meta
• EL ALBERGUE MUNICIPAL VIENE FUNCIONANDO Y LA ROTACIÓN DE LAS MASCOTAS ES PERMANENTE DEBIDO AL ÉXITO DE LAS CAMPAÑAS DE ADOPCIÓN • LOS VECINOS CUENTAN CON UNA PLATAFORMA QUE LES PERMITE EN TODO MOMENTO INFORMARSE E INFORMAR SOBRE TODO LO REFERIDO A LA TENENCIA DE MASCOTAS • LA VETERINARIA MUNICIPAL FUNCIONA AL 100% DE SU CAPACIDAD Y SE HA CONVERTIDO EN LA MEJOR ALTERNATIVA EN EL DISTRITO PARA LA ATENCIÓN DE LAS MASCOTAS DE LOS VECINOS
Problema FALTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y EQUIPAMIENTO URBANO-RURAL
Objetivo
1.SANEAMIENTO DE LA DELIMITACIÓN TERRITORIAL Y DE LA GESTIÓN DISTRITAL E INTERDISTRITAL 2.SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LOS CENTROS POBLADOS URBANOS Y RURALES DE LURÍN 3.PROMOCIÓN DEL EQUIPAMIENTO COMUNAL Y MOBILIARIO URBANO (PISTAS, VEREDAS, INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EN GENERAL) 4.COGESTIÓN DEL PLAN DE CANALIZACIÓN DE CANALES DE REGADÍO Y DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA DEL VALLE BAJO
Indicador
• DOCUMENTOS REVISADOS Y REPLANTEADOS • NÚMEROS DE PLANES Y PROGRAMAS EJECUTADOS AL AÑO • NORMAS APLICADAS AL AÑO
Meta
• LAS FRONTERAS CON LOS DISTRITOS COLINDANTES SE ENCUENTRAN DEBIDAMENTE DELIMITADAS Y FORMALIZADAS • EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL PERMITIÓ LA REALIZACIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN LOS DIVERSOS CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO • LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA DEL VALLE BAJO SE ENCUENTRA EN PERFECTO FUNCIONAMIENTO Y CON LABORES DE MANTENIMIENTO PROGRAMADAS PERMANENTEMENTE
Problema FALTA DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL PORTAL WEB, APLICACIONES APP Y REDES SOCIALES, FOMENTANDO UN GOBIERNO ELECTRÓNICO
Objetivo
1.DESARROLLAR CONTENIDOS DE COMUNICACIÓN Y MODERNIZACIÓN, CON CONTENIDOS AMIGABLES Y DE FÁCIL ACCESO PARA EL USO DEL PORTAL WEB MUNICIPAL 2.IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES, REDUCCIÓN DE REQUISITOS, SEGUIMIENTO DE EXPEDIENTES EN TIEMPO REAL VÍA WEB Y RAPIDEZ DE RESOLUCIÓN
Indicador
• DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN (DOCUMENTO) • NÚMERO DE PÁGINAS WEB ACTUALIZADAS • TIEMPO DE RESOLUCIÓN DE TRÁMITES • NÚMERO DE PROGRAMAS O SISTEMAS DESARROLLADOS • NIVEL DE RESULTADOS POSITIVOS O NEGATIVOS AL AÑO • TIEMPO DE RESOLUCIÓN DE TRÁMITES
Meta
• EL USO DE LA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TICS) HA PERMITIDO LLEGAR A MÁS VECINOS LURINENSES • LA DIFUSIÓN DEL USO DE WIFI EN LOS LOCALES MUNICIPALES LO HIZO MÁS AMIGABLE Y AL SERVICIO DE LOS VECINOS • LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SIMPLIFICACIÓN PERMITIÓ ACORTAR LOS PLAZOS DE ATENCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE LOS VECINOS • LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE SIMPLIFICACIÓN PERMITE A LOS VECINOS HACER SEGUIMIENTO EN TIEMPO REAL DE LOS TRAMITES EFECTUADOS, DESDE CUALQUIER LUGAR
Problema LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN IMPLEMENTADAS Y LA NORMAS EMITIDAS NO RESPONDEN A POLÍTICAS DE CONTINUIDAD, PONIÉNDOSE EN PELIGRO LA PLANIFICACIÓN PROGRAMADA ANTE CADA CAMBIO DEL GOBIERNO LOCAL
Objetivo
EMISIÓN DE NORMAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN BASADA EN UNA POLÍTICA DE GOBIERNO A MEDIANO Y LARGO PLAZO, QUE TRASCIENDAN LA ADMINISTRACIÓN, QUE ES DE NATURALEZA TEMPORAL.
Indicador
• NÚMERO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN OPTIMIZADAS • NÚMERO DE NORMAS BASADAS EN PLANES DE LARGO PLAZO EMITIDAS • NÚMERO DE NORMAS DEROGADAS, YA SEA POR DESACTUALIZACIÓN O DUPLICIDAD
Meta
• SE CUENTA CON CUERPOS NORMATIVOS QUE SON CONCORDANTES CON LOS PLANES DE DESARROLLO A FUTURO PARA EL DISTRITO DE LURÍN • SE DEROGÓ LA TOTALIDAD DE NORMAS MUNICIPALES ANTI TÉCNICAS
Problema SE TIENE UNA PERCEPCIÓN NEGATIVA REFERENTE A LA INEFICIENCIA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN MUNICIPALES, SUMADO A LA DIFICULTAD DE ACCESO POR PARTE DE LOS CONTRIBUYENTES A LAS INSTALACIONES MUNICIPALES Y UNA ELEVADA EXIGENCIA DE REQUISITOS PARA LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES
Objetivo
1.INSTAURAR Y PROMOCIONAR MECANISMOS DE ATENCIÓN DIRECTA PARA LOS VECINOS/AS POR PARTE DEL ALCALDE Y FUNCIONARIOS DEL MUNICIPIO 2.DESARROLLO DE UN SOFTWARE AD-HOC PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DIARIA Y SENSIBLE, CON PELIGRO DE SER PERDIDA Y/O ADULTERADA DURANTE LOS PROCESOS DE GESTIÓN MUNICIPAL 3.PROMOVER LA CREACIÓN DE OFICINAS DE ATENCIÓN DESCENTRALIZADAS PARA UNA MAYOR COBERTURA Y PRESENCIA POSITIVA EN EL DISTRITO 4.OBTENER LA NORMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2015, CON LA CUAL NOS PERMITIRÁ MEJORAR NUESTROS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Indicador
• DOCUMENTO ELABORADO DE AGENDA PÚBLICA PROGRAMADA AL AÑO • NÚMERO DE PROGRAMAS O SOFTWARE DESARROLLADOS • NÚMERO DE PROGRAMAS O SOFTWARE DESARROLLADOS Y APLICADOS EN GESTIÓN • TIEMPO PROMEDIO DE ESPERA • NÚMERO DE OFICINAS IMPLEMENTADAS Y OPERATIVAS. • NÚMERO DE SERVICIOS OFRECIDOS POR OFICINA • CERTIFICACIÓN ISO OBTENIDO
Meta
• LA AGENDA PÚBLICA PERMITIÓ LA ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS VECINOS POR PARTE DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. • SE CUENTA CON UN SISTEMA INFORMÁTICO EFICIENTE Y CON TODOS LOS MECANISMOS DE SEGURIDAD NECESARIOS, QUE LO HACEN UN SISTEMA MODELO A REPLICAR EN OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS. • SE CUENTA CON OFICINAS DESCENTRALIZADAS EN LAS CINCO ZONAS DEL DISTRITO, QUE CUENTAN CON TODOS LOS SERVICIOS OFRECIDOS EN LA SEDE CENTRAL. • SE OBTUVO LA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2015.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : AV. JORGE DIAZ VELASQUEZ MZ C2 LT 17 JULIO C. TELLO, LURIN, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: LIMA

Organización Política al que Postula : ALIANZA PARA EL PROGRESO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : LURIN, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica:

    COMPUTACION E INFORMATICA - INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO IDAT

  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS S.A. - BACHILLER EN ESTOMATOLOGIA - 2007 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES - CIRUJANO DENTISTA, ESPECIALIDAD: ODONTOLOGIA - 2008 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD NORBER WIENER - GESTION DE LA SALUD - 2012 - CONSTANCIA DE EGRESO
Estudios de postgrado (otros)
  1. GESTION PUBLICA - UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - DIPLOMADO - 2020. Concluido: SI.
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
VIOLENCIA FAMILIAR 330-2020 PRIMER JUZGADO DE PAZ LETRADO LURIN RESERVA DE FALLO
FAMILIA / ALIMENTARIA 190-2017 SEGUNDO JUZGADO DE PAZ LETRADO LURIN ASIGNACION DEL 20 POR CIENTO DE SUELDO A FAVOR DEL MENOR
FAMILIA / ALIMENTARIA 007-2021 PRIMER JUZGADO DE PAZ LETRADO DE LURIN DEMANDA DE ALIMENTOS EN TRAMITE
Experiencia Laboral:
  • 2020 - 2022
    DIRECTOR I - CONSEJO NACIONAL PARA LA INTEGRACION DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD
  • 2019 - 2020
    COORDINADOR - PORGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR
  • 2019 - 2019
    ESPECIALISTA CATEGORIZADOR - DIRECCION DE REDES INTEGRALES DE SALUD LIMA SUR
  • 2016 - 2018
    SUB GERENTE DE SALUD Y PROGRAMAS - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURIN
  • 2022 - 0000
    GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNTA NEGRA
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica:

    COMPUTACION E INFORMATICA - INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO IDAT

  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS S.A. - BACHILLER EN ESTOMATOLOGIA - 2007 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES - CIRUJANO DENTISTA, ESPECIALIDAD: ODONTOLOGIA - 2008 - Completa.
Estudios de postgrado
  1. UNIVERSIDAD NORBER WIENER - GESTION DE LA SALUD - 2012 - CONSTANCIA DE EGRESO
Estudios de postgrado (otros)
  1. GESTION PUBLICA - UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - DIPLOMADO - 2020. Concluido: SI.
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 96,000.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 96,000.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 122,385.81
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
2 VILLA ALEJANDRO I ETAPA MZ K LT 27 P03152806 INMUEBLE 70,800.71 70,800.71
1 AV JORGE DIAZ MZ C2 LT 17 JULIO C TELLO P03255550 INMUEBLE 51,585.10 51,585.10
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
  1. 2014 - 2014
    SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN - LUCHANDO POR UN FUTURO MEJOR
  2. 2014 - 2014
    FUNDADOR - LUCHANDO POR UN FUTURO MEJOR
Renuncia de Organización Política:
  1. LUCHANDO POR UN FUTURO MEJOR (2014)
    None
  2. PERU PATRIA SEGURA (2019)
    None