Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
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Elección 2022

GLADYS PIERINA DEL ROSSIO GARCIA NANFUÑAY

GLADYS PIERINA DEL ROSSIO GARCIA NANFUÑAY

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región JOSE LEONARDO ORTIZ, CHICLAYO, LAMBAYEQUE.
Partido:
PARTIDO MORADO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 46102641

    DNI

  • 27/12/1989

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO MORADO

Problema 1. DEFICIENTE ATENCIÓN EN LAS POSTAS MEDICAS 2. DEFICIENTE ACCIONES PARA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE LA ANEMIA 3. ABANDONO TOTAL EN EL DEPORTE 4. POBLACIÓN DEL DISTRITO AFECTADA POR LA DELINCUENCIA, NO PARTICIPA ORGANIZADAMENTE EN LA SOLUCIÓN DE ESTE FLAGELO
Objetivo
1. PROBL.1 ¿ SISTEMA ÚNICO DE SALUD, CON FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DEL PRIMER NIVEL DE SALUD. ¿ SALUD COMUNITARIA CON ENFOQUE EN INFANCIA, ENFERMEDADES DE ALTO COSTO, TERCERA EDAD Y REDUCCIÓN DEL GASTO DE BOLSILLO. ¿ PROGRAMAS SOCIALES Y DE APOYO A PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD. ¿ GARANTÍA DE SALUD Y BENEFICIOS SOCIALES PARA TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES 2. PROBL. 2 ¿ ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, CON GARANTÍA DE NUTRICIÓN Y CUIDADO DESDE LA GESTACIÓN. 3. PROBL.3 CULTURA FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE 4. PROBL.4 ELABORACIÓN DE UN PLAN CONCERTADO DE SEGURIDAD CIUDADANA DISTRITAL
Indicador
PROB.1 ¿ PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE CUENTA CON HISTORIA CLÍNICA DIGITAL (QUE INTEGRA A LAS REDES DE SALUD). ¿ PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN CUBIERTA CON FINANCIAMIENTO TOTAL DE ENFERMEDADES DE ALTO COSTO. ¿ PORCENTAJE DE POBLACIÓN AFILIADA A PROGRAMAS SOCIALES Y DE APOYO A PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD. ¿ ACCIÓN ESTRATÉGICA: ARTICULACIÓN DE LA ESTRATEGIA HAMBRE CERO VINCULADAS CON PROGRAMAS DE ATENCIÓN DE PRIMERA INFANCIA. ¿ INCLUSIÓN DE FAMILIAS A ESQUEMAS DE ASEGURAMIENTO Y SALUD COMUNITARIA. ¿ PROPORCIÓN DE POBLACIÓN CON HOMOLOGACIÓN DE CARTERAS ¿ ACCIÓN ESTRATÉGICA: HOMOLOGACIÓN DE CARTERAS DE SERVICIO EN LAS REDES DE SALUD PÚBLICAS PARA PORTABILIDAD DE LA PRESTACIÓN PROB.2 ¿ PROPORCIÓN DE POBLACIÓN CON ANEMIA INFANTIL POR AÑO ¿ NÚMERO DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES SECTORIALES VINCULADAS CON LA POBLACIÓN DE PRIMERA INFANCIA. ¿ ACCIÓN ESTRATÉGICA: ARTICULACIÓN DE LA ESTRATEGIA HAMBRE CERO VINCULADAS CON PROGRAMAS DE ATENCIÓN DE PRIMERA INFANCIA. PROB.3 ¿ NÚMERO DE PLAZAS DE EDUCACIÓN FÍSICA ORGÁNICAS ASIGNADAS A REDES DE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA. ¿ PROPORCIÓN DE POBLACIÓN CON EXCESO DE PESO. ¿ ESTADIO ABANDONADO. PROB. 4 ¿ NÚMERO DE NUEVOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL (CSCM) CONFORMADOS Y NÚMERO DE ACTAS DE REUNIONES DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA POR SECTOR AGENDADAS EN EL CODISEC.
Meta
PROBL.1 ¿ 90-95% DE POBLACIÓN INCLUIDA AL 2026. ¿ 50% DE COBERTURA AL 2026. ¿ 50% DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES INCORPORADOS AL 2026. ¿ 40% DE HOMOLOGACIÓN DE CARTERAS AL 2024. PROBL. 2 ¿ REDUCCIÓN DE ANEMIA INFANTIL A NIVELES MENORES AL 40% DE LA POBLACIÓN AL 2026 PROBL.3 ¿ 50% DE REDES DE EDUCATIVAS DE ERB CON COBERTURA DE PLAZAS ORGÁNICAS DE PROFESOR DE EDUCACIÓN FÍSICA AL 2026. ¿ DISMINUCIÓN DEL 60% A MENOS DEL 40% AL 2026. ¿ POTENCIAR EL ESTADIO CASTAÑEDA AL 100 % AL 2023PROBL.4 ¿ ELABORACIÓN DE UN PLAN CONCERTADO DE SEGURIDAD CIUDADANA DISTRITAL. PROB.4 UN MAYOR INVOLUCRAMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL: INCREMENTAR AL 40 % DE COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL OPERANDO Y ARTICULANDO CON EL CODISEC.
Problema 5. INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO DE VIDEO VIGILANCIA EN ZONAS CRÍTICAS Y SIN ARTICULACIÓN INMEDIATA (RESPUESTA RÁPIDA) ANTE EVENTOS DELICTIVOS. 6. ALTERACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO POR PERSONAS FORÁNEAS DEL DISTRITO O SECTOR, NO SOCIALIZADA CON LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA 7. DESATENCIÓN DE LAS DENUNCIAS, QUEJAS, E INCIDENCIAS REPORTADAS POR LOS CIUDADANOS DE LA VICTORIA. 8. DELINCUENTES Y/O AGRESORES HUYEN FUERA DEL DISTRITO COMPLICANDO SU PERSECUCIÓN Y DETENCIÓN.
Objetivo
5. PROB.5 MEJORAMIENTO DE TELECOMUNICACIÓN INTEGRAL PNP Y MUNICIPALIDAD (CENTRAL MONITOREO). 6. PROB.6 MEJORAR EL SISTEMA WEB PARA LA PREVENCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA POR LA ENTIDAD 7. PROB.7 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE APLICATIVOS PARA AGILIZAR Y RESGUARDAR LA IDENTIDAD Y LA VERACIDAD DE LAS DENUNCIAS DE LOS CIUDADANOS. 8. PROB.8 ALERTA LIMÍTROFE ENTRE MUNICIPIOS COLINDANTES
Indicador
PROB.5 INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE VIGILANCIA CON SOFTWARE DE INTERCONEXIÓN CON LA PNP, EN PUNTOS CRÍTICOS, SEGÚN REQUERIMIENTOS. PROB.6 ¿ DIGITALIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE BASE DE DATOS: CENTRAL DE RIESGO DE PERSONAS DENUNCIADAS (REPORTADAS) POR ACTOS DELICTIVOS REPORTADOS POR SERENAZGO Y LA PNP, EN MANOS DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL (SIMILAR AL RUVA ¿ REGISTRO ÚNICO DE VÍCTIMAS Y AGRESORES). PROB.7 CONVENIOS INSTITUCIONALES CON LA PNP, MINISTERIO PÚBLICO, UNIVERSIDADES Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL. PROB.8 CONVENIOS INTERMUNICIPALES O DE MANCOMUNIDAD.
Meta
PROB.5 10 MINUTOS APROXIMADAMENTE DE RESPUESTA RÁPIDA ANTE LAS INCIDENCIAS DE SEGURIDAD CIUDADANA. PROB.6 ¿ EL 70% DE LAS JUNTAS VECINALES ESTÁN CONECTADOS AL APLICATIVO DE CENTRAL DE RIESGOS DE PERSONAS DE SEGURIDAD CIUDADANA (PNP, MLV Y CSCM). ¿ EL 80% DE JUNTAS VECINALES COMUNALES PARTICIPAN ACTIVAMENTE CON LOS CSCM. PROB.7 SE CUENTA CON CONVENIOS INTERMUNICIPALES, Y PROVINCIALES. PROB.8 ALERTA LIMÍTROFE ENTRE MUNICIPIOS COLINDANTES
Problema 9. COMISARIAS ABANDONADAS SIN RECURSOS 10. MENOS DEL 50% DE LA POBLACIÓN LEONARDINA NO CUENTA CON EL SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO SANITARIO 11. INSUFICIENTE CANTIDAD DE HORAS DE SERVICIO DE AGUA EN LA LOCALIDAD DE JOSÉ LEONARDO ORTIZ
Objetivo
9. PROB.9 MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA POLICÍA NACIONAL: RECURSOS HUMANOS, ESPECIALIZACIÓN, INFRAESTRUCTURA, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍA. 10. PROB.10 INCREMENTAR LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE ACCESO DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DOMICILIARIO. 11. PROB.11 INCREMENTAR LA CANTIDAD DE HORAS DE SERVICIO DE AGUA
Indicador
PROB.9 NÚMERO DE UNIDADES DE PATRULLAJE OPERATIVAS Y CUBIERTAS POR UN SISTEMA DE RENOVACIÓN Y MANTENIMIENTO. PROB.10 CANTIDAD DE NUEVOS USUARIOS PROB.11 CANTIDAD DE HORAS QUE SE BRINDA EL SERVICIO DE AGUA
Meta
PROB.9 AUMENTO PROGRESIVO HASTA LLEGAR AL 90% DE LAS UNIDADES ADQUIRIDAS AL 2026 CON MENOS DE 10 AÑOS DE ANTIGÜEDAD PROB.10 MÁS DEL 80% DE DOMICILIOS EN BAGUA CONTARÁ CON SERVICIOS DE SANEAMIENTO DOMICILIARIO EN EL AÑO 2023. PROB.11 ¿ DAR LAS 24 HORAS DE SERVICIO DE AGUA DEL 2023 AL 2026 ¿ CONSTRUCCIÓN DE NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE.
Problema 1. DESCONOCIMIENTO DE LA BASE DE DATOS EMPRESARIAL Y COMERCIAL DEL DISTRITO, TANTO FORMAL COMO INFORMAL. 2. COMERCIO INFORMAL DESORGANIZADO Y SIN ARTICULACIÓN CON EL MERCADO FORMAL FINANCIERO Y COMERCIAL.
Objetivo
1. EMPADRONAMIENTO GENERAL: EMPRESAS, GREMIOS E INFORMALES, IDENTIFICACIÓN Y SINCERAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA Y COMERCIAL DEL DISTRITO. 2. MESAS DE TRABAJO CON INVOLUCRADOS. FIRMA DE ACTAS DE COMPROMISO Y ORDENANZAS RESPECTIVAS
Indicador
1. DIGITALIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE BASE DE DATOS Y LAS ACTIVIDADES DE: EMPADRONAMIENTO, MONITOREO, SANCIONES Y EL CUMPLIMIENTO. 2. ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO AL EMPRENDEDOR, EMPRESARIO, GREMIO E INFORMAL DURANTE SU INVOLUCRAMIENTO EN LA NUEVA GESTIÓN.
Meta
1. PROB.1 * 50% DE EMPRESAS O NEGOCIOS FORMALES E INFORMALES EMPADRONADOS E INFORMADOS. * 50% DE EMPRESARIOS O EMPRENDEDORES EMPADRONADOS E INFORMADOS. * 50% DE GREMIOS EMPRESARIALES EMPADRONADOS E INFORMADOS. * EL 80 % DE INFORMALES EMPADRONADOS E INFORMADOS SE ENCUENTRAN EN VÍAS DE FORMALIZACIÓN. 2. EL 40% DE LOS NUEVOS EMPRESARIOS FORMALIZADOS SE INTEGRAN A GREMIOS POR GIRO DE NEGOCIO.
Problema 3. DEMASIADO COMERCIO INFORMAL, SIN ORDEN Y SIN RESPETO A LA AUTORIDAD. 4. EMPRENDEDORES Y COMERCIANTES DESCONOCEN OPORTUNIDADES Y ACCESO A BENEFICIOS DE LA FORMALIZACIÓN Y LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL ARTICULADA. 5. NO ESTABILIDAD ECONÓMICA Y FISCAL EN LA MUNICIPALIDAD JOSÉ LEONARDO ORTIZ
Objetivo
3. REORDENAMIENTO Y MEJORA DE LA ZONIFICACIÓN COMERCIAL DEL DISTRITO. 4. FOMENTAR Y APOYAR LA CREACIÓN DE LA CÁMARA DE COMERCIO DISTRITAL. 5. PROB.5 ESTABILIDAD, PREDICTIBILIDAD Y PRUDENCIA EN EL MANEJO DE LA ECONOMÍA. MEJORA DE LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA: REFORMA TRIBUTARIA INTEGRAL.
Indicador
3. INVOLUCRAMIENTO Y PARTICIPACIÓN DE COMERCIANTES, EMPRESARIOS Y GREMIOS EN GENERAL. 4. ACTIVIDADES DE APOYO PARA LA ARTICULACIÓN ENTRE LA MLV CON EL SECTOR EMPRESARIAL LOCAL, Y ÉSTE ORGANIZADO PARA SU ARTICULACIÓN CON EL MERCADO REGIONAL Y EL MERCADO FINANCIERO. 5. PROB.5 RESTABLECIMIENTO EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS FISCALES Y FINANCIERAS. RECAUDACIÓN TRIBUTARIA COMO PORCENTAJE DEL PBI.
Meta
3. SE REORDENAN E IMPLEMENTAN EN ZONAS ESTRATÉGICAS DENTRO DEL DISTRITO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA. 4. PROB. 4 * CÁMARA DE COMERCIO DEL DISTRITO CREADA Y EN VÍAS DE SU FORMALIZACIÓN INSTITUCIONAL. * PROYECTO DE CONVENIO INSTITUCIONAL ENTRE LA MLV Y LA CÁMARA DE COMERCIO DE LAMBAYEQUE. 5. PROB. 5 ¿ DÉFICIT FISCAL DEL 2%, Y DEUDA 15% AL 2026. ¿ 70 % AL 2026.
Problema 1. CATASTRO DESACTUALIZADO DEL DISTRITO AFECTA LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA. 2. CAOS VEHICULAR Y USO INAPROPIADO DE LAS PISTAS, CUYO DETERIORO ES MUCHO ANTES DEL TIEMPO PREVISTO. 3. ZONAS DE ALTO RIESGO EN EL DISTRITO POR LAS CONSTRUCCIONES PRECARIAS Y LA SOBREPOBLACIÓN DE HABITANTES.
Objetivo
1. ACTUALIZAR EL CATASTRO URBANO PARA ESTABLECER LAS BASES DE LA MODERNIZACIÓN TERRITORIAL DEL DISTRITO. 2. DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN PLAN VIAL MODERNO QUE OPTIMICE EL FLUJO DEL TRANSPORTE URBANO EN DEL DISTRITO CUYAS PISTAS TENGAN LA DURACIÓN PREVISTA. 3. DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN PLAN DE RIESGO PARA MITIGAR LOS EFECTOS DE LOS DESASTRES NATURALES EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO
Indicador
1. LA ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO URBANO DEL DISTRITO DE JOSÉ LEONARDO ORTIZ. 2. REORDENAMIENTO DE LA ZONA URBANA Y SENSIBILIZACIÓN DE TODOS LOS ACTORES INVOLUCRADOS. 3. LA ACTUALIZACIÓN DE UN PLAN DE RIESGO FRENTE A DESASTRES NATURALES.
Meta
PROB.1 ¿ AVANCE EN UN 20% DE LA ACTUALIZACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN TERRITORIAL DEL DISTRITO. ¿ REVALORIZACIÓN DEL 40% DE LOS INMUEBLES Y MEJORA DE LA HABITABILIDAD DE LOS MISMOS. PROB.2 ¿ MEJORAR EN UN 40% EL FLUJO VEHICULAR EN EL DISTRITO. PROB.3 ¿ EL 20% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO ES SENSIBILIZADA FRENTE A LOS RIESGOS COMO EFECTO DE LOS DESASTRES NATURALES. ¿ EL 100% DE CENTROS COMERCIALES EMPADRONADOS SON CAPACITADOS PARA ACTUAR FRENTE A RIESGOS DE LOS DESASTRES NATURALES.
Problema 4. ACUMULACIÓN DE BASURA EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS PRINCIPALMENTE EN CALLES Y PARQUES, INSUFICIENTE ATENCIÓN EN EL RECOJO DE BASURA POR PARTE DE LA MJLO. 5. MEJORAR LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA 6. FALTA DE CONECTIVIDAD DIGITAL EN EL DISTRITO JLO
Objetivo
4. PROB.4 ¿ DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DISTRITAL, DONDE SE INVOLUCRE A TODAS LAS ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD COMENZANDO DEL HOGAR. ¿ DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. 5. BRINDAR A LOS VECINOS DEL DISTRITO, CALLES LIMPIAS PARA MANTENER UNA CULTURA DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. 6. PROB.6. ¿ CONECTIVIDAD E INFRAESTRUCTURA DIGITAL DE ALCANCE DISTRITAL. ¿ PLATAFORMA ÚNICA DIGITAL PARA LA MUNICIPALIDAD. ¿ SERVICIOS DIGITALES DEL GOBIERNO HACIA EL CIUDADANO Y LAS EMPRESAS: CARPETA CIUDADANA DIGITAL (GRATUITA), EDUCACIÓN, MEDICINA.
Indicador
4. PROB.4 ¿ LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DISTRITAL, DONDE SE INVOLUCRE A TODAS LAS ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD. ¿ LA PARTICIPACIÓN DEL DISTRITO EN LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. 5. PROB.5 ¿ OPTIMIZAR EN 30% EL SERVICIO DE RECOJO DE BASURA. ¿ OPTIMIZAR EN 30% EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES. 6. PROB.6 ¿ PORCENTAJE DE CONECTIVIDAD DIGITAL A NIVEL DISTRITAL. ¿ NÚMERO DE PLATAFORMA DIGITAL DE SERVICIOS PÚBLICOS IMPLEMENTADA PARA DISTRITO. ¿ NÚMERO DE SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE VIGILANCIA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS Y ENTIDADES DEL ESTADO HOMOLOGADO E INTEGRADO
Meta
PROB.4 ¿ EL 50% DE ÁREAS VERDES REGISTRADAS SE HAYAN BIEN CONSERVADAS. ¿ EL 20% DE LAS CALLES Y PARQUES REGISTRADOS SE ENCUENTRAN LIMPIOS, ORDENADOS Y BIEN CONSERVADOS. ¿ MAYOR ORDEN Y MEJORAS EN EL DISTRITO: EN TEMAS DE ORNATO, PARQUES Y JARDINES, LIMPIEZA PÚBLICA Y TRANSPORTE URBANO. PROB.5 TENER CALLES MÁS LIMPIAS, FOMENTANDO UNA CULTURA DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE PROB.6 ¿ 20,000 HOGARES CONECTADAS A INTERNET AL 2026 ¿ CENTROS DE DATOS PARA GOBIERNO DIGITAL PARA EL DISTRITO AL 2026 ¿ 40% DE CONECTIVIDAD AL 2026.
Problema 7. ALTOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN DEL AIRE Y RUIDOS MOLESTOS 8. REFORESTACIÓN DE ÁRBOLES Y CUIDADO DE PARQUES
Objetivo
7. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA ADECUADA GESTIÓN EN LA CONTAMINACIÓN DEL AIRE Y SONORA. 8. OPTIMIZAR Y FOMENTAR EL AUMENTO DE ÁRBOLES Y MEJOR CUIDADO DE LOS PARQUES PARA GENERAR ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO Y DISFRUTAR DEL BENEFICIO DE LOS ÁRBOLES COMO GENERAR SOMBRA, DISMINUIR RUIDOS Y MEJORAR LA CALIDAD DEL AIRE
Indicador
7. PROB.7 ¿ MEJORAMIENTO EN 50% DEL USO DE PARADEROS AUTORIZADOS DENTRO DEL DISTRITO PARA EL TRANSPORTE PÚBLICO. ¿ OPTIMIZACIÓN EN 50% DEL TIEMPO DE RESPUESTA DEL MUNICIPIO FRENTE A LOS RUIDOS MOLESTOS ¿ MEJORAR EN 50% EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS FRENTE A LOS RUIDOS MOLESTOS Y CONTAMINACIÓN DEL AIRE 8. PROB.8 ¿ MEJORAR LOS PROGRAMAS DE ARBORIZACIÓN EN UN 30%. ¿ IDENTIFICAR EL 100% DE ÁREA SIN COBERTURA DE ÁRBOLES.
Meta
PROB.7 MEJORAR LA PERCEPCIÓN Y SATISFACCIÓN DE CALIDAD DE VIDA EN 30% DE LOS VECINOS DEL DISTRITO FRENTE A LA PROBLEMÁTICA DE CONTAMINACIÓN DE AIRE Y RUIDOS MOLESTOS. PROB.8 FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE.
Problema 1. CAOS INSTITUCIONAL Y DESORDEN ORGANIZACIONAL Y PERSONAL SIN MÍSTICA DE SERVICIO AL CIUDADANO. 2. CORRUPCIÓN GENERALIZADA EN LA ENTIDAD COMO Y TANTO OBRAS COMO PROYECTOS PARALIZADOS. 3. DESATENCIÓN DEL PERSONAL A LOS RECLAMOS DE LOS VECINOS, EMPRESARIOS Y ORGANIZACIONES DE BASE Y DESACREDITACIÓN DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL. 4. CORRUPCIÓN INSTITUCIONALIZADA A NIVEL MUNICIPAL.
Objetivo
1. REORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, EVALUACIÓN Y REUBICACIÓN DE PERSONAL Y ESTABLECER CARTAS DE COMPROMISO Y MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO. 2. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA WEB DE LA ENTIDAD MEDIANTE LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE APLICATIVOS A LA GESTIÓN MUNICIPAL: DEL PERSONAL, DE LOS RECURSOS, DE LAS METAS MUNICIPALES, DE LAS OBRAS Y DE LOS PROYECTOS 3. ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO CONTINUO: AL TRABAJADOR, EMPRESARIOS Y PROVEEDORES LOCALES, ASÍ COMO DE LAS JUNTAS VECINALES; DURANTE SU INVOLUCRAMIENTO EN LA NUEVA GESTIÓN. 4. COMPARTIR BASE DE DATOS INTERMUNICIPAL.
Indicador
1. NIVEL DE ADECUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE PRINCIPALES DOCUMENTOS DE GESTIÓN Y NIVEL DE SUSCRIPCIÓN DE CARTAS DE COMPROMISO INSTITUCIONAL DE PARTE DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD. 2. NIVEL DE DIGITALIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE BASE DE DATOS: CENTRAL DE RIESGO DE PROVEEDORES, BASE DE DATOS NEGATIVO DE FUNCIONARIOS, BASE DE DATOS DE LAS SANCIONES IMPUESTAS Y EL CUMPLIMIENTO DE METAS EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS. 3. NIVEL DE INVOLUCRAMIENTO Y PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES EN LA ETAPA DE REORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL: TRABAJADORES DE LA ENTIDAD, JUNTAS VECINALES, APAFAS, PROVEEDORES, GREMIOS EMPRESARIALES EN GENERAL. NIVEL DE CAPACITACIONES DIRIGIDAS AL PERSONAL DE LA ENTIDAD, EMPRESARIOS Y PROVEEDORES, Y A JUNTAS VECINALES COMUNALES. 4. NIVEL DE AVANCE DE LA CENTRAL DE RIESGO DE PROVEEDORES NEGATIVOS 5. NIVEL DE AVANCE DEL SISTEMA DE TRANSPARENCIA DIGITAL, ACCESIBLE AL CIUDADANO
Meta
PROB.1 ¿ EL 80% DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN SE ENCUENTRAN ACTUALIZADOS. ¿ EL 80% DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD SE ENCUENTRA EVALUADO Y CUMPLE CON SUSCRIBIR CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL. PROB.2 ¿ EL 100% DE LOS APLICATIVOS PROPUESTOS SE ENCUENTRAN IMPLEMENTADOS Y ACTUALIZADOS. ¿ EL 1000% DE LA BASE DE DATOS NEGATIVOS DE FUNCIONARIOS Y SUS SANCIONES, SE HAYAN REGISTRADOS. ¿ EL 80% DE CENTRAL DE RIESGO DE PROVEEDORES SE HAYAN REGISTRADOS. ¿ EL 60% DEL CUMPLIMIENTO DE METAS Y AVANCE DE OBRAS O PROYECTOS, SE ENCUENTRAN REGISTRADOS. PROB.3 ¿ EL 80% DE LOS TRABAJADORES DE LA ENTIDAD PARTICIPARON DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN. ¿ EL 80% DE LAS JUNTAS VECINALES PARTICIPARON DE CAPACITACIONES Y DE REUNIONES DE TRABAJO. ¿ EL 60% DE LOS EMPRESARIOS Y GREMIOS EMPRESARIALES EMPADRONADOS PARTICIPARON DE CAPACITACIONES Y DE REUNIONES DE TRABAJO. ¿ EL 80% DE LOS PROVEEDORES DE LA ENTIDAD PARTICIPARON DE CAPACITACIONES. PROB.4 ¿ EL 80% DE LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE- REGISTREN CONVENIOS CON LA MJLO. ¿ EL 80% DE LA CENTRAL DE RIESGOS NEGATIVA DE PROVEEDORES ES COMPARTIDA CON LAS MUNICIPALIDADES DE LA REGIÓN
Problema 5. MUESTRAS DE IMPUNIDAD Y DESINTERÉS DE LAS AUTORIDADES DE LOS DEMÁS SECTORES CON LA MUNICIPALIDAD. 6. PERSONAS NO CALIFICADAS DENTRO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL 7. MUJERES VULNERABLES Y NIÑOS FORZADOS AL TRABAJO INFANTIL
Objetivo
5. CONVENIOS INSTITUCIONALES CON EL MINISTERIO PÚBLICO Y LA CONTRALORÍA Y CONVENIO CON EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES. 6. MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE SERVICIO QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD, PARA UNA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y TIEMPO. 7. SEGUIMIENTO Y PROTECCIÓN ESPECIAL PARA PERSONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE: FEMINICIDIO, VIOLENCIA FAMILIAR, SECUESTRO, TRATA DE PERSONAS, TRABAJO INFANTIL.
Indicador
5. NIVEL DE AVANCE DEL SISTEMA DE TRANSPARENCIA DIGITAL, ACCESIBLE AL CIUDADANO, DE: LOS PROCESOS Y LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL Y EN ESPECIAL, LA BASE DE DATOS NEGATIVA DE FUNCIONARIOS Y NIVEL DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TELECOMUNICACIONES INTERNAS SUPERVISADAS POR LA MUNICIPALIDAD. 6. ELABORACIÓN DEL 100% DE PERFILES QUE ESTÉN ALINEADOS CON LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS Y PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN QUE PERMITA INGRESAR A FUNCIONARIOS QUE CUENTEN CON LAS COMPETENCIAS Y EXPERIENCIA SOLICITADA. 7. PROPORCIÓN DE VÍCTIMAS DE VIOLENCIA QUE HAN NOTIFICADO SU VICTIMIZACIÓN A LAS AUTORIDADES COMPETENTES U OTROS MECANISMOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE (ANUAL).
Meta
PROB.5 ¿ EL 80% DE LOS PROCESOS Y LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL ESTÁN REGISTRADOS EN EL SISTEMA DE TRANSPARENCIA DIGITAL. ¿ EL 80% DE LA BASE DE DATOS NEGATIVOS DE FUNCIONARIOS Y SUS SANCIONES REGISTRADAS, ES COMPARTIDA CON EL MINISTERIO PÚBLICO Y LA CONTRALORÍA, ASÍ TAMBIÉN CON LAS MUNICIPALIDADES DE LA MANCOMUNIDAD. ¿ EL 80% DE LAS TELECOMUNICACIONES INTERNAS SON MONITOREADAS Y SUPERVISADAS POR LA MUNICIPALIDAD. PROB.6 ¿ DISMINUIR LA PERCEPCIÓN DE MAL DESEMPEÑO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS, ASÍ MISMO PODER OPTIMIZAR LOS DIVERSOS SERVICIOS QUE REALIZA LA MUNICIPALIDAD Y BRINDAR CALIDAD DE SERVICIO A LOS VECINOS. PROB.7 ¿ 40% DE DISMINUCIÓN DE CASOS DE FEMINICIDIO, VIOLENCIA FAMILIAR,

Datos Personales

Lugar de Domicilio : CALLE CACIQUE CINTO 272 URB. LATINA, JOSE LEONARDO ORTIZ, CHICLAYO, LAMBAYEQUE.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LAMBAYEQUE
Provincia: CHICLAYO
Distrito: CHICLAYO

Organización Política al que Postula : PARTIDO MORADO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : JOSE LEONARDO ORTIZ, CHICLAYO, LAMBAYEQUE.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2021 - 0000
    AGENTE COMERCIAL - RCORP
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 28,000.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 0.00
Total ingresos S/. 28,000.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: