Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

ANDREA CECILIA DELGADO CHAVEZ

ANDREA CECILIA DELGADO CHAVEZ

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región CERRO COLORADO, AREQUIPA, AREQUIPA.
Partido:
AREQUIPA TRANSFORMACION
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 71942486

    DNI

  • 28/03/2001

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno AREQUIPA TRANSFORMACION

Problema 1. FALTA DE ESPACIOS Y FALTA DE MANTENIMIENTO A LUGARES PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO DEL ARTE. CARENCIA DE APOYO A LAS ORGANIZACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES QUE SE DESARROLLAN EN LA CIUDAD DE AREQUIPA. FALTA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA EDUCACIÓN ARTE Y CULTURA. FALTA DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO. MEJORAR LA CANTIDAD DE VÍAS ASFALTADAS EN EL DISTRITO. 2. LAS FAMILIAS CON MENORES INGRESOS DESTINAN MAYOR GASTO EN TRANSPORTE PÚBLICO. ELLO DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE LA COBERTURA TERRITORIAL DE TRANSPORTE ES BAJA, LLEGANDO A PUNTOS CRÍTICOS COMO NUESTRO DISTRITO, QUE SOLO POSEE UNA COBERTURA DEL 49%.FUENTE: PMUS AREQUIPA. 3. PRESENCIA E INCREMENTO DE JÓVENES ENTRE 14 Y 18 AÑOS EN ESTRUCTURAS CRIMINALES (ORGANIZACIONES CRIMINALES, BANDAS CRIMINALES, PANDILLAS, REGLAJE Y MARCAJE, ROBO, HURTO, SECUESTRO).
Objetivo
1. IDENTIFICACIÓN DE PROPIEDADES NO OCUPADAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PARQUES, CASONAS ABANDONADAS PRIVADAS, Y DEMÁS PARA CONVERTIRLOS EN CENTROS CULTURALES DONDE PUEDA DESARROLLARSE EL ARTE, MEDIANTE CONVENIOS ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. UTILIZAR LAS PLAZAS, CALLES Y PASAJES, PARA CONVERTIRLOS EN PLAZAS DE BOLSILLO. UBICAR Y EMPADRONAR A LAS ORGANIZACIONES ARTÍSTICAS DEL DISTRITO, PARA TRABAJAR CONJUNTAMENTE ACTIVACIONES DE PROMOCIÓN DE CULTURA. CREACIÓN DE FESTIVALES Y EVENTOS QUE PROMUEVAN EL ARTE Y LA CULTURA DENTRO DEL DISTRITO. 2. INCREMENTAR LA COBERTURA TERRITORIAL DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, ASÍ COMO LA MOVILIDAD ALTERNA EN ZONAS PRIORIZADAS, ACORDE AL PRESUPUESTO PROMEDIO QUE DESTINAN LAS FAMILIAS AL TRANSPORTE. 3. DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMA PARA EVITAR EL INGRESO DE JÓVENES EN ESTRUCTURAS CRIMINALES (ORGANIZACIONES, BANDAS, PANDILLAS, ETC.), A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE ACCIONES DESTINADAS A SU MEJOR SOCIALIZACIÓN Y COMPROMISO CON LA CIUDAD.
Indicador
1.NÚMERO DE PUNTOS CULTURALES DENTRO DEL DISTRITO. NÚMERO DE PLAZAS DE BOLSILLO DENTRO DEL DISTRITO. NÚMERO DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN CULTURAL DENTRO DE LOS PUNTOS CREADOS. 2. PORCENTAJE DE COBERTURA DISTRITAL. PORCENTAJE DE COBERTURA MUNICIPAL. PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO DESTINADO POR FAMILIAS AL TRANSPORTE PÚBLICO. 3. REGISTRO Y MAPA ZONAL DE DESERCIÓN ACADÉMICA EN COLEGIOS PÚBLICOS DE CUARTO Y QUINTO DE SECUNDARIA, ENTRE LOS AÑOS 2017 A 2019 Y DE 2020 A 2021. REGISTRO DE DENUNCIAS POR DELITOS COMUNES COMO HURTO, ROBO, VANDALISMO, SECUESTRO REGISTRO Y MAPA ZONAL DE DENUNCIAS POR DELITOS ESPECIALES COMO REGLAJE Y MARCAJE, BANDA CRIMINAL, ORGANIZACIÓN CRIMINAL. REGISTRO Y MAPA ZONAL DE DENUNCIAS POR MALTRATO FAMILIAR, VIOLENCIA DOMÉSTICA. PORCENTAJE DE INGRESO PER CÁPITA DEL DISTRITO. MAPA DE INCIDENCIA DELICTIVA DEL DISTRITO. CORRELACIÓN DE MAPAS ZONALES DELICTIVOS, DESERCIÓN ACADÉMICA, VIOLENCIA DOMÉSTICA Y FAMILIAR E INGRESOS PER CÁPITA DEL DISTRITO.
Meta
1. 2023: IDENTIFICACIÓN DE TODAS LAS PROPIEDADES QUE PUEDEN EMPLEARSE PARA CONVERTIRLAS EN CENTROS CULTURALES.. 2023: IDENTIFICACIÓN DE PLAZAS, PASAJES Y CALLES, PARA QUE SEAN PLAZAS DE BOLSILLO. 2024: ADAPTACIÓN DE LAS PROPIEDADES PARA QUE SEAN CENTROS CULTURALES. SE ESTIMA UNA CREACIÓN DE CINCO (5) PUNTOS. 2024: ADAPTACIÓN DE PLAZAS, PASAJES Y CALLES EN PLAZAS DE BOLSILLO. SE ESTIMA LA CREACIÓN DE CINCO (5) PUNTOS. 2024: ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE CULTURA. SE ESTIMA CINCO (5) EVENTOS MENSUALES. 2026: CREACIÓN DE UNA CONCHA ACÚSTICA EN CERRO COLORADO, QUE SERÍA EL RECINTO DE ARTE PRINCIPAL DEL DISTRITO. 2. 2023-2024: INCREMENTO DEL 5% DE COBERTURA EN ZONAS PRIORIZADAS. 2024-2025: INCREMENTO DEL 10% DE COBERTURA EN ZONAS PRIORIZADAS. 2025-2026: INCREMENTO DEL 15% DE COBERTURA EN ZONAS PRIORIZADAS. 3. 2023: IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA “TALLADORES ILUSTRES DEL SILLAR”, DESTINADO A EVITAR EL INGRESO DE JÓVENES EN ESTRUCTURAS CRIMINALES (ORGANIZACIONES, BANDAS, PANDILLAS, ETC.), A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE ACCIONES DESTINADAS A SU MEJOR SOCIALIZACIÓN Y COMPROMISO CON LA CIUDAD. 2023: IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA “HÉROES EN CASA”, DESTINADO A PROVEER DE RECURSOS EMOCIONALES Y PSICOLÓGICOS PARA FAMILIAS EN ZONAS MARCADAS POR LA VIOLENCIA DOMÉSTICA Y SITUACIONES VINCULADAS. 2023: IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO “CAMPEONATO DEL GALLO”, DESTINADO A CREAR UN ESPACIO DE CONVIVENCIA PARA LAS FAMILIAS Y LOS AFICIONADOS DEL FÚTBOL, DE TODO EL DISTRITO.
Problema 1.CAÍDA EN EL SECTOR TURÍSTICO DEJANDO DE PERCIBIR MILLONES POR TURISMO INTERNACIONAL Y NACIONAL. CAUSAS:INFORMALIDAD.FALTA DE ADECUADA INFRAESTRUCTURA. FALTA DE INVERSIONES TURÍSTICAS. FALTA DE COLABORACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. 2.FALTA DE INVERSIÓN PARA EL SECTOR MICRO EMPRESARIAL DEBIDO AL TEMOR Y DESCONFIANZA EN CUANTO A LA RENTABILIDAD QUE GENERA EL DISTRITO A FUTURO.QUE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL ASUMA CON RESPONSABILIDAD SU ROL DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL.
Objetivo
1.PROMOVER LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE UN PROCESO DE FORMALIZACIÓN Y COOPERATIVIDAD 2.DESTINAR RECURSOS ECONÓMICOS COMO CRÉDITOS Y ESTÍMULOS A BAJA TASA DE INTERÉS O INTERÉS CERO INCLUSIVE A FONDO PERDIDO
Indicador
1.NÚMERO DE PROYECTOS PRESENTADOS Y VIABLES ,EJECUCIÓN DEL PROYECTO.ESTUDIO DE IMPACTO. 2.NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS
Meta
1.PORCENTAJE DE IDENTIFICACIÓN DE PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS (BASE DE DATOS/DIRECTORIO),PORCENTAJE DE PROYECTOS PRESENTADOS QUE CUMPLAN CON LOS CRITERIOS DE INNOVACIÓN Y VIABILIDAD. 2.CONCURSO DE INCENTIVOS. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AL CUAL VA DESTINADO EL CRÉDITO (NÚMERO DE EMPLEOS, RENTABILIDAD, CALIDAD DEL SERVICIO, ETC.)
Problema 1.ARBORIZACION DE 40 MIL METROS CUADRADOS, CREANDO ASÍ EL PARQUE ECOLÓGICO PARA CERRO COLORADO BENEFICIANDO A LA CIUDAD EN GENERAL. 2.AMPLIAR LOS METROS CUADRADOS DE ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO. 3.A PESAR QUE LA CALIDAD DE AIRE EN AREQUIPA Y LOS PARÁMETROS QUE LO COMPONEN (PM 2.5, OZONO, NO2, SO2, CO2) TODAVÍA NO SUPERAN LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS EN EL D.S. N° 003-2017 MINAM. YA SE REGISTRA EN LA CIUDAD UNA EMISIÓN ANUAL POR FUENTES MÓVILES DE: PM 2.5: 332000 TONELADAS & CO2: 1.9 MILLONES TONELADAS.FUENTE: QAIRA, PMUS AREQUIPA, PLANCC.BASADOS EN ESTA REALIDAD MANTENDREMOS NUESTROS PARQUES Y JARDINES EN PERFECTO ESTADO Y PROMOCIONAREMOS EL SEMBRÍO DE PLANTAS Y ÁRBOLES EN LOS HOGARES DEL DISTRITO.
Objetivo
1.EJECUTAR LOS PLANES DE ARBORIZACIÓN EN LOS 40 MIL METROS CUADRADOS, DEL PARQUE ECOLÓGICO DE CERRO COLORADO, BENEFICIANDO A LA CIUDAD. 2.PLAN DE AMPLIACIÓN DE LOS METROS CUADRADOS DE ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO. 3.REDUCIR EL NIVEL DE EMISIONES ANUAL DE PM 2.5 & CO2 DE FORMA SOSTENIDA Y PROGRESIVA, MEDIANTE LA SUSCRIPCIÓN AL PLANCC Y CUMPLIMIENTO DE LOS HITOS TRAZADOS. COORDINAR CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PARA MEJORAR EL PLANEAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES.
Indicador
1.PORCENTAJE DE ÁREAS VERDES, ARBOLES, Y CONTAMINACIÓN. 2.CANTIDAD DE PARQUES Y JARDINES EXISTENTES EN EL DISTRITO. 3.TONELADAS POR AÑO DE EMISIÓN DE PM 2.5,TONELADAS POR AÑO DE EMISIÓN DE CO2
Meta
1.2023: ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE ARBORIZACIÓN,2024: PREPARACIÓN DEL TERRENO Y SEMBRÍO DE ÁRBOLES,2025-2026: MANTENIMIENTO Y DIFUSIÓN DEL PARQUE ECOLÓGICO. 2.2023: LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN.2024: ESTABLECER EL PLAN DE CRECIMIENTO DE ÁREAS VERDES DEL DISTRITO.2025-2026:PROMOVER EN LOS CERREÑOS EL CUIDADO DE LAS ÁREAS VERDES Y DEL AMBIENTE DE NUESTRO DISTRITO. 3.UNA ALIANZA ESTRATÉGICA MEDIANTE CONVENIOS CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PARA APOYARLOS EN LA MEJORA DEL MEDIO AMBIENTE POR SER UNO DE LOS DISTRITOS CON LA MAYOR CANTIDAD DE POBLACIÓN EN LA PROVINCIA.
Problema 1.PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA, POR LA DEMORA EN ATENCIÓN Y RESPUESTA POR PARTE DEL PERSONAL DE SERENAZGO Y PNP, ANTE CASOS DE FLAGRANCIA Y DENUNCIAS PUESTAS POR ROBO, VANDALISMO, ATENTADOS CONTRA LA PROPIEDAD PRIVADA Y MALTRATO FAMILIAR. 2.INDIFERENCIA POR PARTE DE LA CIUDADANÍA RESPECTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUE IMPLEMENTA EL GOBIERNO LOCAL.MÍNIMA O NULA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LOS PROCESOS DEL PRESUPUESTO , 3.INEFICIENCIA EN LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO. LO NO GASTADO, EN EL PERIODO REPRESENTAN OPORTUNIDADES PERDIDAS DE EJECUCIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS. EN UNA SOCIEDAD CON CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA (SALUD, EDUCACIÓN, SANEAMIENTO) ES UN INDICADOR DE NEGLIGENCIA:"CONTAR CON LOS RECURSOS Y NO EJECUTARLOS EN BENEFICIO DE LOS VECINOS MÁS VULNERABLES" CAUSAS DETERMINANTES:FALTA DE CAPACIDAD TÉCNICA E IMPROVISACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE LOS PROYECTOS.DESINTERÉS EN IDENTIFICAR PROYECTOS QUE SOLUCIONEN FALENCIAS SOCIALES.FALTA DE VISIÓN ESTRATÉGICA A MEDIANO O LARGO PLAZO POR EL AFÁN DE INMEDIATEZ DE RESULTADOS CON FINES POLÍTICOS,POR CORRUPCIÓN.
Objetivo
1.DISEÑO, PROGRAMACIÓN, ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE APLICATIVO WEB DIRIGIDO AL CIUDADANO, INTEGRADO AL PERSONAL DE SERENAZGO Y POLICÍA NACIONAL, ORIENTADO A REDUCIR EL TIEMPO DE RESPUESTA FRENTE A UNA DENUNCIA DE FLAGRANCIA, VANDALISMO, ATENTADO CONTRA LA PROPIEDAD PRIVADA Y/O MALTRATO FAMILIAR. 2.CONSOLIDAR EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO COMO HERRAMIENTA EFICAZ DE REPRESENTACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN DEMOCRACIA.INCLUIR EN LOS DEBATES DE LAS GENERAL, BENEFICIAN A TODA LA SOCIEDAD, MAXIMIZANDO EL USO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
Indicador
1.PORCENTAJE DE DENUNCIAS DEL DISTRITO Y DELITOS ENTRE LOS PERIODOS 2015 A 2021.MAPA LOGÍSTICO Y RUTAS DE SERENAZGO Y PNP, DEL DISTRITO.MAPA DEL DISTRITO DE LAS PRINCIPALES ZONAS DE OCURRENCIA DELICTIVA. 2.REGISTRO PROPORCIONADO POR LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DE AGENTES PARTICIPANTES EN LOS PROCESOS DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS, PROYECTOS APROBADOS Y ESTADO DE EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTOS.
Meta
1.2023-2024: DIFUSIÓN Y DESCARGA DE APLICATIVO CIUDADANO INTEGRADO AL SERENAZGO Y PNP DEL DISTRITO CON MAYOR TASA DENUNCIAS POR DELITOS.2024-2025: DIFUSIÓN Y DESCARGA DEL APLICATIVO CIUDADANO CON ALCANCE A TODO EL DISTRITO.2024-2025: MEJORA EN LA PERCEPCIÓN CIUDADANA EN CUANTO AL TIEMPO DE RESPUESTA DE ATENCIÓN DEL PERSONAL DE SERENAZGO Y PNP, A TRAVÉS DEL APLICATIVO CIUDADANO. 2025-2026: MEJORA EN LA PERCEPCIÓN CIUDADANA RESPECTO A LAS INSTITUCIONES DEL SERENAZGO Y PNP, CON RELACIÓN A LOS TIEMPOS DE RESPUESTA FRENTE A UNA DENUNCIA CIUDADANA. 2.ACTUALIZACIÓN AL 100% DEL PADRÓN DE ORGANIZACIONES DE SOCIEDAD CIVIL CON DERECHO DE REPRESENTACIÓN EN LOS PROCESOS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.INCREMENTAR EN UN 100% LA PARTICIPACIÓN.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : URB. VIRGEN DEL ROSARIO I MZ. A LT. 2, CERRO COLORADO, AREQUIPA, AREQUIPA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: AREQUIPA
Provincia: AREQUIPA
Distrito: AREQUIPA

Organización Política al que Postula : AREQUIPA TRANSFORMACION

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : CERRO COLORADO, AREQUIPA, AREQUIPA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO - DERECHO - None - Inconclusa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO - DERECHO - None - Inconclusa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: