Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

MIRIAN JUDITH CONDE ALLCCACO

MIRIAN JUDITH CONDE ALLCCACO

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región MARCONA, NASCA, ICA.
Partido:
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 44668414

    DNI

  • 06/09/1987

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno ALIANZA PARA EL PROGRESO

Problema 1.INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS A LOS PACIENTES, EN LOS CENTROS DE SALUD EN EL DISTRITO DE MARCONA
Objetivo
ATENDER A LOS PACIENTES DEL DISTRITO DE MARCONA CON SERVICIOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS QUE NO OFRECEN LOS HOSPITALES DEL MINSA Y ESSALUD, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN POLICLINICO MUNICIPAL, FAVORECIENDO A UN PORCENTAJE SIGNIFICATIVO DE LA POBLACIÓN VULNERABLE, QUE TIENEN QUE BUSCAR SERVICIOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS EN DISTRITOS VECINOS Y EN LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA CON EL CONSIGUIENTE AUMENTO DE SUS GASTOS QUE MUCHAS VECES NO PUEDEN COSTEAR. CREAR EL SISTEMA SOCIAL INTEGRAL DE SALUD MUNICIPAL PARA POBLACIÓN VULNERABLE DE ESCASOS RECURSOS COMO ARTESANOS, PESCADORES, MOTO TAXISTAS, TAXISTAS, Y TRABAJADORES INDEPENDIENTES DEL MERCADO MUNICIPAL. .
Indicador
% DE PACIENTES QUE REQUIEREN ATENCIÓN ESPECIALIZADO
Meta
ATENDER EN PROMEDIO AL 60% DE PACIENTES QUE REQUIEREN SERVICIOS DE ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA, QUE DEMANDAN ESTE TIPO DE SERVICIOS EN LOS HOSPITALES, CENTROS DE SALUD PÚBLICOS Y PRIVADOS.
Problema 2. INADECUADO SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA E INCREMENTO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS EN EL DISTRITO DE MARCONA.
Objetivo
MODERNIZAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE MARCONA MEDIANTE LA INNOVACIÓN DE ESTRATEGIAS INTEGRALES DE PREVENCIÓN, Y TÁCTICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA, EN COORDINACIÓN CON LA PNP. ORGANIZAR Y CAPACITAR EN FORMA ÓPTIMA A LAS JUNTAS VECINALES, DOTÁNDOLAS DE LOGÍSTICA. INSTITUCIONALIZAR E IDENTIFICAR LOS CUADRANTES DEL DELITO PARA ESTABLECER LOS PUNTOS VULNERABLES Y DE MAYOR INCIDENCIA DE LOS ACTOS DELICTIVOS. PROMOVER LA CULTURA DE SEGURIDAD REALIZANDO ACCIONES DE CAPACITACIÓN, PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA, CONVOCANDO LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES CON EL OBJETIVO DE LOGRAR UN DISTRITO SEGURO. EJECUTAR ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN A TRAVÉS DE PROYECTOS Y PROGRAMAS EDUCATIVOS Y FORTALECIMIENTO A LA FAMILIA. CREAR ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN PARA LOS ADOLESCENTES Y JÓVENES DIRIGIDOS A LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA. ORGANIZAR, CAPACITAR Y FORTALECER EN FORMA ÓPTIMA EL COMITÉ DE CONTROL Y VIGILANCIA DE LA COPMAR, GARANTIZANDO EL NORMAL DESARROLLO DEL PPD. IMPLEMENTAR LAS ESCUELAS PARA PADRES Y CONSEJERÍA A TRAVÉS DE LA DEMUNA. CAPACITACIÓN DE ORIENTADORAS LEGALES COMUNITARIAS. DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS QUE PERMITAN UNA ÓPTIMA, Y RÁPIDA PRESTACIÓN DE AUXILIO, EN CUALQUIER PUNTO DEL DISTRITO, A CARGO DE INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS COMO BOMBEROS, MARINA DE GUERRA DEL PERÚ, ENTRE OTROS.
Indicador
INCREMENTO PORCENTUAL DE LA PERCEPCIÓN POSITIVA CON RESPECTO A LA SEGURIDAD CIUDADANA
Meta
DISMINUIR EN UN 80% LOS ACTOS DELICTIVOS EN EL DISTRITO DE MARCONA. REINVERTIR EN EQUIPAMIENTO DE ÚLTIMA GENERACIÓN EN UN 100% PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE MARCONA
Problema 3. LIMITADOS LOGROS DE APRENDIZAJES Y COMPETITIVIDAD EN LOS EDUCANDOS EN LOS CUATRO NIVELES DE EDUCACIÓN.
Objetivo
DOTAR DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EDUCATIVAS ADECUADAS Y MODERNAS A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS CUATRO NIVELES, DE EDUCACIÓN. HACER CONVENIOS PARA CAPACITACIÓN A LOS DOCENTES EN CURSOS DE ACTUALIZACIÓN, ESPECIALIZACIONES EN POSGRADOS Y MAESTRÍAS. ESTABLECER Y FOMENTAR CONVENIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y EMPRESAS PRIVADAS, QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES, INCREMENTANDO LA COMPETITIVIDAD DE LOS FUTUROS PROFESIONALES. FORTALECER LA EDUCACIÓN ESPECIAL EN EL DISTRITO DE MARCONA. FOMENTAR LAS VACACIONES ÚTILES MUNICIPALES, PARA ESTUDIANTE DE LOS CUATRO NIVELES DE EDUCACIÓN. CREAR JORNADAS DE REFORZAMIENTO ACADÉMICO PARA EDUCANDOS DE INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA.
Indicador
INCREMENTO PORCENTUAL DE LA ESCOLARIDAD, LA EMPLEABILIDAD Y LA COMPETITIVIDAD EN EL DISTRITO DE MARCONA.
Meta
MEJORAR EL NIVEL DE ESCOLARIDAD, Y COMPETITIVIDAD EN EL DISTRITO DE MARCONA, EN UN 50%.
Problema 1. INSUFICIENTE CUBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN ALGUNOS ASENTAMIENTOS HUMANOS EN EL DISTRITO.
Objetivo
PERMITIR EL ACCESO DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS FALTANTES, UNA VEZ FORMALIZADOS.
Indicador
PROYECTO
Meta
LUGAR ADECUADO PARA EXPOSICIÓN PARA COLECCIONES Y EXHIBICIONES DEL PATRIMONIO CULTURAL.
Problema 2. ELEVADO COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD EN DIVERSAS VÍAS DE DESPLAZAMIENTO DE LAS PERSONAS EN EL TRANSPORTE TERRESTRES EN EL DISTRITO.
Objetivo
CONTINUAR CON EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL DISTRITO DE MARCONA. HACER EL PLAN MAESTRO VIAL, INICIAR EL REORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO DE INMEDIATO. FORTALECER A LAS MYPES DE MOTO TAXISTAS EN ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN CON EL ÁNIMO QUE PRESTEN UN SERVICIO OPTIMO Y ADECUADO, A LA POBLACIÓN LOCAL Y A LOS TURISTAS.
Indicador
PROYECTO
Meta
CIUDAD ORDENADA TERRITORIALMENTE CON SECTOR MINERO CON CONDICIONES PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES CON RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
Problema 1. BAJO DESARROLLO PRODUCTIVO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN DIFERENTES SECTORES DE LA ECONOMÍA.
Objetivo
PROMOVER LA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍAS. DESTINAR EL 5% DE RECURSOS DE CANON Y SOBRE CANON, PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN DE PRODUCTOS BENTÓNICOS, MEDIANTE INSTALACIÓN DE DIVERSAS PLANTAS DE PROCESAMIENTO, Y FOMENTO DE INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS Y RECREATIVAS DE LAS DIFERENTES OSPAS Y DE LA COPMAR. INCENTIVAR EL DESARROLLO DE LA MODALIDAD ACUÍCOLA EN ÁREAS DEL PPD, PARA GENERAR EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS EN EL DISTRITO DE MARCONA. . PROMOVER LA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍAS. DESTINAR EL 5% DE RECURSOS DE CANON Y SOBRE CANON, PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN DE PRODUCTOS BENTÓNICOS, MEDIANTE INSTALACIÓN DE DIVERSAS PLANTAS DE PROCESAMIENTO, Y FOMENTO DE INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS Y RECREATIVAS DE LAS DIFERENTES OSPAS Y DE LA COPMAR. INCENTIVAR EL DESARROLLO DE LA MODALIDAD ACUÍCOLA EN ÁREAS DEL PPD, PARA GENERAR EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS EN EL DISTRITO DE MARCONA. . PROMOVER LA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍAS. DESTINAR EL 5% DE RECURSOS DE CANON Y SOBRE CANON, PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN DE PRODUCTOS BENTÓNICOS, MEDIANTE INSTALACIÓN DE DIVERSAS PLANTAS DE PROCESAMIENTO, Y FOMENTO DE INSTALACIONES ADMINISTRATIVAS Y RECREATIVAS DE LAS DIFERENTES OSPAS Y DE LA COPMAR. INCENTIVAR EL DESAR
Indicador
PORCENTAJE DE INCREMENTO DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO LOCAL.
Meta
UTILIZACIÓN DE UN 100% DE TECNOLOGÍAS DE PUNTA DE ÚLTIMA GENERACIÓN, PARA GENERAR ESPACIOS PROPICIOS PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL EN FORMA CONFIABLE.
Problema 1 . INADECUADO MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO.
Objetivo
IMPLEMENTAR LA CULTURA DEL MANEJO ADECUADO Y ÓPTIMO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, CON CAPACITACIÓN QUE INICIE EN LOS CENTROS EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE MARCONA. SOSTENER Y OPTIMIZAR EL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE MARCONA
Indicador
PORCENTAJE DE DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS Y DE LA PIEL
Meta
CONTAR AL 100% CON UN BOTADERO ADECUADO PARA LA EMISIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
Problema 2. DÉBIL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL.
Objetivo
DESARROLLAR LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA AMBIENTAL INTEGRAL. CREAR BRIGADAS AMBIENTALES JUVENILES ESCOLARES PARA TRABAJAR CON ELLOS LA EDUCACIÓN AMBIENTAL. IMPULSAR EL ORDENAMIENTO COMERCIAL, PROCURANDO LA LIMPIEZA DE FACHADAS, LA PRESENTACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LETREROS Y VIGILANCIA DE LA OFERTA, ACORDE CON LA LICENCIA OTORGADA. IDENTIFICAR LAS PRINCIPALES FUENTES DE CONTAMINACIÓN DEL AIRE Y DE LOS ACUÍFEROS DEL DISTRITO Y ESTABLECER LAS MEDIDAS PARA EL CONTROL DE LAS EMISIONES. IDENTIFICAR LAS PRINCIPALES FUENTES DE CONTAMINACIÓN SONORA Y VISUAL Y ESTABLECER LAS MEDIDAS DE CONTROL. DEFINIR LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y ECONÓMICA (ZEE) PARA MANTENER LA CARACTERIZACIÓN DE DISTRITO RESIDENCIAL. DISEÑAR EL PLAN DE INCENTIVO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES QUE OPERAN EN EL DISTRITO. ESTABLECER LA INTANGIBILIDAD DE LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO. INSTITUCIONALIZAR LA CÁTEDRA DE MEDIOAMBIENTE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
Indicador
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE EN EL DISTRITO DE MARCONA.
Meta
.MONITOREAR Y CONTROLAR EL MEDIO AMBIENTE EN EL DISTRITO DE MARCONA.
Problema 3. INADECUADA ATENCIÓN A LOS PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES.
Objetivo
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES, COMPLEMENTADOS CON CAPACITACIÓN SOBRE ACCIONES A REALIZAR EN UNA SITUACIÓN DE EMERGENCIA. ELABORACIÓN DEL PLAN DISTRITAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES. CREACIÓN DEL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA DE DESASTRE COE
Indicador
PORCENTAJE DE POBLACIÓN SENSIBILIZADA EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Meta
FOMENTAR Y SENSIBILIZAR AL 100% A LA POBLACIÓN EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES.
Problema 1.DEFICIENTE INTERÉS Y HERRAMIENTAS EN LA ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL.
Objetivo
FORTALECER CON HERRAMIENTAS DE GESTIÓN IDÓNEOS A LA ENTIDAD. REALIZAR PROCESOS INTEGRALES DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y CAPACITACIÓN, QUE LE PERMITAN A LA ADMINISTRACIÓN DISTRITAL, MEJORAR SU GESTIÓN Y ADECUAR SU ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA PARA EL DESARROLLO EFICIENTE DE SUS COMPETENCIAS, DENTRO DE SUS LÍMITES FINANCIEROS. GENERAR LA GESTIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DE CATASTRO MUNICIPAL Y LA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA ECOLÓGICA EN EL DISTRITO, COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN. ELABORAR EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE SAN JUAN DE MARCONA 2023, (6 MESES) QUE INVOLUCRE A LAS DIVERSAS INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES ASÍ COMO A LOS VECINOS. DISEÑAR MECANISMOS DE INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN DE MANERA PERIÓDICA, PUBLICANDO OPORTUNA RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB DE LA MUNICIPALIDAD. GENERAR LA GESTIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DE CATASTRO MUNICIPAL Y LA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA ECOLÓGICA EN EL DISTRITO, COMO HERRAMIENTA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL PARA LOS TRABAJADORES MUNICIPALES A FIN DE LOGRAR EL SERVICIO EFICIENTE Y CON EXCELENCIA AL VECINO. ESTABLECER UN SISTEMA DE ESTÍMULO Y RECONOCIMIENTO A LOS TRABAJADORES MUNICIPALES CONTRIBUYENDO AL MEJOR DESEMPEÑO Y A LAS BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVAS. REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN, INCLUYENDO EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF).
Indicador
PORCENTAJE DE HERRAMIENTAS OPTIMAS UTILIZADAS EN EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
Meta
FORTALECER EN UN 50% LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN MUNICIPAL
Problema 2. INADECUADO SERVICIO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
Objetivo
APLICAR LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. REALIZAR LOS ESTUDIOS E IMPLEMENTAR PROYECTOS Y ESTRATEGIAS DE GENERACIÓN DE INGRESOS PROPIOS PARA LA MUNICIPALIDAD EN BUSCA DE LA MEJOR PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS A LOS VECINOS. FORTALECER LA POLÍTICA DE ESTÍMULO E INCENTIVO A LOS CONTRIBUYENTES QUE PAGAN A TIEMPO SUS TRIBUTOS.
Indicador
PORCENTAJE DE CIUDADANOS CAPACITADOS.
Meta
BRINDAR CAPACITACIÓN PARA DAR UN BUEN SERVICIO DE ATENCIÓN
Problema 3. ESCASA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE BASES.
Objetivo
FORTALECER LAS CAPACIDADES PARA UNA ADECUADA PARTICIPACIÓN EN LAS DECISIONES DE LA ENTIDAD.
Indicador
NÚMERO DE ORGANIZACIONES DE BASE CAPACITADAS
Meta
.REALIZAR CAPACITACIONES A LAS ORGANIZACIONES DE BASE.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : ASENT.H.VICTOR RAUL H-1, MARCONA, NASCA, ICA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: ICA
Provincia: NASCA
Distrito: MARCONA

Organización Política al que Postula : ALIANZA PARA EL PROGRESO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : MARCONA, NASCA, ICA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA - BACHILLER EN INGENIERÍA DE MINAS - 2012 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA - INGENIERO DE MINAS - 2017 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2016 - 2017
    ASISTENTE DE SSOMA - HAR EC S.A.C.
  • 2015 - 2015
    ASISTENTE DE SEGURIDAD - AMERICA DE TRANSPORTES S.R.L.
  • 2013 - 2014
    ASISTENTE DE SEGURIDAD - MAZUELOS CONSTRUCCION E INMOVILIARIA S.A.C.
  • 2012 - 2012
    ASISTENTE DE SEGURIDAD - MARCONA INGENIERIA Y CONSTRUCCION SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA - BACHILLER EN INGENIERÍA DE MINAS - 2012 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA - INGENIERO DE MINAS - 2017 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
1 AA.HH. LAS LOMAS DE NUEVA VILLA, CEDIDO POR LA JUNTA DIRECTIVA CENTRAL None TERRENO 0.00 0.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política:
  1. PARTIDO REGIONAL DE INTEGRACION (2021)
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