Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

JOSE CAICO TUCTO

JOSE CAICO TUCTO

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región MARIAS, DOS DE MAYO, HUANUCO.
Partido:
AVANZADA REGIONAL INDEPENDIENTE UNIDOS POR HUANUCO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 46018544

    DNI

  • 04/09/1989

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno AVANZADA REGIONAL INDEPENDIENTE UNIDOS POR HUANUCO

Problema SER UNA INSTITUCIÓN DEMOCRÁTICA, TRANSPARENTE Y SOLIDARIA, GESTIÓN EFICAZ Y EFICIENTE, QUE PROMUEVE EL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL, CULTURAL Y AMBIENTAL; TAMBIÉN SE BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS DE MARÍAS, UTILIZANDO Y CONSERVANDO LOS RECURSOS NATURALES EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE, BRINDANDO SERVICIOS EFICACES Y DE CALIDAD, EN ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LA DEMOCRACIA Y TRANSPARENCIA, PROMOVIENDO TAMBIÉN UNA CULTURA DE PREVENCIÓN Y UNA GESTIÓN INNOVADORA Y PARTICIPATIVA VIOLENCIA FAMILIAR Y VIOLENCIA CONTRA LA MUJER • CIFRAS ALARMANTES DE VIOLENCIA FAMILIAR Y VIOLENCIA CONTRA LA MUJER. • FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE PREVENCIÓN EN CONTRA DE LA VIOLENCIA FAMILIAR Y VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.INSEGURIDAD CIUDADANA • ASALTOS EN CENTROS POBLADOS • INCIDENCIAS DE VIOLENCIA FAMILIAR • DELITOS PATRIMONIALES – HURTO. • FALTA DE CONTROL A ESTABLECIMIENTOS NOCTURNOS • EXPEDICIÓN Y VENTA DE BEBIDAS ALCOHÓLICA A MENORES DE EDAD. • SITUACIONES DE VIOLENCIA Y AGRESIONES FÍSICAS REGISTRADAS EN LAS ZONAS CERCANAS A LOCALES NOCTURNOS Y LOCALES DE EVENTOS DEBIDO AL EXCESIVO CONSUMO DE ALCOHOLCULTURA, DANZA Y TEATRO • FALTA DE PROMOCIÓN Y FOMENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES DE DANZA Y TEATRO. • LAS ACTIVIDADES CULTURALES SE DESARROLLAN EN ZONAS CÉNTRICAS GENERANDO TRÁFICO VEHICULAR. • POCA PARTICIPACIÓN DE LOS DERECHOS CULTURALES EN LA MAYORÍA DE LOS CENTROS POBLADOS Y PUEBLOS. • FALTA DE PROMOCIÓN DE DANZAS FOLCLÓRICAS AUTÓCTONAS DEL DISTRITO DE MARIAS.
Objetivo
• GARANTIZAR LA ATENCIÓN OPORTUNA E INTEGRAL DE SALUD DE LA MADRE Y EL NIÑO. • ESTABLECER OBLIGATORIEDAD DE LOS NIÑOS EN LOS CENTROS DE SALUD Y EL HOSPITAL • FORTALECIENDO LA OFERTA DE SERVICIOS DEL PRIMER NIVEL. • ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, CON GARANTÍA DE NUTRICIÓN Y CUIDADO DESDE LA GESTACIÓN. • IMPLEMENTAR TALLERES PSICOLÓGICOS PARA PREVENIR A LAS JÓVENES DE LAS PANDILLAS, DE LA DROGADICCIÓN Y LOS ALEJEN DE LOS VICIOS RESCATANDO LOS VALORES DEL SER HUMANO. • DESARROLLAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS DE RIESGO PARA LA SALUD, ESPECIALMENTE EN RELACIÓN A LAS DROGAS Y LOS EFECTOS DEL ALCOHOL Y EL TABACO, CON ESPECIAL ATENCIÓN A LA PREVENCIÓN DE INICIO EN MENORES, ASÍ COMO PROGRAMAS CONTRA EL SEDENTARISMO, FACILITANDO EL ACCESO DE TODAS LAS PERSONAS AL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA, SEGÚN SUS • GARANTIZAR LA ATENCIÓN OPORTUNA E INTEGRAL DE SALUD DE LA MADRE Y EL NIÑO. • ESTABLECER OBLIGATORIEDAD DE LOS NIÑOS EN LOS CENTROS DE SALUD Y EL HOSPITAL • FORTALECIENDO LA OFERTA DE SERVICIOS DEL PRIMER NIVEL. • ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, CON GARANTÍA DE NUTRICIÓN Y CUIDADO DESDE LA GESTACIÓN. • IMPLEMENTAR TALLERES PSICOLÓGICOS PARA PREVENIR A LAS JÓVENES DE LAS PANDILLAS, DE LA DROGADICCIÓN Y LOS ALEJEN DE LOS VICIOS RESCATANDO LOS VALORES DEL SER HUMANO. • DESARROLLAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS DE RIESGO PARA LA SALUD, ESPECIALMENTE EN RELACIÓN A LAS DROGAS Y LOS EFECTOS DEL ALCOHOL Y EL TABACO, CON ESPECIAL ATENCIÓN A LA P
Indicador
LA EDUCACIÓN ESTÁ EXCLUIDA DE LA GESTIÓN POLÍTICA DEL ESTADO NÚMEROS DE TALLERES EDUCATIVOS/ CULTURALES PORCENTAJE DE DESERCIÓN ESTUDIANTIL. NÚMERO DE ESCUELAS INTERCULTURALES Y BILINGÜES ESTATUS MIGRATORIO /INMIGRATORIO DIVERSIDAD CULTURAL, LINGÜÍSTICA Y ÉTNICSALUD DISTANCIADA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL PROGRAMA ESTRATÉGICO ARTICULADO CON DESNUTRICIÓN PROGRAMA ESTRATÉGICO SALUD MATERNO NAONATALDESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES DOMÉSTICAS SIN TRATAMIENTO • PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN CON ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO MEJORADOS • AUTORIZACIONES SANITARIAS PARA VERTIMIENTO O REUSO DE AGUAS RESIDUALES INDUSTRIALESNUMERO DE TALLERES DEPORTIVOS Y RECREATIVOS • CREAREMOS UN PROGRAMA PRESUPUESTAL EN CADA CENTRO POBLADO PARA EL DESARROLLO DEL DEPORTE DESCENTRALIZADO. 2. INVERSIÓN EN LA MEJORA DE LOS ESTADIOS E IMPULSAREMOS LAS ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS PARA PROMOVER LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAFORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE EMERGENCIA MUJER Y AMPLIACIÓN DE LOS CEM 7X24 EN EL PAÍS (ACTUALMENTE SÓLO HAY 5) • 2. COMISARÍAS EQUIPADAS CON PROFESIONALES ESPECIALIZADOS PARA EL TRATAMIENTO DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA FÍSICA Y SEXUAL. • 3. REFORMA LEGAL ANCLADA EN REFORMA CONSTITUCIONALESIGUALDAD DE DERECHOS PARA LA COMUNIDAD LGTBI.MUESTRA POCO INTERÉS Y MOTIVACIÓN POR LAS TAREAS ESCOLARE • INTENTO DE SUICIDIO Y SINTOMATOLOGÍA DEPRESIVA • PRESENTA CONDUCTAS ANTISOCIALES: FUGAS, VANDALISMO, PEQUEÑOS HURTOS, ETC. • VICTIMIZACIÓN, PERCEPCIÓN Y VIGILANCIAABARCAN EL N
Meta
• EL 50% DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS ESTATALES EN MAL ESTADO HA SIDO REMODELADOS Y MEJORADOS EN INFRAESTRUCTURA, PREVINIENDO LA GESTIÓN DE RIESGOS. • SE ELIMINA LAS BRECHAS SOCIALES ENTRE LA EDUCACIÓN PÚBLICA Y LA PRIVADA, Y ENTRE LA EDUCACIÓN RURAL Y LA URBANA, ATENDIENDO LA DIVERSIDAD CULTURAL DE NUESTRO DISTRITO. • TENER UNA EDUCACIÓN BÁSICA DE CALIDAD PARA TODOS LOS CIUDADANOS SIN EXCLUSIONES, TENIENDO ÉNFASIS EN LA PRIMERA INFANCIA.FORTALECER LA ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD. • DISMINUCIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE MORTALIDAD Y MORBILIDAD • EL CENTRO DE SALUD DE MARIAS TENDRÁ UNAINFRAESTRUCTURA MEJORADA Y EQUIPAMIENTO MODERNO E INTERCONECTADO QUE ASEGUREN LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD. • POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS QUE GARANTICEN LA DOTACIÓN SUFICIENTE DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD, CON LAS COMPETENCIAS LABORALES ACORDES AL NIVEL DE ATENCIÓN. • REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS Y REDUCIR LA TASA DE NIVELES DE ANEMIA AL 15% DE LA POBLACIÓN DE MARIAS AL 2026. • LUCHAR CONTRA EL CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS YA QUE PONEN EN RIESGO A MENORES DE EDAD Y CONDUCTORES, UTILIZANDO LA PREVENCIÓN Y LA EDUCACIÓN COMO UNA ÚNICA VÍA INSUSTITUIBLE PARA ERRADICAR ESTE TIPO DE CONDUCTAS. • DAR A CONOCER, DE FORMA OBJETIVA Y VERAZ, LA REALIDAD SOBRE LOS EFECTOS QUE LAS BEBIDAS ALCOHÓLICAS TIENEN EN LA POBLACIÓN. • GARANTIZAR EL ADECUADO SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE, SU GESTIÓN SOSTENIBLE Y SU ADECUADO SANEAMIENTO. • MEJORAR LA
Problema AGRICULTURA • FALTA DE CAPACITACIÓN TÉCNICA. • PÉRDIDA DE COSECHAS. • PRECIO ELEVADO DE LOS FERTILIZANTES. • INTERMEDIARIOS QUE CONDICIONAN LOS PRECIOS EN EL MERCADO • DEFICIENTE COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGRARIOS • REDUCIDA PROMOCIÓN DE PRODUCTOS AUTÓCTONOS DE LA ZONA. • ESCASA ARTICULACIÓN MUNICIPAL EN SU ROL PROMOTOR A LA INVERSIÓN EN EL SECTOR AGRÍCOLA. • LA AGRICULTURA FAMILIAR ES DE BAJA PRODUCTIVIDAD Y TECNOLOGÍA, NO TIENEN ACCESO AL CRÉDITOGANADERÍA • BAJOS NIVELES DE LA PRODUCCIÓN GANADERAEL PISOTEO RESULTADO DEL PASTOREO AUMENTA LA DEGRADACIÓN DE LOS PASTIZALES Y LA EROSIÓN DEL SUELO, PERJUDICANDO A LOS GANADOS EN SU ALIMENTACIÓN • NO CONTAMOS CON VETERINARIOS QUE VENDEN MEDICINAS PARA LOS ANIMALESCOMERCIO • DESORDEN ENTRE VENDEDORES Y COMPRADORES. • COMERCIO AMBULATORIO • FALTA DE APOYO A LOS MERCADOS POPULARES • FALTA DE INCENTIVOS A LA PYMES COMO MOTOR DE DESARROLLO. • FALTA DE ESPACIOS DE CARGA Y DESCARGA DE LOS PRODUCTOS COMERCIALES. • ALTO PORCENTAJE DE DESEMPLEO POR FALTADE CAPACIDADES ESPECÍFICAS Y DE EMPLEABILIDAD TURISMO • POCA FOMENTACIÓN DEL TURISMO. • ESPACIOS TURÍSTICOS ABANDONADOS. • NO EXISTE AGENCIAS DE TURISMO • FALTA DE PUBLICIDAD TURÍSTICA. • MALA PLANEACIÓN, GESTIÓN, COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN ENTRE EL GOBIERNO MUNICIPAL Y LAS ENTIDADES PRIVADAS EN MATERIA TURÍSTICA.
Objetivo
• CONSTRUIR VIVEROS EN LOS SITIOS ESTRATÉGICOS PARA LOS ANIMALES VACUNOS. • FISCALIZACIÓN A ESTABLECIMIENTOS QUE SE DEDICAN A LA DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE MEDICINAS Y ALIMENTOS PARA LOS GANADOS • ELEVAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN DE LOS SISTEMAS GANADEROS, A TRAVÉS DEL USO EFICIENTE DE LA TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN EN SUS PROCESOS. • REALIZAR CAMPAÑAS DE DESPARASITACIÓN EN PERIODOS PREVIOS A LA TEMPORADA FRÍA CON LA FINALIDAD DE QUE PUEDAN SER MÁS EFICIENTES EN SU ALIMENTACIÓN. • FORTALECER LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LOS PRODUCTORES GANADEROS EN EL USO DE PASTOS, SUPLEMENTOS Y PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES PARA LA ALIMENTACIÓN ANIMAL. • INCENTIVAREMOS EL DESARROLLO DE LA GANADERÍA CON LA ADQUISICIÓN DE BUENOS REPRODUCTORES PARA GENERAR MEJORA GENÉTICA. • CREAREMOS ORDENANZAS MUNICIPALES PARA EL USO ADECUADO DE ESPACIOS PÚBLICOS. • CAPACITAREMOS A VENDEDORES Y COMPRADORES PARA CORREGIR LAS DEFICIENCIAS. • OTORGAREMOS PERMISOS A LAS PERSONAS QUE SE DEDIQUEN AL COMERCIO AMBULATORIO. • PROMOVER PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA CONSTRUCCIÓN DE MERCADO A BENEFICIOS DE LOS COMERCIANTES AMBULANTES. • MUNICIPAL PARA REGULAR LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO DE ABASTOS, SEÑALANDO LAS SECCIONES DE VENTA, NUMERACIÓN, HORARIO, NORMAS TÉCNICAS DE SEGURIDAD, ENTRE OTROS. • LOS PUESTOS DE VENTA ESTARÁN DIVIDIDOS EN SECCIONES DEFINIDAS, SEGÚN LA NATURALEZA DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE EXPENDAN AL PÚBLICO PARA LA FACILIDAD Y EL ORDEN DE LAS OPERACIONES COMERCIALES. • CREAR UNA ORDENA
Indicador
POCA VISIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS DE LA ZONA EN LOS MERCADOS LOCALES. ÁREA AGROPECUARIA DE AGRICULTURA FAMILIAR MINIMA ATENDIDA CON ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN INTEGRAL DE CALIDAD LA PROBLEMÁTICA LA CONEXIÓN ENTRE LOS CASERÍOS DEL DISTRITO ES COMPLICADA POR FALTA DEL BUEN ESTADO DE VÍAS DE ACCESO A TODAS LAS ZONAS DE PRODUCCION DEL CASERÍO DEL DISTRITO Y MEJORAREMOS LA DIFÍCIL LLEGADA DE LOS PRODUCTOS AL MERCADO • EVOLUCIÓN Y VARIACIONES DE LA GANADERÍA BOVINA EN EL TERRITORIO • COMPLICADO DESTACAR POR CALIDAD • CAPTAR AL CONSUMIDOR Y FIDELIZARLOAGRUPAR INFORMACIÓN PARA ELEVAR EL SISTEMA A ZONA TURÍSTICA O REGIÓN
Meta
• MEJORAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y COMERCIALES DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS. • MEJORAR EL USO DEL AGUA PARA FINES AGRÍCOLAS POR LOS AGRICULTORES MEDIANTE DIFERENTES TÉCNICAS DE RIEGO. • REDUCIR LA VULNERABILIDAD ANTE FENÓMENOS NATURALES Y DE CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS CAMPOS AGRÍCOLAS. • MEJORAR EL INGRESO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN RURAL A TRAVÉS DE LA ECONOMÍA. • FOMENTAR Y FORMALIZAR LAS CAPACIDADES COMERCIALES DE LOS AGRICULTORES PARA UNA MEJOR COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS AGRÍCOLAS. • LOS AGRICULTORES TIENEN UN TRATO DIRECTO PARA LA VENTA DE SUS PRODUCTOS CON LOS PRINCIPALES MERCADOS MAYORISTAS DEL PAÍS. • DEFENDER Y APOYAR LA GANADERÍA EXTENSIVA. GARANTIZAR Y POTENCIAR EL BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA DE GANADEROS • CONSOLIDACIÓN DE MICROEMPRESAS EN EL DISTRITO Y GENERACIÓN DE EMPLEO EN BENEFICIO DEL PUEBLO DE MARIAS. • REGULACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO Y HORARIOS DEL MERCADO. • CUMPLIMIENTO DE LA ORDENANZA MUNICIPAL PARA REGULAR LA VENTA AMBULATORIA Y EL COMERCIOFORMAL EN LA CIUDAD DE MARIA • MEJORA DE CIRCUITOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADOS MEDIANTE UN CIRCUITO TURÍSTICO REAL, INNOVADOR Y CON BUEN SERVICIO AL TURISTA. • EL CRECIMIENTO DE LA CULTURA DE SERVICIOS TÉCNICOS, DIFUNDIENDO EL IDIOMA QUECHUA. • OFRECER UNA EXPERIENCIA TURÍSTICA SEGURA Y SATISFACTORIA A LOS VISITANTES. • INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA LOCAL. • APLICAR INSTRUMENTOS PARA VIGILAR LOS EFECTOS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE, A FIN DE LOGRAR UN TURISMO SOSTENIBLE
Problema • CONGESTIONAMIENTO DE VEHÍCULOS MENORES. • INADECUADA SEÑALIZACIÓN EN LAS VÍAS PRINCIPALES DEL DISTRITO. • FALTA DE CONTROL A LOS VEHÍCULOS MENORES. • NO HAY CONTROL EN EL DESCARGO DE LOS VEHÍCULOS CON CARGA. • POCA CAPACITACIÓN A LOS DIRIGENTES Y TRANSPORTISTAS.
Objetivo
• REALIZAREMOS UN PLAN VIAL DE ACUERDO A LOS ESTÁNDARES EXIGIDOS POR EL MINISTERIO DE TRANSPORTES. • OPTIMIZAREMOS LA SEÑALIZACIÓN EN LAS PRINCIPALES VÍAS DEL DISTRITO. • REALIZAREMOS CAPACITACIONES PERMANENTES A DIRIGENTES Y TRANSPORTISTAS. • REALIZAREMOS UNA ORDENANZA MUNICIPAL DONDE SE ESPECIFICARÁ UN HORARIO ESTABLECIDO PARA QUE LOS VEHÍCULOS DE PASAJEROS CAMIONES DE CARGA PESADA PUEDAN DESCARGAR SUS PRODUCTOS. • DEFENDEREMOS LOS DERECHOS DE LOS CONDUCTORES TANTO DE VEHÍCULOS MENORES Y VEHÍCULOS DE CARGA PESADA. • EJECUTAR UN MANTENIMIENTO TRIMESTRAL DE LAS PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO Y EL ENSANCHAMIENTO DE CAMINOS EN ZONAS RURALES.
Indicador
LA PROBLEMÁTICA LA CONEXIÓN ENTRE LOS CASERÍOS DEL DISTRITO ES COMPLICADA POR FALTA DEL BUEN ESTADO DE VÍAS DE ACCESO A TODAS LAS ZONAS DE PRODUCCIÓN DEL CASERÍO DEL DISTRITO Y MEJORAREMOS LA DIFÍCIL LLEGADA DE LOS PRODUCTOS AL MERCADO
Meta
• FISCALIZACIÓN Y CONTROL A LOS VEHÍCULOS DE TRANSPORTE PÚBLICO, VERIFICANDO LOS NIVELES ADECUADOS DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN.
Problema CORRUPCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA BUROCRACIA ADMINISTRATIVA DEFICIENTE ATENCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIAS FALTA DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN Y PROYECTOS DE DESARROLLO DIVERSIFICADO FALTA DE TRANSPARENCIA FALTA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA
Objetivo
• DIFUNDIR Y APLICAR CORRECTAMENTE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. • DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN SISTEMA O PLATAFORMA VIRTUAL DE TRANSPARENCIA PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN Y TRÁMITES CERO. • APLICAR LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA, ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA PARA IMPLEMENTAR UN GOBIERNO BASADO EN LA TRANSPARENCIA. • DETECTAR Y PREVENIR LOS CONFLICTOS DE INTERESES, CASOS DE NEPOTISMO Y TRÁFICO DE INFLUENCIASSENSIBILIZAR Y CAPACITAR A TODOS LOS ACTORES DIRECTAMENTE VINCULADOS AL ÁREA ADMINISTRATIVA PARA DAR CELERIDAD A LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. • MODERNIZACIÓN Y CAPACITACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CON FUNCIONARIOS Y RECURSOS HUMANOS, CALIFICADOS E IDÓNEOS, QUE REALIZAN UNA GESTIÓN EFICIENTE Y EFICAZ, AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN, CON UN ALTO NIVEL DE PROFESIONALIZACIÓN Y MÉRITOS LOGRADOS. • CONSOLIDAR UN SISTEMA DE EVALUACIÓN INTEGRAL DEL DESEMPEÑO Y RESULTADOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL, CON BASE EN LAS PRIORIDADES DE LOS CIUDADANOS Y CON TRANSPARENCIA EN SU CÁLCULO Y EJECUCIÓN.APOYAR EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL Y LAS INICIATIVAS QUE CONTRIBUYAN AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN EN GENERAL. • INCORPORAR EL ENFOQUE DE INCLUSIÓN DE TODOS LOS ACTORES LOCALES. • GESTIONAR FINANCIAMIENTO PARA Y PROGRAMAS DE INVERSIÓN PARA PROYECTOS DETONADORES ANTEORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, SEAN NACIONALES O INTERNACIONALES. • OPERAR ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE IMPACTO DISTRITAL CON LA PARTICIPACIÓN DE OTRAS INSTANCIAS Y NIVELES DE GOBIERNO, ASÍ
Indicador
PÉRDIDA DE CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS A LOS GOBERNANTES. -FALTA DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN SOCIAL, CON PRINCIPIOS PROFESIONALESPÉRDIDA DE CONFIANZA DE LOS CIUDADANOS A LOS GOBERNANTES. -FALTA DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN SOCIAL, CON PRINCIPIOS PROFESIONALESFALTA DE PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL CON CAPACIDAD DE GESTIÓN EN ATENCIÓN SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS AGROPECUARIOS, FORESTALES Y AMBIENTALESEXCESIVA CONTRATACIÓN DE AMISTADES. -CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES POCO CAPACITADOS.
Meta
• CUMPLIMIENTO DEL MECANISMO DE RENDICIÓN DE CUENTAS, ACCESO A LA INFORMACIÓN, PROMOCIÓN DE LA ÉTICA Y TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. • DESARROLLAR FORTALEZAS EN LOS ÓRGANOS DE CONTROL Y SUPERVISIÓN.SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA COMO ESTRATEGIA PARA LA CELERIDAD DE LOS TRÁMITES. FORTALECER EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS PARA UNA ATENCIÓN EFICAZ Y EFICIENTE. • MEJORA DE LA EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO DE LA MUNICIPALIDAD EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN, ASOCIADO A OBJETIVOS LOCALES Y REGIONALES. • MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES Y LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN.MEJORAR LA TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA. • COORDINAR Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE CARÁCTER MULTISECTORIAL, REGIONAL Y LOCAL DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN. • CUMPLIR CON LAS POLÍTICAS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA. • OPTIMIZACIÓN DE PORTALES WEB INSTITUCIONES PARA FACILITAR LA TRANSPARENCIA Y CONTROL DEL CIUDADANOPOLÍTICA, PLAN DE CAPACITACIÓN Y SISTEMA DE MONITOREO DE CAPACITACIÓN DISEÑADOS. • DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS, PROCESOS DE PLANIFICACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO (NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL). • GESTIÓN Y CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE DECISIONES, PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : PUEBLO DE PURA, MARIAS, DOS DE MAYO, HUANUCO.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: HUANUCO
Provincia: DOS DE MAYO
Distrito: MARIAS

Organización Política al que Postula : AVANZADA REGIONAL INDEPENDIENTE UNIDOS POR HUANUCO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : MARIAS, DOS DE MAYO, HUANUCO.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: