Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
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Elección 2022

BRISSETH EVELYN ZORRILLA RIVERA

BRISSETH EVELYN ZORRILLA RIVERA

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región PUENTE PIEDRA, LIMA, LIMA.
Partido:
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 46655515

    DNI

  • 22/10/1990

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno ALIANZA PARA EL PROGRESO

Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (1) DESNUTRICIÓN EN POBLACIÓN VULNERABLE. NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS, MADRES GESTANTES, LACTANTES Y PERSONAS DE EXTREMA POBREZA DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA QUE PRESENTAN UNA DEFICIENTE ALIMENTACIÓN QUE INCIDE DIRECTAMENTE EN SU SALUD.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (1) MEJORAR Y SUPERAR LAS CONDICIONES ALIMENTARIAS QUE AFECTAN DE MANERA DIRECTA A LAS FAMILIAS DE BAJOS RECURSOS, POBLACIÓN VULNERABLE Y PRINCIPALMENTE A LOS NIÑOS.
Indicador
INDICADOR (1) POBLACIÓN VULNERABLE DE LOS SECTORES ENSENADA, LADERAS, LOMAS DE ZAPALLAL, JERUSALÉN, LEONCIO PRADO Y SANTA ROSA.
Meta
META 2023-2026 (1) IMPLEMENTAR EL PROGRAMA ALIMÉNTATE AHORA PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD QUE BENEFICIE DIRECTAMENTE A LA POBLACIÓN VULNERABLE IDENTIFICADA Y QUE ACCEDE A UN PROGRAMA SOCIAL DE APOYO NUTRICIONAL Y A LA CAPACITACIÓN EN LA MEJORA DE PRÁCTICAS DE SALUD, SEGURIDAD ALIMENTARIA, NUTRICIÓN E HIGIENE.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (2) POCAS OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES. DEFICIENTE APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA JUVENTUD DE PUENTE PIEDRA QUE NO LE GENERAN ESPACIOS DE CRECIMIENTO E INTERACCIÓN Y QUE NO FOMENTAN DE MANERA ADECUADA LA EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y LAS ACTIVIDADES QUE PERMITEN SU NORMAL DESARROLLO.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (2) FORTALECER LA CAPACIDAD DE NUESTROS JÓVENES PARA CREARLES MEJORES OPORTUNIDADES LABORALES. INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE JUVENTUD A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE GESTIÓN.
Indicador
INDICADOR (2) JÓVENES ENTRE (1)5 Y (2)9 AÑOS QUE ACCEDEN A UNA ORIENTACIÓN, CAPACITACIÓN Y QUE SE BENEFICIAN DE LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL.
Meta
META 2023-2026 (2) IMPLEMENTAR EL PLAN JUVENTUD COMO UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA EN EL DISTRITO QUE CUENTA CON LA ACTIVA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES Y CON EL APOYO Y SEGUIMIENTO DEL GOBIERNO LOCAL. IMPLEMENTAR EL PLAN DE BECAS PARA LA EDUCACIÓN TÉCNICA Y SUPERIOR. CREAR EL PRIMER VOLUNTARIADO JUVENIL QUE INTEGRARÁ LA PARTICIPACIÓN DE JÓVENES Y QUE PERMITIRÁ LA EJECUCIÓN DE TODAS LAS CAMPAÑAS Y PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (3) PROGRAMAS SOCIALES NO SOSTENIBLES. LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL NO SON SOSTENIBLES EN EL TIEMPO PORQUE NO SE HACE UNA CORRECTA FOCALIZACIÓN DE LOS HOGARES QUE DEMANDAN UN REAL APOYO. ADEMÁS, NO CUENTAN CON UN CORRECTO DIAGNÓSTICO Y SEGUIMIENTO DURANTE SU IMPLEMENTACIÓN. ESTO GENERA INSATISFACCIÓN POR PARTE DE LA POBLACIÓN YA QUE NO LLEGA A LOS SECTORES MAS NECESITADOS Y NO SE HACE USO ADECUADO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (3) ACTUALIZAR EL SISTEMA DE FOCALIZACIÓN DE HOGARES E IDENTIFICAR A LA POBLACIÓN VULNERABLE PARA GARANTIZAR QUE LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE APOYO SOCIAL BENEFICIE DIRECTAMENTE A LA POBLACIÓN NECESITADA. IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL PARA LOS COMEDORES, VASOS DE LECHE, OLLAS COMUNES Y ORGANIZACIONES DE BASE QUE REQUIERAN EL APOYO PARA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS.
Indicador
INDICADOR (3) ORGANIZACIONES DE BASE QUE RECIBEN EL APOYO DE ASISTENCIA POR PARTE DEL GOBIERNO LOCAL.
Meta
META 2023-2026 (3) LOGRAR QUE LAS POBLACIÓN QUE FORMA PARTE DE LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y QUE POR SU CONDICIÓN SOCIO ECONÓMICA DE RIESGO, CUENTE CON EL ACCESO Y BENEFICIO DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA DE MANERA SOSTENIBLE.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (1) DEFICIENTE APOYO AL EMPRENDIMIENTO. LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA RECIBE POCA ASESORÍA EN EL INICIO DE SUS ACTIVIDADES Y NO CUENTA CON EL APOYO TÉCNICO ESPECIALIZADO PARA LA SOSTENIBILIDAD DE SUS NEGOCIOS.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (1) MEJORAR LAS CONDICIONES PARA LOS EMPRENDEDORES BRINDÁNDOLE ASESORÍA Y SEGUIMIENTO A LOS NEGOCIOS, PROMOVIENDO SU FORMALIZACIÓN Y SEGURIDAD JURÍDICA DESDE EL INICIO DE ACTIVIDADES.
Indicador
INDICADOR (1) EMPRENDEDORES A NIVEL DISTRITAL, DÁNDOLE PRIORIDAD A LOS NUEVOS EMPRENDEDORES E INICIATIVAS QUE GENEREN PUESTOS DE TRABAJO.
Meta
META 2023-2026 (1) EMPRENDEDORES LOCALES DEBIDAMENTE CAPACITADOS Y ASESORADOS DESDE EL INICIO DE SUS ACTIVIDADES Y CON EL SEGUIMIENTO TÉCNICO PARA GARANTIZAR SU CRECIMIENTO.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (2) PROPIEDAD INFORMAL DE PREDIOS EN PUENTE PIEDRA. LA INSEGURIDAD JURÍDICA DE LA PROPIEDAD SIGUE SIENDO UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS A NIVEL DISTRITAL QUE AFECTAN DIRECTAMENTE EL CRECIMIENTO ECONÓMICO.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (2) PROMOVER Y LOGRAR LA FORMALIZACIÓN Y EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LA PROPIEDAD INFORMAL EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, CON ACCIONES DIRECTAS DE APOYO TÉCNICO LEGAL QUE GARANTICEN EL SANEAMIENTO INTEGRAL DE LOS CENTROS POBLADOS INFORMALES Y EL SANEAMIENTO INDIVIDUAL DE LOS PREDIOS.
Indicador
INDICADOR (2) CENTROS POBLADOS QUE ACCEDEN A UN PROCESO DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y PREDIOS FORMALIZADOS A NIVEL DISTRITAL.
Meta
META 2023-2026 (2) LOGRAR EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE (1)0,000 PREDIOS A TRAVÉS DE LAS HABILITACIONES URBANAS DE OFICIO Y LAS ACCIONES DE FORMALIZACIÓN CON LOS ORGANISMOS DE DEL ESTADO COMO COFOPRI.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (3) INSEGURIDAD CIUDADANA. LA SENSACIÓN DE INSEGURIDAD SE VIENE INCREMENTADO EN PUENTE PIEDRA, LO QUE AFECTA DIRECTAMENTE NO SOLO A LA CIUDADANÍA, SINO A CUALQUIER INVERSIÓN NUEVA DENTRO DEL DISTRITO, LO QUE PONE EN RIESGO EL NORMAL CRECIMIENTO SOCIAL DE LA POBLACIÓN Y EL DESPEGUE ECONÓMICO YA QUE CONSTITUYE UN RIESGO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE NUEVOS NEGOCIOS E INVERSIÓN QUE GENERE PUESTOS DE TRABAJO.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (3) HACER DE PUENTE PIEDRA UN DISTRITO SEGURO PARA EL VECINO Y ATRAYENTE PARA EL NUEVO INVERSIONISTA. LOGRAR QUE LAS ÁREAS DE RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO PÚBLICO SEAN ESPACIOS ABIERTOS Y SEGUROS, DONDE LA FAMILIA PUENTEPEDRINA PUEDA REALIZAR SUS ACTIVIDADES CON NORMALIDAD, CONTANDO CON EL APOYO PREVENTIVO E INMEDIATO DEL SERVICIO DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA, CON LA DISPOSICIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS Y CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA.
Indicador
INDICADOR (3) ÍNDICES DE INSEGURIDAD Y COBERTURA DEL SERVICIO DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL DISTRITAL.
Meta
META 2023-2026 (3) MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS CUADRANTES SEGUROS OPTIMIZANDO LA COBERTURA DISTRITAL. CADA SECTOR DE PUENTE PIEDRA EFICIENTEMENTE MONITOREADO PARA GARANTIZAR LA ATENCIÓN INMEDIATA. CONTAR CON EL PERSONAL DE SERENAZGO DEBIDAMENTE EQUIPADO, CON MEJORES CONDICIONES LABORALES Y CAPACITADO PARA BRINDAR UNA CORRECTA ATENCIÓN AL VECINO. EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA CONTARÁ CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA GARANTIZAR UN SERVICIO EFICIENTE Y SOSTENIBLE.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (1) DÉFICIT DE ÁREAS DESTINADAS A LA RECREACIÓN Y EL ESPARCIMIENTO. PUENTE PIEDRA ES UN DISTRITO QUE PRESENTA DÉFICIT DE ÁREAS DESTINADAS A LA RECREACIÓN Y AL ESPARCIMIENTO PÚBLICO. LAS LIMITADAS ÁREAS QUE EXISTEN SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO, ALGUNAS EN ABANDONO POR LO REQUIEREN ATENCIÓN INMEDIATA.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (1) IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DESTINADOS A LA RECREACIÓN PÚBLICA Y ESPARCIMIENTO. ARBORIZAR CADA ESPACIO RESERVADO PARA RECREACIÓN PÚBLICA. MANTENIMIENTO Y REMODELACIÓN DE ÁREAS VERDES, PARQUES Y JARDINES. ARBORIZACIÓN DE LAS ÁREAS DE RETIRO DE LA PANAMERICANA NORTE, ÁREAS DE JARDÍN DE PRINCIPALES AVENIDAS Y FAJA MARGINAL DEL RÍO CHILLÓN.
Indicador
INDICADOR (1) ÁREAS VERDES, PARQUES, JARDINES, ÁREAS DE RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO RECUPERADAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LA POBLACIÓN, EN ESPECIAL PARA LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD.
Meta
META 2023-2026 (1) ÁREAS DE RECREACIÓN PÚBLICA Y ESPARCIMIENTO RECUPERADAS, LIMPIAS Y SEGURAS, PARA EL DISFRUTE DE LA POBLACIÓN.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (2) DÉFICIT DE ESPACIOS PARA ACTIVIDADES EDUCATIVAS, ARTÍSTICAS Y CULTURALES. LA JUVENTUD DE PUENTE PIEDRA NO CUENTA CON ESPACIOS URBANOS ADECUADOS PARA LA EJECUCIÓN DE SUS ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y CULTURALES, POR LO QUE SE HACE USO DE ÁREAS NO ADECUADAS COMO SON PISTAS, LOSAS Y PARQUES CON DEFICIENTE ILUMINACIÓN, INSEGUROS, NO SIENDO APROPIADOS PARA SU NORMAL DESARROLLO.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (2) PROMOVER EL DESARROLLO EDUCATIVO, ARTÍSTICO Y CULTURALES EN LOS NIÑOS Y JÓVENES DEL DISTRITO, CREANDO LOS ESPACIOS ADECUADOS PARA EL NORMAL DESARROLLO DE SUS TALENTOS Y SUS ACTIVIDADES, QUE LES PERMITA INTERACTUAR CON OTROS JÓVENES, DONDE SE FOMENTE LA SANA COMPETENCIA.
Indicador
INDICADOR (2) NIÑOS Y JÓVENES QUE DISFRUTAN DE ESPACIO SEGURO Y ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
Meta
META 2023-2026 (2) CONSTRUIR ANFITEATROS EN CADA SECTOR DEL DISTRITO PARA QUE SEAN PUNTOS DE ENCUENTRO DE LOS JÓVENES, DONDE PRACTICARAN LA DANZA, ARTE, CULTURA Y DEPORTE. CONTAR CON ANFITEATROS EQUIPADOS, CON RED WIFI, MONITOREADOS CON CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y CORRECTAMENTE ILUMINADOS.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (3) DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD DE PUENTE PIEDRA NO CUENTA CON ÁREA DEPORTIVAS PÚBLICAS ADECUADAS EN DONDE DESARROLLARSE. NO EXISTE EL APOYO DEL GOBIERNO LOCAL PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS DISTRITALES. EXISTEN CARENCIAS EN LA FORMACIÓN DE NUEVOS TALENTOS.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (3) PROMOVER LA SANA COMPETENCIA DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD EN OTRAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS BRINDÁNDOLE LOS ESPACIOS ADECUADOS, CON UNA INFRAESTRUCTURA MODERNA Y QUE SE CONSTITUYA LÍDER EN LIMA NORTE.
Indicador
INDICADOR (3) NIÑOS Y JÓVENES QUE CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA BÁSICA PARA NORMAL DESARROLLO DE SUS TALENTOS.
Meta
META 2023-2026 (3) CONSTRUIR LA VILLA DEPORTIVA DE PUENTE PIEDRA EN EL ÁREA DEL ESTADIO MUNICIPAL, DONDE NO SOLO SE PRACTIQUE EL FUTBOL, SINO EL VOLEIBOL, EL BASQUETBOL, LA NATACIÓN Y OTRAS DISCIPLINAS EN LOS 60,000 M2 DESTINADOS EXCLUSIVAMENTE PARA EL DEPORTE. CONSTRUIR 02 POLIDEPORTIVOS CERRADOS PARA EL NORTE Y SUR DEL DISTRITO CON EL PROPÓSITO DE DESCENTRALIZAR EL APOYO AL DEPORTE, Y EL DESARROLLO DE CAMPEONATOS DISTRITALES EN VÓLEY Y BASQUETBOL.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (1) ORGANIGRAMA QUE NO PRIORIZA EL DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL. LA MUNICIPALIDAD EN SU ROL DE GOBIERNO LOCAL NO HA PRIORIZADO LA EJECUCIÓN DEL DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL, POR LO QUE REQUIERE DE MANERA URGENTE UNA RESTRUCTURACIÓN DEL ORGANIGRAMA QUE PERMITA ACCIONES DIRECTAS DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA RESPONSABLES PONER EN MARCHA LOS PLANES Y PROGRAMAS DE CARÁCTER SOCIAL.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (1) PRIORIZAR LA EJECUCIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE INTERÉS SOCIAL QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL, TENIENDO COMO PRIORIDAD A LA JUVENTUD DEL DISTRITO Y A LA POBLACIÓN VULNERABLE. GARANTIZAR QUE LAS ACTIVIDADES, PLANES Y PROGRAMAS CUENTEN CON EL PRESUPUESTO ADECUADO PARA SU SOSTENIBILIDAD Y QUE SEAN INCLUIDOS EN EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PIA Y EL PLAN OPERATIVO POI.
Indicador
INDICADOR (1) PROGRAMAS DE ASISTENCIA Y APOYO SOCIAL EJECUTADOS DURANTE LA GESTIÓN A CARGO DE UNIDADES ORGÁNICAS DE LA MUNICIPALIDAD.
Meta
META 2023-2026 (1) CONTAR CON POBLACIÓN VULNERABLE BENEFICIADA DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL GARANTIZANDO SU EJECUCIÓN Y SU SOSTENIBILIDAD, CON UN PRESUPUESTO ACORDE.
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (2) DEFICIENTE CAPACIDAD DE LOS LÍDERES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y SUS DIRIGENTES NO CUENTAN CON LA CAPACITACIÓN DEBIDA QUE AYUDE A GESTIONAR LA SOLUCIÓN DE SUS DEMANDAS.
Objetivo
OJETIVO ESTRATÉGICO (2) PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS DIRIGENTES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES A TRAVÉS DE TALLERES DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA.
Indicador
INDICADOR (2) LÍDERES Y DIRIGENTES DEBIDAMENTE CAPACITADOS.
Meta
META 2023-2026 (2) DIRIGENTES Y LÍDERES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEBIDAMENTE CAPACITADOS EN TEMAS DE GESTIÓN PÚBLICA, LO QUE FORTALECERÁ A SUS RESPECTIVAS INSTITUCIONES Y COADYUVARÁ A UNA MEJOR GESTIÓN MUNICIPAL EN LA TOMA DE DECISIONES.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : MZ.A LT.11 ASOC.VIV.IMPERIAL, PUENTE PIEDRA, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: LIMA

Organización Política al que Postula : ALIANZA PARA EL PROGRESO

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : PUENTE PIEDRA, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO S.A.C. - BACHILLER EN DERECHO - 2019 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO S.A.C. - ABOGADA - 2021 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2022 - 2022
    ASESORÍA LEGAL EXTERNA - CJS SOS BELLEZA SAC
  • 2016 - 2018
    ASISTENTE JURÍDICO - ESCUELA NACIONAL DE MARINA MERCANTE
  • 2015 - 2016
    ASESORÍA JURÍDICA - ESCUELA NACIONAL DE MARINA MERCANTE
  • 2015 - 2015
    ASISTENTE ADMINISTRATIVO - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCÓN
  • 2013 - 2014
    TÉCNICO ADMINISTRATIVO II - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO S.A.C. - BACHILLER EN DERECHO - 2019 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO S.A.C. - ABOGADA - 2021 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 4,000.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
1 PARCELA N° 3-A AREA Ha. 05 HAS. 244 M2 SECTOR PARC. MIRAFLORES I ETAPA PADRE ABAD - PADRE ABAD - UCAYALI 40003505 SECCION ESPECIAL DE PREDIOS RURALES 304.19 4,000.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: