Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

CARLOS ALBERTO GUERRA CORAL

CARLOS ALBERTO GUERRA CORAL

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región ALTO TAPICHE, REQUENA, LORETO.
Partido:
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE POLITICO VOLUNTAD GENERAL AMAZONICA - VOGA
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 72358788

    DNI

  • 21/05/2002

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno MOVIMIENTO INDEPENDIENTE POLITICO VOLUNTAD GENERAL AMAZONICA - VOGA

Problema DE ACUERDO AL CENSO POBLACIONAL 2017, EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE TIENE UNA POBLACIÓN DE 1,515 HABITANTES DISTRIBUIDOS ENTRE 33 COMUNIDADES. LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE ALTO TAPICHE, PRINCIPALMENTE SE BASAN EN LA AGRICULTURA, PESCA, COMERCIO Y ACTIVIDAD FORESTAL. ESTE DISTRITO, SE CARACTERIZA POR PRESENTAR UN ALTO NIVEL DE EXTREMA POBREZA, LA MISMA QUE (SEGÚN EL ESTUDIO DEL PLAN DE CIERRE DE BRECHAS) BORDEARÍA EL 70% DE LA POBLACIÓN DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS, TENEMOS QUE EN LOS TRES NIVELES DE EDUCACIÓN (INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA) EL 100.00% DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SE ENCUENTRA EN CONDICIONES INADECUADAS PARA PRESTAR EL SERVICIO. EN LO QUE RESPECTA A SALUD, SE TIENE QUE EL 100.00% DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL (PUESTOS DE SALUD) LOCALIZADOS EN EL DISTRITO SE ENCUENTRAN CON INADECUADA CAPACIDAD INSTALADA
Objetivo
¿EJE INSTITUCIONAL: EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE CONTARÁ CON UNA ENTIDAD EDIL DEBIDAMENTE INSTITUCIONALIZADA; CON INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE PLANEAMIENTO (PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL, TUPAS Y MAPROS) DEBIDAMENTE ELABORADOS E IMPLEMENTADOS, LO CUAL PERMITIRÁ DAR UNA HOJA DE RUTA PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. ESTO PERMITIRÁ ASEGURAR A LA POBLACIÓN LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROGRAMAS Y POLÍTICAS DE DESARROLLO QUE SE EJECUTEN EN EL DISTRITO. ¿EJE SOCIAL: EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE TENDRÁ ACCESO A LOS PRINCIPALES SERVICIOS PÚBLICOS, PRINCIPALMENTE EN SALUD, EDUCACIÓN, AGUA POTABLE, SANEAMIENTO, AMBIENTAL Y ELECTRIFICACIÓN RURAL; CERRANDO DE ESTA MANERA LAS GRANDES BRECHAS QUE SE PRESENTAN EN LA SOCIEDAD DEL DISTRITO. ¿EJE ECONÓMICO: EL DISTRITO CONTARÁ CON INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA (CAMINOS VECINALES, PISTAS, VEREDAS, CENTROS DE ABASTOS Y EMBARCADEROS) QUE PERMITIRÁN DINAMIZAR LA ECONOMÍA DEL DISTRITO. ¿EJE TERRITORIAL: EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE CONTARÁ CON UN ADECUADO NIVEL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, LO CUAL PERMITIRÁ UN MEJOR USO DEL POTENCIAL QUE SE TIENE EN EL DISTRITO.
Indicador
BORDEARÍA EL 70% DE LA POBLACIÓN, LA MISMA QUE PRESENTA UN INGRESO FAMILIAR MENSUAL DE SOLO S/ 300.00 EN PROMEDIO. EN CUANTO A LA POBREZA DESDE EL ENFOQUE DE LAS NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI); TENEMOS QUE EL 42.00% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO PRESENTA AL MENOS 2 NBI. ES NECESARIO INDICAR QUE DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023 – 2026 DISTRITO DE ALTO TAPICHE ENMEDITH DAVILA TELLO ALCALDE DE ALTO TAPICHE 2023 - 2026 12 DEL CENSO 2017, EL 78.09% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO SE ENCUENTRA AFILIADA AL SISTEMA INTEGRAL DE SALUD (SIS); UN 4.55% DE LA POBLACIÓN ESTÁ ASEGURADO EN ESSALUD, SEGURO DE FFAA O POLICIALES U OTROS TIPOS DE SERVICIO DE SEGURO DE SALUD PRIVADO. SOLO UN 17.36% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO NO CUENTA CON COBERTURA DE NINGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD
Meta
OBJETIVOS: OBJETIVO 1: CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LOS NIVELES DE MARGINACIÓN Y POBREZA DE LOS HOGARES Y LAS FAMILIAS. OBJETIVO 2: INCORPORAR E INSTITUCIONALIZAR EL ENFOQUE DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE GÉNERO Y LA PERSPECTIVA TRANSVERSAL EN PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES MUNICIPALES. OBJETIVO 3: REVERTIR LA TENDENCIA NEGATIVA DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE BIENESTAR SOCIAL (NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL, VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, ETC).
Problema DE ACUERDO AL CENSO POBLACIONAL 2017, EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE TIENE UNA POBLACIÓN DE 1,515 HABITANTES DISTRIBUIDOS ENTRE 33 COMUNIDADES. LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE ALTO TAPICHE, PRINCIPALMENTE SE BASAN EN LA AGRICULTURA, PESCA, COMERCIO Y ACTIVIDAD FORESTAL. ESTE DISTRITO, SE CARACTERIZA POR PRESENTAR UN ALTO NIVEL DE EXTREMA POBREZA, LA MISMA QUE (SEGÚN EL ESTUDIO DEL PLAN DE CIERRE DE BRECHAS) BORDEARÍA EL 70% DE LA POBLACIÓN DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS, TENEMOS QUE EN LOS TRES NIVELES DE EDUCACIÓN (INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA) EL 100.00% DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SE ENCUENTRA EN CONDICIONES INADECUADAS PARA PRESTAR EL SERVICIO. EN LO QUE RESPECTA A SALUD, SE TIENE QUE EL 100.00% DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL (PUESTOS DE SALUD) LOCALIZADOS EN EL DISTRITO SE ENCUENTRAN CON INADECUADA CAPACIDAD INSTALADA
Objetivo
¿EJE INSTITUCIONAL: EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE CONTARÁ CON UNA ENTIDAD EDIL DEBIDAMENTE INSTITUCIONALIZADA; CON INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE PLANEAMIENTO (PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL, TUPAS Y MAPROS) DEBIDAMENTE ELABORADOS E IMPLEMENTADOS, LO CUAL PERMITIRÁ DAR UNA HOJA DE RUTA PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. ESTO PERMITIRÁ ASEGURAR A LA POBLACIÓN LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROGRAMAS Y POLÍTICAS DE DESARROLLO QUE SE EJECUTEN EN EL DISTRITO. ¿EJE SOCIAL: EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE TENDRÁ ACCESO A LOS PRINCIPALES SERVICIOS PÚBLICOS, PRINCIPALMENTE EN SALUD, EDUCACIÓN, AGUA POTABLE, SANEAMIENTO, AMBIENTAL Y ELECTRIFICACIÓN RURAL; CERRANDO DE ESTA MANERA LAS GRANDES BRECHAS QUE SE PRESENTAN EN LA SOCIEDAD DEL DISTRITO. ¿EJE ECONÓMICO: EL DISTRITO CONTARÁ CON INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA (CAMINOS VECINALES, PISTAS, VEREDAS, CENTROS DE ABASTOS Y EMBARCADEROS) QUE PERMITIRÁN DINAMIZAR LA ECONOMÍA DEL DISTRITO. ¿EJE TERRITORIAL: EL DISTRITO DE ALTO TAPICHE CONTARÁ CON UN ADECUADO NIVEL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, LO CUAL PERMITIRÁ UN MEJOR USO DEL POTENCIAL QUE SE TIENE EN EL DISTRITO.
Indicador
BORDEARÍA EL 70% DE LA POBLACIÓN, LA MISMA QUE PRESENTA UN INGRESO FAMILIAR MENSUAL DE SOLO S/ 300.00 EN PROMEDIO. EN CUANTO A LA POBREZA DESDE EL ENFOQUE DE LAS NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI); TENEMOS QUE EL 42.00% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO PRESENTA AL MENOS 2 NBI. ES NECESARIO INDICAR QUE DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023 – 2026 DISTRITO DE ALTO TAPICHE ENMEDITH DAVILA TELLO ALCALDE DE ALTO TAPICHE 2023 - 2026 12 DEL CENSO 2017, EL 78.09% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO SE ENCUENTRA AFILIADA AL SISTEMA INTEGRAL DE SALUD (SIS); UN 4.55% DE LA POBLACIÓN ESTÁ ASEGURADO EN ESSALUD, SEGURO DE FFAA O POLICIALES U OTROS TIPOS DE SERVICIO DE SEGURO DE SALUD PRIVADO. SOLO UN 17.36% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO NO CUENTA CON COBERTURA DE NINGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD
Meta
OBJETIVOS: OBJETIVO 1: CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LOS NIVELES DE MARGINACIÓN Y POBREZA DE LOS HOGARES Y LAS FAMILIAS. OBJETIVO 2: INCORPORAR E INSTITUCIONALIZAR EL ENFOQUE DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE GÉNERO Y LA PERSPECTIVA TRANSVERSAL EN PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES MUNICIPALES. OBJETIVO 3: REVERTIR LA TENDENCIA NEGATIVA DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE BIENESTAR SOCIAL (NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL, VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, ETC).
Problema AGUA: EN EL CASO DE ALTO TAPICHE, EL 90.00% DE LAS VIVIENDAS NO CUENTAN CON ACCESO A UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA; EN TANTO QUE LOS NIVELES DE CONTINUIDAD EN LOS PREDIOS QUE TIENEN ACCESO AL SERVICIO, ES MENOR A 4 HORAS POR DÍA. DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS: EN LO QUE RESPECTA AL SERVICIO DE DISPONIBILIDAD SANITARIA DE EXCRETAS, TENEMOS UNA BRECHA DEL 90% DE LA POBLACIÓN QUE NO TIENE ACCESO A ESTE SERVICIO. FINALMENTE, EN EL DISTRITO NO HAY SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES. ELECTRICIDAD: EL 80.0% DE LAS VIVIENDAS NO DISPONEN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN. EN CUANTO A LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO EN LAS COMUNIDADES QUE TIENEN ACCESO AL MISMO, ESTE SOLO ES DE 4 HORAS.
Objetivo
OBJETIVO 1: CREAR LINEAMIENTOS INTERNOS PARA ORDENAR Y CONTROLAR LA EXPANSIÓN TERRITORIAL DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO. OBJETIVO 2: DAR SUSTENTABILIDAD AL DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO PARA GARANTIZAR QUE LAS ACCIONES DE GOBIERNO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, SE DIRIJAN A MEJORAR LAS OPORTUNIDADES DE VIDA DE LAS GENERACIONES PRESENTES Y FUTURAS. OBJETIVO 3: CONTROLAR Y GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON CALIDAD EN EL DISTRITO PARA REDUCIR LAS DESIGUALDADES SOCIALES. OBJETIVO 4: RECUPERAR Y ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL DISTRITO, “DISTRITO SALUDABLE Y HABITABLE”. OBJETIVO 5: GARANTIZAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA POBLACIÓN Y DE SU ENTORNO, FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO CONJUNTO.
Indicador
EL 90.00% DE LAS VIVIENDAS NO CUENTAN CON ACCESO A UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA; TENEMOS UNA BRECHA DEL 90% DE LA POBLACIÓN QUE NO TIENE ACCESO A ESTE SERVICIO. EL 80.0% DE LAS VIVIENDAS NO DISPONEN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN.
Meta
ORDENAR Y CONTROLAR EL PROCESO DE EXPANSIÓN TERRITORIAL DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO; PROMOVIENDO UN APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LARGO PLAZO DEL TERRITORIO Y DEL CAPITAL TERRITORIAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL DISTRITO.
Problema SE OBSERVA QUE EL NIVEL DE INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA ENTIDAD EDIL ES PRECARIO, PRESENTANDO EL USO DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DESACTUALIZADOS E INEFICIENTES, PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023 – 2026 DISTRITO DE ALTO TAPICHE ENMEDITH DAVILA TELLO ALCALDE DE ALTO TAPICHE 2023 - 2026 13 LO CUAL REPERCUTE NO SOLO EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES SINO EN EL SERVICIO BRINDADO A LA POBLACIÓN Y AL DESARROLLO DEL DISTRITO.
Objetivo
OBJETIVOS: OBJETIVO 1: IMPULSAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GERENCIAL CON ENFOQUE ESTRATÉGICO, INCORPORANDO E INSTITUCIONALIZANDO PROCESOS PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023 – 2026 DISTRITO DE ALTO TAPICHE ENMEDITH DAVILA TELLO ALCALDE DE ALTO TAPICHE 2023 - 2026 27 INNOVADORES QUE INCREMENTEN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA GUBERNAMENTAL. OBJETIVO 2: FORTALECER EL SISTEMA FINANCIERO Y PRESUPUESTAL CON EQUILIBRIO Y SUSTENTABILIDAD. OBJETIVO 3: CONSOLIDAR UN GOBIERNO TRANSPARENTE, HONESTO, EFICIENTE Y CON RENDICIÓN DE CUENTAS. ESTRATEGIAS: ESTRATEGIA 1: APLICAR LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA, ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA PARA IMPLEMENTAR UN GOBIERNO BASADO EN LA GOBERNANZA, LA CAPACIDAD INNOVADORA Y LA SUSTENTABILIDAD FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. ESTRATEGIA 2: IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PÚBLICA QUE PERMITA UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS, LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD, ASÍ COMO IMPULSAR PROCESOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, CONTROL, EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN CON MEDIDAS OBJETIVAS DE DESEMPEÑO. ESTRATEGIA 3: PONER EN PRÁCTICA PROPUESTAS FISCALES Y FINANCIERAS INTEGRALES, BASADAS EN LA OPERACIÓN DE UN PLAN FINANCIERO Y PRESUPUESTAL Y EN LA CONSIDERACIÓN DE ESCENARIOS DE CORTO PLAZO, QUE PERMITAN DISPONER Y DESARROLLAR UN SISTEMA FINANCIERO Y PRESUPUESTAL SUSTENTABLE Y DE SANO EQUILIBRIO ENTRE GASTOS E INGRESOS. ESTRATEGIA 4: DIFUNDIR Y APLICAR CORRECTAMENTE LAS NORMAS, PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS DE GESTIÓN, ASÍ COMO GENE
Indicador
IGUALMENTE, SE OBSERVA QUE LAS ÁREAS DE PROYECTOS (OPMI, UF Y UEI) SE ENCUENTRAN DESACTUALIZADAS Y SIN IMPLEMENTACIÓN; ELLO RESTA CAPACIDAD OPERATIVA Y COMPETITIVIDAD A LA INSTITUCIÓN AL MOMENTO DE GESTIONAR Y COMPETIR POR LA OBTENCIÓN DE RECURSOS EN LOS SECTORES DEL GOBIERNO NACIONAL Y/O COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL. EN CUANTO A LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS, ESTAS TAMBIÉN PRESENTAN DEFICIENCIAS QUE NO SOLO INCIDEN EN UN FUNCIONAMIENTO DEFICIENTE QUE MUCHAS VECES HACE INCURRIR EN FALTAS ADMINISTRATIVAS Y HASTA PENALES A LOS FUNCIONARIOS Y TITULAR DEL PLIEGO (ALCALDE); SINO QUE TAMBIÉN ES UNA DE LAS PRINCIPALES CAUSAS PARA LA MALA ATENCIÓN A LOS VECINOS DE LA COMUN
Meta
MEJORAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LA MUNICIPALIDAD CON UNA VISIÓN ESTRATÉGICA, SISTEMAS INNOVADORES DE GESTIÓN, TRANSPARENCIA Y CERTEZA JURÍDICA, ASÍ COMO EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO Y PRESUPUESTAL Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA RELACIÓN COOPERANTE CON LOS VECINOS Y VECINAS, QUIENES SERÁN NUESTROS PRINCIPALES ALIADOS EN LA SUPERVISIÓN DEL BUEN USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : LOCALIDAD CANCHALAGUA, ALTO TAPICHE, REQUENA, LORETO.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LORETO
Provincia: REQUENA
Distrito: REQUENA

Organización Política al que Postula : MOVIMIENTO INDEPENDIENTE POLITICO VOLUNTAD GENERAL AMAZONICA - VOGA

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : ALTO TAPICHE, REQUENA, LORETO.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: