Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
otorongo.club
    1. Home
    2. 2022
    3. GANOZA MEZA, MAYDIS

Elección 2022

MAYDIS GANOZA MEZA

MAYDIS GANOZA MEZA

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región MORALES, SAN MARTIN, SAN MARTIN.
Partido:
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 44010595

    DNI

  • 07/09/1986

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno ALIANZA PARA EL PROGRESO

Problema INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA DEFICIENTE Y EN MAL ESTADO
Objetivo
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA, QUE CONTEMPLE, ADICIONALMENTE, LA SEÑALIZACIÓN VIAL, VEREDAS, CUNETAS, ENTRE OTRAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Indicador
POBLACIÓN CON ACCESIBILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DINÁMICA Y EFICIENTE.
Meta
AL 2026 EL DISTRITO CUENTA CON OBRAS QUE GENEREN MEJOR CALIDAD DE VIDA DE SUS POBLADORES.
Problema FALTA DE AGUA POTABLE Y MAL MANEJO DE LA EMPRESA EMAPA SAN MARTIN SA.
Objetivo
GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA Y SU GESTIÓN SOSTENIBLE Y EL SANEAMIENTO PARA TODOS.
Indicador
AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO PARA TODOS. REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS DE AGUA EN EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN. MEJORAMIENTO DE TODO EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO, CONDUCCIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA.
Meta
CESE DEL RÉGIMEN DE ADMINISTRACIÓN TEMPORAL DE EMAPA SAN MARTÍN POR OTASS, ES DECIR QUE DEVUELVAN EMAPA SAN MARTÍN A SUS DUEÑOS LAS MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y DISTRITALES. MODIFICACIÓN LEGISLATIVA DE LA COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO DE EMAPA SAN MARTÍN, EL DUEÑO SABE LO QUE HACE CON SU EMPRESA. QUE LAS MUNICIPALIDADES MANEJEN SU EMPRESA. (PROPUESTA LEGISLATIVA). CONDONACIÓN DE LA DEUDA DE EMAPA SAN MARTÍN, POR OBRAS HECHAS CON FONDOS DE UTE FONAVI, Y QUE PASEN A SER CAPITALIZADOS A FAVOR DE LAS MUNICIPALIDADES DUEÑAS DE LA EMPRESA. MÁS DE 20 AÑOS PAGANDO DEUDAS POR TENER UN POCO DE AGUA, TODO CON NUESTROS RECURSOS, TODOS LOS AÑOS PAGAMOS CASI UN MILLÓN DE SOLES POR ESTA DEUDA. CINCO VECES MÁS DE LO QUE SE INVIERTE EN CONTROL DE FUGAS DE AGUA.(PROPUESTA LEGISLATIVA). 1. MÁS INVERSIÓN EN SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POR SECTOR, UTILIZACIÓN DE QUEBRADAS, OJOS DE AGUA, PERFORACIÓN DE POZOS. 2. INVERSIÓN EN SISTEMAS DE EMBALSE DE AGUA, EN CUMBAZA. 3. PROMOCIÓN DEL USO DE AGUA DE LLUVIA TRATADA PARA SERVICIOS HIGIÉNICOS, LAVADO DE VEHÍCULOS, PARQUES Y JARDINES PÚBLICOS Y PRIVADOS. MEDIANTE INSTALACIÓN DE CISTERNAS Y TANQUES ELEVADOS EN LAS VIVIENDAS. 4. REUTILIZACION DE AGUAS DE LLUVIAS DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL Y CALLES DE LA CIUDAD.
Problema FALTA DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Objetivo
LOGRAR QUE NUESTRO DISTRITO SEA MÁS INCLUSIVA, SEGURA, RESILIENTE Y SOSTENIBLE.
Indicador
CANTIDAD DE CÁMARAS DE VIGILANCIA INSTALADAS. REVISIÓN Y LEGISLACIÓN DE NORMAS ANTI DISCRIMINACIÓN
Meta
AL 2026 LA MUNICIPALIDAD DESARROLLARA UN SISTEMA INTERCONECTADO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD MUNICIPAL ENTRE TARAPOTO, MORALES Y LA BANDA DE SHILCAYO. COMBATIRÁ LA DISCRIMINACIÓN EN TODAS SUS FORMAS.
Problema DÉBIL ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL PARA LA PUESTA EN VALOR DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS EN NUESTRO DISTRITO.
Objetivo
CREAR LAS CONDICIONES APROPIADAS PARA QUE EL TURISTA SIENTA QUE ES PARTE DE LA CONVIVENCIA CON LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS PROPIOS DE NUESTRA REGIÓN.
Indicador
AFLUENCIA DE TURISTAS A LOS CENTROS DE RECREACIÓN.
Meta
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES, AL TÉRMINO DE GOBIERNO TENDRÁ RESULTADOS ALENTADORES POR LA GRAN CANTIDAD DE VISITANTES TURÍSTICOS EN DIFERENTES PARTES DEL DISTRITO, LA PROVINCIA Y LA REGIÓN, CONTRIBUCIÓN QUE DEJARA BENEFICIOS PARA EL DESARROLLO Y PROGRESO DE LA COMUNIDAD EN GENERAL. ARBORIZACIÓN DE LA CARRETERA Y LADERAS DEL RIO CUMBAZA Y LAGUNA DE ANDIVIELA, CON FINES TURÍSTICOS.
Problema FALTA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA, TECNOLÓGICA DE INFORMACIÓN.
Objetivo
BUSCAR MAYOR VIABILIDAD EN LA CONEXIÓN DE LOS DISTRITOS.
Indicador
PAVIMENTAR EL 15% DE VÍAS FALTANTES EN LA CIUDAD. CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS
Meta
AL 2026 LA MUNICIPALIDAD HABRÁ CONSOLIDADO LA EJECUCIÓN DE UN ANILLO VIAL QUE INTERCOMUNICARÁ LOS DISTRITOS DE LA BANDA DE SHILCAYO, TARAPOTO, MORALES, SAN ANTONIO Y CACATACHI. AL 2026 LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORALES EN CHABRÁ EJECUTADO EL PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RIO CUMBAZA, UNIENDO EL JR. JOSÉ OLAYA Y LA CARRETERA A SAN ANTONIO DE CUMBAZA PAVIMENTAR Y SEMBRAR ÁRBOLES (10KM) EN LA CIUDAD.
Problema FALTA DE BUENAS VÍAS VECINALES DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS CASERÍOS Y LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN
Objetivo
MEJORAR LAS CARRETERAS A LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN DE NUESTRO DISTRITO.
Indicador
PORCENTAJE DE CARRETERAS Y CAMINOS VECINALES MEJORADOS.
Meta
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE CARRETERAS Y CAMINOS VECINALES.
Problema INEFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL PARA FORMULAR, APROBAR, EJECUTAR Y MONITOREAR POLÍTICAS LOCALES EN MATERIA AMBIENTAL. ASÍ COMO LA INEXISTENCIA DE PLANES Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO AMBIENTAL INTEGRAL
Objetivo
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE GOBIERNO DE MANERA INTERSECTORIAL E INTERGUBERNAMENTAL QUE RESPONDAN A LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRITORIO, EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD EN MATERIA AMBIENTAL. ADOPTAR MEDIDAS URGENTES PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SUS EFECTOS.
Indicador
POLÍTICAS AMBIENTALES ALINEADAS CON LAS POLÍTICAS LOCALES, PROVINCIALES, REGIONALES Y NACIONALES CANTIDAD DE PROYECTOS AMBIENTALES EJECUTADOS Y REVISIÓN Y ORDENAMIENTO LEGAL AMBIENTAL.
Meta
AL 2026 LA MUNICIPALIDAD BRINDA A LA COMUNIDAD UN MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE Y SALUDABLE. MEJORAR LA EDUCACIÓN, LA SENSIBILIZACIÓN Y LA CAPACIDAD HUMANA E INSTITUCIONAL RESPECTO DE LA MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO, LA ADAPTACIÓN A ÉL, LA REDUCCIÓN DE SUS EFECTOS Y LA ALERTA TEMPRANA. PROMOVER MECANISMOS PARA AUMENTAR LA CAPACIDAD PARA LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EFICACES EN RELACIÓN CON EL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS DISTRITOS MENOS ADELANTADOS Y LOS CENTROS POBLADOS, HACIENDO PARTICULAR HINCAPIÉ EN LAS MUJERES, LOS JÓVENES Y LAS COMUNIDADES LOCALES Y MARGINADAS. INCORPORAR MEDIDAS RELATIVAS AL CAMBIO CLIMÁTICO EN LAS POLÍTICAS, ESTRATEGIAS Y PLANES LOCALES. AL 2026, EJECUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS AMBIENTALES DE PROTECCIÓN Y RESTABLECEMIENTO DE LOS ECOSISTEMAS RELACIONADOS CON EL AGUA, INCLUIDOS LOS BOSQUES, LAS MONTAÑAS, LOS HUMEDALES, LOS RÍOS, LOS ACUÍFEROS Y LA LAGUNA DE ANDIVIELA.
Problema 2. IMPLEMENTACIÓN DEL ORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO VEHICULAR LOCAL. CONTROLAR LA CONTAMINACIÓN SONORA (RUIDOS MOLESTOS)
Objetivo
SE HARÁ UN ORDENAMIENTO VEHICULAR DE LAS CALLES; Y A LA VEZ SE TRABAJARA EN COORDINACIÓN CON LA POLICÍA NACIONAL PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS ORDENANZAS MUNICIPALES.
Indicador
CALLES CON UN SENTIDO DE TRANSITO ORDENADO. REDUCCIÓN DEL RUIDO Y AIRE A LÍMITES MÁXIMOS PERMISIBLES EN LOS PUNTOS CRÍTICOS DE LA CIUDAD.
Meta
IDENTIFICACIÓN DE LOS PUNTOS CRÍTICOS DE LA CIUDAD RESPECTO A LA CONTAMINACIÓN SONORA AL TÉRMINO DE GOBIERNO MUNICIPAL EL 2026 SE TENDRÁ UNA CIUDAD TRANQUILA Y LIBRE DE CONTAMINACIÓN SONORA.
Problema DEFICIENTE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Objetivo
ORGANIZAR MEJOR EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS CON LA CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE VIGILANCIA.
Indicador
RESIDUOS SÓLIDOS CON UN MANEJO ADECUADO Y ORDENADO. RECOLECCIÓN DEL 100 % DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD.
Meta
AL 2026 LOS RESIDUOS SÓLIDOS TENDRÁN UN TRATAMIENTO ADECUADO DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES INTERNACIONES. DE AQUÍ A 2026, REDUCIR EL IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO PERCAPITA DE LA CIUDAD, PRESTANDO ESPECIAL LA GESTIÓN DE LOS DESECHOS MUNICIPALES Y DE OTRO TIPO. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO CON NUEVAS UNIDADES DE RECOLECTORES DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DE COMPACTACIÓN. CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE TENDRÁN UN TRATAMIENTO DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES INTERNACIONES.
Problema BAJO NIVEL DE TRANSPARENCIA EN LAS OBRAS PÚBLICAS
Objetivo
MANEJO TRANSPARENTE, HONRADO Y TÉCNICO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO, GENERANDO CALIDAD EN EL GASTO.
Indicador
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES ISO 37001, SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO REDUCCIÓN DE DENUNCIAS PENALES Y DEMANDAS CIVILES, POR CASOS DERIVADOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA
Meta
AL 2026 LA MUNICIPALIDAD TENDRÁ UNA MIRADA PÚBLICA LIBRE DE ATILDAMIENTOS DE RECHAZO DE LA COMUNIDAD. AL 2026 SE DEBE CUMPLIR TODAS LAS RECOMENDACIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS BASADO EN EL CONTROL PREVIO Y CONCURRENTE.
Problema NIVELES ALTOS DE POLITIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.
Objetivo
IMPLEMENTAR DE ESTRATEGIAS DE TRANSPARENCIA EN LA PROVISIÓN DE PUESTOS PÚBLICOS (MÉRITOS, APTITUDES PERSONALES Y PROFESIONALES), EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. PROMOVER COMO POLÍTICA DE GOBIERNO DE HACER PARTICIPAR A LOS MEJORES PROFESIONALES Y TÉCNICOS, DONDE TODOS TENDRÁN LAS MISMAS OPORTUNIDADES
Indicador
TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN EL ÁREA CORRESPONDIENTE, EL CUAL PERMITIRÁ EL CUMPLIMIENTO DE TODOS LOS PROGRAMAS.
Meta
CAPACITACIÓN CONTINUA DE LOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS EN GESTIÓN MUNICIPAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL AVANCE TECNOLÓGICO PARA QUE AL TÉRMINO DE GOBIERNO TENDRÁ TÉCNICOS CAPACITADOS
Problema DEFICIENCIA EN LA ATENCIÓN AL PÚBLICO.
Objetivo
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN AL USUARIO, A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS EFICIENTES Y COLABORADORES COMPROMETIDOS CON LA COMUNIDAD; ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA GESTIÓN PÚBLICA CON ENFOQUE INTERCULTURAL, ASÍ COMO REPLANTEAR SU ESTRUCTURA ORGÁNICA A FIN DE CONTAR CON INSTANCIAS MUCHO MÁS EFICIENTES EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS ASÍ COMO EN LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES. SOCIALIZAR Y SENSIBILIZAR AL PERSONAL DE PLANTA DE LA INSTITUCIÓN PARA ATENDER MEJOR A LA COMUNIDAD. PROMOVER SOCIEDADES JUSTAS, PACÍFICAS E INCLUSIVAS DIFUNDIR Y PROMOCIONAR EL PDU (PLAN DE DESARROLLO URBANO) DE LA CIUDAD DE TARAPOTO SON ACCIONES DE UN PROCESO EDUCATIVO Y REFLEXIVO. LA DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DEBE SER REALIZADA EN FORMA CONTINUA, AMPLIA Y MASIVA (SEMINARIOS, REUNIONES, ASAMBLEAS, TALLERES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, EMISORAS RADIALES, MEDIOS TELEVISIVOS) ASÍ COMO UTILIZANDO MEDIOS ESCRITOS (TRÍPTICOS, AFICHES, FOLLETOS).
Indicador
LA CONCURRENCIA A LA MUNICIPALIDAD SERÁ MOTIVADA POR LA TRANQUILIDAD SIN CONSIDERACIÓN DE RECHAZO ALGUNO.
Meta
AL 2026 LA MUNICIPALIDAD BRINDARÁ UN BUEN AMBIENTE DE ATENCIÓN Y ACERCAMIENTO PÚBLICO CON TODAS LAS CUALIDADES DE SER UN BUEN SERVIDOR PÚBLICO.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : JR. FRANCISCO BOLOGNESI 247, MORALES, SAN MARTIN, SAN MARTIN.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: SAN MARTIN
Provincia: LAMAS
Distrito: TABALOSOS

Organización Política al que Postula : ALIANZA PARA EL PROGRESO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : MORALES, SAN MARTIN, SAN MARTIN.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ASOCIACIÓN CIVIL - BACHILLER EN DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS - 2022 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2020 - 2022
    AMA DE CASA - INDEPENDIENTTE
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA ASOCIACIÓN CIVIL - BACHILLER EN DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS - 2022 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: