Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

FRANK CRISTIAN PUELLES CARDENAS

FRANK CRISTIAN PUELLES CARDENAS

Postula a:
ALCALDE_PROVINCIAL por la región HUALLAGA, SAN MARTIN.
Partido:
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 46931969

    DNI

  • 21/02/1991

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a ALCALDE_PROVINCIAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Problema LA AUSENCIA DE VÍAS CON ACCESO A UN SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL ADECUADO.
Objetivo
FORMULAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LOGRAR LA CONDUCCIÓN DE LAS PRECIPITACIONES PLUVIALES A UN LUGAR ADECUADO.
Indicador
% DE VÍAS URBANAS SIN ACCESO A SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL.
Meta
ACTUALMENTE CONTAMOS CON UN 39.70 % DE VÍAS CON ACCESO AL DRENAJE PLUVIAL Y LA META AL 2026 ES ALCANZAR UN 60.10 % DE VÍAS ACCESO AL DRENAJE PLUVIAL.
Problema EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE EN LA CIUDAD DE JUANJUÍ TIENE MUCHAS DEFICIENCIAS Y LIMITACIONES.
Objetivo
MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE EN LA CIUDAD DE JUANJUÍ.
Indicador
% DE VIVIENDAS CON ACCESO A SANEAMIENTO POR RED PÚBLICA.
Meta
ACTUALMENTE CONTAMOS CON UN 48.80 % DE VIVIENDAS CON ACCESO A SANEAMIENTO POR RED PÚBLICA Y EL OBJETIVO AL 2026 ES ALCANZAR EL 58.60 % DE VIVIENDAS CON ACCESO A SANEAMIENTO POR RED PÚBLICA.
Problema LA INEXISTENCIA DE UN ESPACIO APROPIADO PARA LA REHABILITACIÓN FÍSICA Y PSICOLÓGICA DE LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL.
Objetivo
IMPLEMENTAR UN ESPACIO CON LAS CONDICIONES PARA LA ATENCIÓN OPORTUNA DE LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL.
Indicador
% DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE ACCEDE A LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN Y REHABILITACIÓN.
Meta
ACTUALMENTE CONTAMOS CON UN 65% DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE ACCEDE A LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN Y REHABILITACIÓN Y LA META ES ALCANZAR EL 85% DE POBLACIÓN VULNERABLE QUE ACCEDE A LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN Y REHABILITACIÓN EN EL AÑO 2026.
Problema LOS DESTINOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA CARECEN DE PROMOCIÓN Y CONDICIONES ADECUADAS PARA SU APROVECHAMIENTO.
Objetivo
CREAR UN PLAN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA.
Indicador
% DE LUGARES TURÍSTICOS CON ADECUADA PROMOCIÓN.
Meta
ACTUALMENTE SE CUENTA CON SOLO EL 20% DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA QUE SON APROVECHADOS, EL OBJETIVO PARA EL AÑO 2026 ES INCREMENTAR ESTE PORCENTAJE A UN 65%.
Problema MAL ESTADO DE LAS CALLES EN LA CIUDAD Y SUS BARRIOS.
Objetivo
EJECUTAR UN PROGRAMA DE ASFALTADO, ORIENTADO A LAS PRINCIPALES CALLES DE LA CIUDAD DE JUANJUÍ Y SUS BARRIOS.
Indicador
% DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS.
Meta
ACTUALMENTE CONTAMOS CON UN 23% DE PISTAS Y VEREDAS CONSTRUIDAS EN LA CIUDAD Y EN BUEN ESTADO, EL OBJETIVO ES AL 2026 EL INCREMENTO DE ESTE PORCENTAJE A UN 33.40%.
Problema NO EXISTEN CONDICIONES ADECUADAS DE ORDEN Y ORGANIZACIÓN EN EL MERCADO DE JUANJUÍ.
Objetivo
IMPLEMENTAR LAS CONDICIONES PARA UN ADECUADO SERVICIO A PARTIR DE LOS MERCADOS.
Indicador
% ESPACIOS COMERCIALES ORGANIZADOS Y ORDENADOS EN LA PROVINCIA.
Meta
TENEMOS UN 23% DE ESPACIOS COMERCIALES ORGANIZADOS Y ORDENADOS EN LA PROVINCIA Y LA META AL AÑO 2026 ES ALCANZAR EL 52% ESPACIOS COMERCIALES ORGANIZADOS Y ORDENADOS EN LA PROVINCIA.
Problema EXTENSAS ZONAS DEFORESTADAS DENTRO DE LA MAL ESTADO DE LAS CALLES EN LA CIUDAD Y SUS BARRIOS.PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES.
Objetivo
IMPLEMENTAR PLANES DE REFORESTACIÓN EN LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES.
Indicador
% DE SUPERFICIE DE ECOSISTEMAS DEGRADADOS QUE BRINDAN SERVICIOS ECO SISTÉMICOS Y REQUIEREN DE RECUPERACIÓN.
Meta
MEJORAR EL 90% DE SUPERFICIE DE ECOSISTEMAS DEGRADADOS QUE BRINDAN SERVICIOS ECO SISTÉMICOS Y REQUIEREN DE RECUPERACIÓN EN EL AÑO 2022 A UN 94% DE SUPERFICIE DE ECOSISTEMAS DEGRADADOS QUE BRINDAN SERVICIOS ECO SISTÉMICOS Y REQUIEREN DE RECUPERACIÓN EN EL AÑO 2026.
Problema DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Objetivo
MEJORAR LA COBERTURA Y ATENCIÓN DEL RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Indicador
% DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA.
Meta
PASAR DEL 67% DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL AÑO 2022 AL 20% DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL AÑO 2026.
Problema LA EROSIÓN AFECTA A LOS POBLADORES DE LOS SECTORES DE HUINGUILLO, CAYENA Y QUINILLA.
Objetivo
FORMULAR Y EJECUTAR PROYECTOS DE DEFENSA RIVEREÑA EN LOS SECTORES VULNERABLES (HUINGUILLO, CAYENA Y QUINILLA).
Indicador
% DE PUNTOS CRÍTICOS EN RIBERA DE RIO Y QUEBRADAS PROTEGIDAS FRENTE A TODO TIPO DE DESASTRES.
Meta
PASAR DEL 5% DE PUNTOS CRÍTICOS EN RIBERA DE RIO Y QUEBRADAS PROTEGIDAS FRENTE A TODO TIPO DE DESASTRES EN EL AÑO 2022 AL 9% DE PUNTOS CRÍTICOS EN RIBERA DE RIO Y QUEBRADAS PROTEGIDAS FRENTE A TODO TIPO DE DESASTRES EN EL AÑO 2026.
Problema LA GESTIÓN MUNICIPAL ESTA RALENTIZADA POR TRABAS EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y SU ORGANIZACIÓN.
Objetivo
MEJORAR Y ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN.
Indicador
% DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN REVISADOS Y ACTUALIZADOS.
Meta
PASAR DE UN 40% POR CIENTO DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN REVISADOS Y ACTUALIZADOS EL AÑO 2022 A UN 72% DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN REVISADOS Y ACTUALIZADOS EL AÑO 2026.
Problema EL PARQUE AUTOMOTOR DE LA MUNICIPALIDAD SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO Y A PUNTO DE COLAPSAR.
Objetivo
FORMULAR UN PROYECTO PARA LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA.
Indicador
% DE ÁREAS IMPLEMENTADAS CON GESTIÓN POR PROCESOS Y/O RESULTADOS.
Meta
PASAR DE UN 70% DE ÁREAS IMPLEMENTADAS CON GESTIÓN POR PROCESOS Y/O RESULTADOS EN EL AÑO 2022 A UN 90 % DE ÁREAS IMPLEMENTADAS CON GESTIÓN POR PROCESOS Y/O RESULTADOS EN EL AÑO 2026.
Problema EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA REQUIERE DE LA MEJORA EN SU EQUIPAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN.
Objetivo
MEJORAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA ESTABLECIENDO ESTRATEGIAS Y MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN.
Indicador
% DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Meta
ESTABLECER EL MECANISMO PARA CUMPLIR CON EL 48% DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : JR. JUNIN 136, SAPOSOA, HUALLAGA, SAN MARTIN.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: SAN MARTIN
Provincia: HUALLAGA
Distrito: SAPOSOA

Organización Política al que Postula : PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Cargo al que Postula : ALCALDE_PROVINCIAL

Postula por la región : HUALLAGA, SAN MARTIN.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO - BACHILLER EN INGENIERIA CIVIL AMBIENTAL - 2014 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO - INGENIERO CIVIL AMBIENTAL - 2015 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2020 - 2021
    MONITOR/INGENIERO CIVIL AMBIENTAL - PROVIAS DECENTRALIZADO(TARAPOTO)
  • 2019 - 2019
    FEJE DE INFRAESTRUCTURA - GERENCIA TERRITORIAL ALTO HUALLAGA TOCACHE
  • 2015 - 2018
    EVALUADOR DE PROYECTOS - GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA/GORESAM
  • 2016 - 2018
    TRABAJADOR - INVERSIONES G.P.C. S.A.C.
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO - BACHILLER EN INGENIERIA CIVIL AMBIENTAL - 2014 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO - INGENIERO CIVIL AMBIENTAL - 2015 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 0.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 88,000.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 4,800.00
Total ingresos S/. 92,800.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 530,000.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
5 HUALLAGA-SAPOSOA- MZ 4 LOTE 23 - PUEBLO TRADICIONAL CERCADO DE SAPOSOA - PRIMER CUARTEL 11049563 REGISTRO DE PREDIOS 80,000.00 100,000.00
4 HUALLAGA-SAPOSOA- MZ 5 LOTE 9 - PUEBLO TRADICIONAL CERCADO DE SAPOSOA - SEGUNDO CUARTEL 11051312 REGISTRO DE PREDIOS 60,000.00 70,000.00
3 HUALLAGA-SAPOSOA- MZ 5 LOTE 7 - PUEBLO TRADICIONAL CERCADO DE SAPOSOA - SEGUNDO CUARTEL 11051310 REGISTRO DE PREDIOS 50,000.00 60,000.00
2 HUALLAGA-SAPOSOA- MZ 5 LOTE 19 - PUEBLO TRADICIONAL CERCADO DE SAPOSOA - PRIMER CUARTEL 11022399 REGISTRO DE PREDIOS 107,983.00 180,000.00
1 HUALLAGA-SAPOSOA- MZ 5 LOTE 18 - PUEBLO TRADICIONAL CERCADO DE SAPOSOA - PRIMER CUARTEL 11022398 REGISTRO DE PREDIOS 84,204.00 120,000.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 102,000.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
2 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR S2B905 COLOR BLANCA, MARCA TOYOTA 100,000.00
1 REGISTRO DE PROPIEDAD VEHICULAR MA1934 COLOR NEGRO, MARCA HONDA 2,000.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
1 INVERSIONES GPC SOCIEDAD ANONIMA CERRADA ACCIONES 100,000.00 100,000.00
Información Adicional
  • TENGO UN PRESTAMO VIGENTE EN ELE BANCO CONTINENTAL POR UN MONTO DE 56.100.00(SOLES) TENGO UN PRESTAMO VIGENTE EN LA CAJA PIURA DE 45.000.00(SOLES)
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política:
  1. ALIANZA PARA EL PROGRESO (2021)
    None