Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

FRIDA MARLENY QUISPE CAÑARI

FRIDA MARLENY QUISPE CAÑARI

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región SANGARARA, ACOMAYO, CUSCO.
Partido:
JUNTOS POR EL PERU
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 48189850

    DNI

  • 07/09/1992

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno JUNTOS POR EL PERU

Problema 1. DIMENSIÓN SOCIAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Y SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. CONTRIBUIR A MEJORAR LA SALUD, PROPICIANDO MEJORES CONDICIONES DE DESARROLLO DE LA POBLACIÓN. ESTABLECIMIENTO DE SALUD IMPLEMENTADO CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADO Y PERSONAL TÉCNICO – PROFESIONAL SUFICIENTE MEDIANTE CONVENIO CON EL SECTOR DE SALUD Y MEJORAR PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 70% 2.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CONTRIBUIR A LA MEJORA DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ, PARA BUSCAR EL DESARROLLO HUMANO. PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS, EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA CAPITAL DE DISTRITO COMO DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.- ABANDONO DE DEPORTE Y LA CULTURA. IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE APOYO AL DEPORTE Y CULTURA PARA MEJORAR EL DESARROLLO HUMANO MANTENIMIENTO, EQUIPAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80%
Objetivo
1. DIMENSIÓN SOCIAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Y SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. CONTRIBUIR A MEJORAR LA SALUD, PROPICIANDO MEJORES CONDICIONES DE DESARROLLO DE LA POBLACIÓN. ESTABLECIMIENTO DE SALUD IMPLEMENTADO CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADO Y PERSONAL TÉCNICO – PROFESIONAL SUFICIENTE MEDIANTE CONVENIO CON EL SECTOR DE SALUD Y MEJORAR PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 70% 2.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CONTRIBUIR A LA MEJORA DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ, PARA BUSCAR EL DESARROLLO HUMANO. PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS, EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA CAPITAL DE DISTRITO COMO DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.- ABANDONO DE DEPORTE Y LA CULTURA. IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE APOYO AL DEPORTE Y CULTURA PARA MEJORAR EL DESARROLLO HUMANO MANTENIMIENTO, EQUIPAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80%
Indicador
1. DIMENSIÓN SOCIAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Y SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. CONTRIBUIR A MEJORAR LA SALUD, PROPICIANDO MEJORES CONDICIONES DE DESARROLLO DE LA POBLACIÓN. ESTABLECIMIENTO DE SALUD IMPLEMENTADO CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADO Y PERSONAL TÉCNICO – PROFESIONAL SUFICIENTE MEDIANTE CONVENIO CON EL SECTOR DE SALUD Y MEJORAR PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 70% 2.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CONTRIBUIR A LA MEJORA DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ, PARA BUSCAR EL DESARROLLO HUMANO. PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS, EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA CAPITAL DE DISTRITO COMO DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.- ABANDONO DE DEPORTE Y LA CULTURA. IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE APOYO AL DEPORTE Y CULTURA PARA MEJORAR EL DESARROLLO HUMANO MANTENIMIENTO, EQUIPAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80%
Meta
1. DIMENSIÓN SOCIAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Y SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. CONTRIBUIR A MEJORAR LA SALUD, PROPICIANDO MEJORES CONDICIONES DE DESARROLLO DE LA POBLACIÓN. ESTABLECIMIENTO DE SALUD IMPLEMENTADO CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADO Y PERSONAL TÉCNICO – PROFESIONAL SUFICIENTE MEDIANTE CONVENIO CON EL SECTOR DE SALUD Y MEJORAR PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 70% 2.- DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CONTRIBUIR A LA MEJORA DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ, PARA BUSCAR EL DESARROLLO HUMANO. PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS, EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA CAPITAL DE DISTRITO COMO DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.- ABANDONO DE DEPORTE Y LA CULTURA. IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE APOYO AL DEPORTE Y CULTURA PARA MEJORAR EL DESARROLLO HUMANO MANTENIMIENTO, EQUIPAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. 2023.- 40% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80%
Problema PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.-CARENCIA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN DIVERSAS COMUNIDADES DEL DISTRITO. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LOS SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO EN LAS COMUNIDADES. 2023.- 50% 2024.- 60% 2025.- 70% 2026.- 80% 2.- LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO DE LA CRIANZA TECNIFICADA.(BAJA CALIDAD GENÉTICA, PRODUCCIÓN DE LECHE, CRIANZA DE ANIMALES MENORES ETC.) FORTALECER LAS CAPACIDADES EN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN VACUNOS, CAMÉLIDOS, OVINOS Y ANIMALES MENORES CON BIOTECNOLOGÍA. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DESARROLLO PECUARIO SOSTENIBLE (OVINOS VACUNOS, CAMÉLIDOS Y CUYES), ORIENTADO EN LA CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL CAPITAL GENÉTICO. MANEJO E INSTALACIÓN DE PASTOS ETC. IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE NÚCLEO GENÉTICO (PRODUCCIÓN DE EMBRIONES Y PAJILLAS). 2023.- 45% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.-DEFICIENTE DE PROMOCIÓN DE FERIAS AGROPECUARIOS Y OTROS MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN. POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA PARA QUE ARTICULEN AL MERCADO SUS PRODUCTOS DE CALIDAD PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS FERIAS AGROPECUARIAS, AGROINDUSTRIALES, ARTESANALES Y COMERCIALES A NIVEL DE COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. 2023.- 60% 2024.- 70% 2025.- 80% 2026.- 90% 3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO
Objetivo
PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.-CARENCIA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN DIVERSAS COMUNIDADES DEL DISTRITO. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LOS SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO EN LAS COMUNIDADES. 2023.- 50% 2024.- 60% 2025.- 70% 2026.- 80% 2.- LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO DE LA CRIANZA TECNIFICADA.(BAJA CALIDAD GENÉTICA, PRODUCCIÓN DE LECHE, CRIANZA DE ANIMALES MENORES ETC.) FORTALECER LAS CAPACIDADES EN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN VACUNOS, CAMÉLIDOS, OVINOS Y ANIMALES MENORES CON BIOTECNOLOGÍA. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DESARROLLO PECUARIO SOSTENIBLE (OVINOS VACUNOS, CAMÉLIDOS Y CUYES), ORIENTADO EN LA CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL CAPITAL GENÉTICO. MANEJO E INSTALACIÓN DE PASTOS ETC. IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE NÚCLEO GENÉTICO (PRODUCCIÓN DE EMBRIONES Y PAJILLAS). 2023.- 45% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.-DEFICIENTE DE PROMOCIÓN DE FERIAS AGROPECUARIOS Y OTROS MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN. POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA PARA QUE ARTICULEN AL MERCADO SUS PRODUCTOS DE CALIDAD PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS FERIAS AGROPECUARIAS, AGROINDUSTRIALES, ARTESANALES Y COMERCIALES A NIVEL DE COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. 2023.- 60% 2024.- 70% 2025.- 80% 2026.- 90% 3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO
Indicador
PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.-CARENCIA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN DIVERSAS COMUNIDADES DEL DISTRITO. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LOS SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO EN LAS COMUNIDADES. 2023.- 50% 2024.- 60% 2025.- 70% 2026.- 80% 2.- LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO DE LA CRIANZA TECNIFICADA.(BAJA CALIDAD GENÉTICA, PRODUCCIÓN DE LECHE, CRIANZA DE ANIMALES MENORES ETC.) FORTALECER LAS CAPACIDADES EN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN VACUNOS, CAMÉLIDOS, OVINOS Y ANIMALES MENORES CON BIOTECNOLOGÍA. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DESARROLLO PECUARIO SOSTENIBLE (OVINOS VACUNOS, CAMÉLIDOS Y CUYES), ORIENTADO EN LA CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL CAPITAL GENÉTICO. MANEJO E INSTALACIÓN DE PASTOS ETC. IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE NÚCLEO GENÉTICO (PRODUCCIÓN DE EMBRIONES Y PAJILLAS). 2023.- 45% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.-DEFICIENTE DE PROMOCIÓN DE FERIAS AGROPECUARIOS Y OTROS MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN. POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA PARA QUE ARTICULEN AL MERCADO SUS PRODUCTOS DE CALIDAD PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS FERIAS AGROPECUARIAS, AGROINDUSTRIALES, ARTESANALES Y COMERCIALES A NIVEL DE COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. 2023.- 60% 2024.- 70% 2025.- 80% 2026.- 90% 3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO
Meta
PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.-CARENCIA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN DIVERSAS COMUNIDADES DEL DISTRITO. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LOS SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO EN LAS COMUNIDADES. 2023.- 50% 2024.- 60% 2025.- 70% 2026.- 80% 2.- LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO DE LA CRIANZA TECNIFICADA.(BAJA CALIDAD GENÉTICA, PRODUCCIÓN DE LECHE, CRIANZA DE ANIMALES MENORES ETC.) FORTALECER LAS CAPACIDADES EN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN VACUNOS, CAMÉLIDOS, OVINOS Y ANIMALES MENORES CON BIOTECNOLOGÍA. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DESARROLLO PECUARIO SOSTENIBLE (OVINOS VACUNOS, CAMÉLIDOS Y CUYES), ORIENTADO EN LA CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL CAPITAL GENÉTICO. MANEJO E INSTALACIÓN DE PASTOS ETC. IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE NÚCLEO GENÉTICO (PRODUCCIÓN DE EMBRIONES Y PAJILLAS). 2023.- 45% 2024.- 50% 2025.- 60% 2026.- 80% 3.-DEFICIENTE DE PROMOCIÓN DE FERIAS AGROPECUARIOS Y OTROS MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN. POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA PARA QUE ARTICULEN AL MERCADO SUS PRODUCTOS DE CALIDAD PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS FERIAS AGROPECUARIAS, AGROINDUSTRIALES, ARTESANALES Y COMERCIALES A NIVEL DE COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. 2023.- 60% 2024.- 70% 2025.- 80% 2026.- 90% 3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO
Problema 3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. UN RELLENO SANITARIO ADECUADAMENTE GESTIONADO. 2026 – 80% 2.- DEFICIENTE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO Y/O LAGUNA DE ESTABILIZACIÓN (OXIDACIÓN) DEL DISTRITO 2026 – 90% 3.- ESCASES DEL RECURSO HÍDRICO PARA CONSUMO HUMANO Y USO AGRÍCOLA EN DIVERSAS COMUNIDADES. MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES PARA ENFRENTAR LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS PARA CONSUMO HUMANO Y LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE COSECHA DE AGUA. RESERVORIOS NOCTURNOS PARA RIEGO, Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE TECNIFICADO RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO 2026 – 80%
Objetivo
3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. UN RELLENO SANITARIO ADECUADAMENTE GESTIONADO. 2026 – 80% 2.- DEFICIENTE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO Y/O LAGUNA DE ESTABILIZACIÓN (OXIDACIÓN) DEL DISTRITO 2026 – 90% 3.- ESCASES DEL RECURSO HÍDRICO PARA CONSUMO HUMANO Y USO AGRÍCOLA EN DIVERSAS COMUNIDADES. MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES PARA ENFRENTAR LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS PARA CONSUMO HUMANO Y LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE COSECHA DE AGUA. RESERVORIOS NOCTURNOS PARA RIEGO, Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE TECNIFICADO RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO 2026 – 80%
Indicador
3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. UN RELLENO SANITARIO ADECUADAMENTE GESTIONADO. 2026 – 80% 2.- DEFICIENTE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO Y/O LAGUNA DE ESTABILIZACIÓN (OXIDACIÓN) DEL DISTRITO 2026 – 90% 3.- ESCASES DEL RECURSO HÍDRICO PARA CONSUMO HUMANO Y USO AGRÍCOLA EN DIVERSAS COMUNIDADES. MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES PARA ENFRENTAR LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS PARA CONSUMO HUMANO Y LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE COSECHA DE AGUA. RESERVORIOS NOCTURNOS PARA RIEGO, Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE TECNIFICADO RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO 2026 – 80%
Meta
3. DIMENSIÓN AMBIENTAL 1.- INADECUADO MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. UN RELLENO SANITARIO ADECUADAMENTE GESTIONADO. 2026 – 80% 2.- DEFICIENTE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. ASEGURAR UN AMBIENTE SALUDABLE Y SOSTENIBLE EN EL DISTRITO. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO Y/O LAGUNA DE ESTABILIZACIÓN (OXIDACIÓN) DEL DISTRITO 2026 – 90% 3.- ESCASES DEL RECURSO HÍDRICO PARA CONSUMO HUMANO Y USO AGRÍCOLA EN DIVERSAS COMUNIDADES. MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES PARA ENFRENTAR LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO DE SANGARARÁ. ASEGURAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS PARA CONSUMO HUMANO Y LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE COSECHA DE AGUA. RESERVORIOS NOCTURNOS PARA RIEGO, Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE TECNIFICADO RIEGO POR ASPERSIÓN Y GOTEO 2026 – 80%
Problema 4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- POCA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS DECISIONES PÚBLICAS QUE FORTALEZCAN LA TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, LA FISCALIZACIÓN Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA, TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CANTIDAD DE CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 50% 2026.- 80% 2.- PORTAL TRANSPARENCIA CON DEFICIENTE INFORMACIÓN, ESTÁTICA Y DESACTUALIZADA, CON FALTA DE DOCUMENTACIÓN IMPORTANTE, QUE NO PERMITE ACCESO DIRECTO A POBLACIÓN QUE SE SIENTE EXCLUIDA DEL GOBIERNO MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL A TRAVÉS DE SISTEMAS DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL NUMERO DE INFORMACIÓN PUBLICADA EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 40% 2026.- 90% 3.- POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE CONCERTACIÓN. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CON VISIÓN DE DESARROLLO. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA IMPORTANCIA DE VALOR CIUDADANO E INSTITUCIONAL. 2023.- 30% 2024.- 40% 2025.- 50% 2026.- 60% VI. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO CONFORME SEÑALA EL ARTÍCULO 119-A DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES N° 27972 INCORPORADO POR EL ARTÍCULO 2 DE LA LEY N° 31433 IMPLEMENTAREMOS LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS MUNICIPALES QUE CON
Objetivo
4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- POCA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS DECISIONES PÚBLICAS QUE FORTALEZCAN LA TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, LA FISCALIZACIÓN Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA, TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CANTIDAD DE CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 50% 2026.- 80% 2.- PORTAL TRANSPARENCIA CON DEFICIENTE INFORMACIÓN, ESTÁTICA Y DESACTUALIZADA, CON FALTA DE DOCUMENTACIÓN IMPORTANTE, QUE NO PERMITE ACCESO DIRECTO A POBLACIÓN QUE SE SIENTE EXCLUIDA DEL GOBIERNO MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL A TRAVÉS DE SISTEMAS DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL NUMERO DE INFORMACIÓN PUBLICADA EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 40% 2026.- 90% 3.- POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE CONCERTACIÓN. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CON VISIÓN DE DESARROLLO. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA IMPORTANCIA DE VALOR CIUDADANO E INSTITUCIONAL. 2023.- 30% 2024.- 40% 2025.- 50% 2026.- 60% VI. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO CONFORME SEÑALA EL ARTÍCULO 119-A DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES N° 27972 INCORPORADO POR EL ARTÍCULO 2 DE LA LEY N° 31433 IMPLEMENTAREMOS LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS MUNICIPALES QUE CON
Indicador
4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- POCA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS DECISIONES PÚBLICAS QUE FORTALEZCAN LA TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, LA FISCALIZACIÓN Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA, TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CANTIDAD DE CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 50% 2026.- 80% 2.- PORTAL TRANSPARENCIA CON DEFICIENTE INFORMACIÓN, ESTÁTICA Y DESACTUALIZADA, CON FALTA DE DOCUMENTACIÓN IMPORTANTE, QUE NO PERMITE ACCESO DIRECTO A POBLACIÓN QUE SE SIENTE EXCLUIDA DEL GOBIERNO MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL A TRAVÉS DE SISTEMAS DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL NUMERO DE INFORMACIÓN PUBLICADA EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 40% 2026.- 90% 3.- POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE CONCERTACIÓN. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CON VISIÓN DE DESARROLLO. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA IMPORTANCIA DE VALOR CIUDADANO E INSTITUCIONAL. 2023.- 30% 2024.- 40% 2025.- 50% 2026.- 60% VI. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO CONFORME SEÑALA EL ARTÍCULO 119-A DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES N° 27972 INCORPORADO POR EL ARTÍCULO 2 DE LA LEY N° 31433 IMPLEMENTAREMOS LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS MUNICIPALES QUE CON
Meta
4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES METAS (2023 – 2026) 1.- POCA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS DECISIONES PÚBLICAS QUE FORTALEZCAN LA TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA, LA FISCALIZACIÓN Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA, TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA EN EL DISTRITO DE SANGARARÁ CANTIDAD DE CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 50% 2026.- 80% 2.- PORTAL TRANSPARENCIA CON DEFICIENTE INFORMACIÓN, ESTÁTICA Y DESACTUALIZADA, CON FALTA DE DOCUMENTACIÓN IMPORTANTE, QUE NO PERMITE ACCESO DIRECTO A POBLACIÓN QUE SE SIENTE EXCLUIDA DEL GOBIERNO MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL A TRAVÉS DE SISTEMAS DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL NUMERO DE INFORMACIÓN PUBLICADA EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA 2023.- 20% 2024.- 30% 2025.- 40% 2026.- 90% 3.- POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE CONCERTACIÓN. FORTALECER LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CON VISIÓN DE DESARROLLO. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA IMPORTANCIA DE VALOR CIUDADANO E INSTITUCIONAL. 2023.- 30% 2024.- 40% 2025.- 50% 2026.- 60% VI. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO CONFORME SEÑALA EL ARTÍCULO 119-A DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES N° 27972 INCORPORADO POR EL ARTÍCULO 2 DE LA LEY N° 31433 IMPLEMENTAREMOS LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS MUNICIPALES QUE CON

Datos Personales

Lugar de Domicilio : CHILCHICAYA S/N, SANGARARA, ACOMAYO, CUSCO.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: CUSCO
Provincia: ACOMAYO
Distrito: SANGARARA

Organización Política al que Postula : JUNTOS POR EL PERU

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : SANGARARA, ACOMAYO, CUSCO.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Inconclusa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Inconclusa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 4,800.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 0.00 6,000.00
Total ingresos S/. 10,800.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 63,000.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
3 ACOMAYO-SANGARARA- MZ Q1 LOTE 2 - CENTRO POBLADO UNION CHAHUAY 11021338 REGISTRO DE PREDIOS 30,000.00 30,000.00
2 ACOMAYO-SANGARARA- MZ B LOTE 14 - CENTRO POBLADO UNION CHAHUAY 11021059 REGISTRO DE PREDIOS 13,000.00 13,000.00
1 ACOMAYO-SANGARARA- MZ N LOTE 2 - CENTRO POBLADO UNION CHAHUAY 11021282 REGISTRO DE PREDIOS 20,000.00 20,000.00
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 8,000.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
1 MOTOCARGA EN TRAMITE MOTOCARGA COLOR AZUL 8,000.00
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: