Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

JUAN JAVIER SUCATICONA LARICO

JUAN JAVIER SUCATICONA LARICO

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región TILALI, MOHO, PUNO.
Partido:
MOVIMIENTO DE INTEGRACION Y REVOLUCION ANDINA
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 73595130

    DNI

  • 07/12/1997

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno MOVIMIENTO DE INTEGRACION Y REVOLUCION ANDINA

Problema INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PRECARIO EN LA EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIA EN EL DISTRITO. DEFICIENCIAS EN LA INTERVENCIÓN CON PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO EDUCATIVO DE LA CAPACIDADES PEDAGÓGICAS DE LOS DOCENTES PARA EL LOGRAR DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIA EN EL DISTRITO EFICIENTE. ACEPTABLE INTERVENCIÓN EN EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS COMO PRONOEIS Y CUNA MÁS. A NIVEL DEL DISTRITO DE TILALI. AUSENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA DE MÚSICA, DEPORTE Y DE CONOCIMIENTOS EN EL PERIODO VACACIONAL A NIVEL DISTRITAL.
Objetivo
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIO EN EL DISTRITO DE TILALI. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PEDAGÓGICAS EN LOS DOCENTES PARA EL LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL DISTRITO DE TILALI EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES. FORTALECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS COMO PRONOEIS Y CUNA MÁS. A NIVEL DEL DISTRITO DE TILALI. FUNCIONAMIENTO DE UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA DE MÚSICA, DEPORTE Y REFORZAMIENTO ACADÉMICO EN EL PERIODO VACACIONAL. ENERO, FEBRERO.
Indicador
78% DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA REHABILITADO Y EN CONDICIONES ADECUADOS. 68% DE DOCENTES CAPACITADOS PARA LA MEJORA DE LOGROS EDUCATIVOS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS NO ESCOLARIZADO 70% DE ESTUDIANTES QUE ACCEDEN A UNA EDUCACIÓN EN PERIODO VACACIONAL.
Meta
AL 2026, EL 78% DE LOS CENTROS EDUCATIVOS CUENTA CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA. DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIA EN EL DISTRITO DE TILALI. PARA EL 2026, EL 90% DE DOCENTES DE LA EBR QUEDARÁN CAPACITADOS PARA LA MEJORA DE LOGROS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES, DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIA EN EL DISTRITO DE TILALI INTERVENCIÓN DE LAS AUTORIDADES COMUNALES EDUCATIVOS. PARA EL 2026, EL 90% DE LOS PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS COMO PRONOEIS Y CUNA MÁS. A NIVEL DEL DISTRITO DE TILALI. SE BENEFICIARÁN CON ESTE PLAN DE FORTALECIMIENTO PARA EL 2026, UN 85% DE ESTUDIANTES ACCEDERÁN A UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA DE MÚSICA, DEPORTE Y REFORZAMIENTO ACADÉMICO EN EL PERIODO VACACIONAL.
Problema INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DEL DISTRITO TILALI. INSUFICIENTE CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE LA PAPA LIZA , QUINUA Y CAÑIHUA OTROS PRODUCTOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN EN DIFERENTES MERCADOS DEL SUR PERUANO. BAJOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA IMPIDEN LA ARTICULACIÓN CON NUEVOS MERCADOS, UNA NUEVA DE CAPILLA IMPIDE LA CONSTRUCCIÓN CON NUEVO MERCADO EN EL DISTRITO DE TILALI. INEFICACIA EN EL USO DEL POTENCIAL PRODUCTIVO FRUTÍCOLA ORIENTADO A LA EXPORTACIÓN EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES. INEFICIENCIA EN EL APROVECHAMIENTO DE LAS TÉCNICAS ANCESTRALES DEL TEJIDO ARTESANAL Y SU COMERCIALIZACIÓN EN DIFERENTES MERCADOS. ENCUENTROS OFICIALES EN LA CAPITAL DEL DISTRITO DE TILALI.
Objetivo
CONSTRUIR ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN DEL RECURSO HÍDRICO REPRESAS Y CANALES DE RIEGO PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO, A TRAVÉS DE UN PROYECTO INTEGRAL A NIVEL DEL DISTRITO DE TILALI EMPODERAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE LA PAPA LIZA , QUINUA Y CAÑIHUA OTROS PRODUCTOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN EN DIFERENTES MERCADOS DEL SUR PERUANO. PROYECTO INTEGRAL DE MEJORAMIENTO GENÉTICO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA CON ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES. PROYECTO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO FRUTÍCOLA EN CONVENIO CON EL INIA, PARA LA PRODUCCIÓN CON ESTÁNDARES INTERNACIONALES PARA SU EXPORTACIÓN - EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES. MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES, TALALIÑOS A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS DIFERENTES FERIAS REGIONALES.
Indicador
85% DE REPRESAS Y CANALES DE RIEGO PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO PONER EN MARCHA UN PLAN DE NEGOCIO PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA PAPA LIZA, QUINUA Y CAÑIHUA 90% DE PRODUCCIÓN PECUARIA INSERTADO A LOS MERCADOS. 85% DE PRODUCCIÓN FRUTÍCOLA INSERTADO A LOS DIFERENTES MERCADOS. 85% ORGANIZACIONES DE PRODUCCIÓN, ARTESANAL QUE TENGA MAYOR RENTABILIDAD PARA SUS HOGARES
Meta
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIO DEL 85% AL 2026 A NIVEL DEL DISTRITO DE TILALI AL 2026, SE PONDRÁ EN MARCHA UN PLAN DE NEGOCIO PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN UN 85% DE LA QUINUA Y CAÑIHUA. EN EL AÑO 2026, MÁS DEL 85% DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA ALCANZAN ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL DISTRITO DE TILALI AL 2026 SE TENDRÁ AL 50% DE LA PRODUCCIÓN DE LA GRANADILLA, Y OTRAS FRUTAS CON ESTÁNDARES INTERNACIONALES EN ALTITUDES MENORES A INSERTADO A LOS DIFERENTES MERCADOS. AL 2026, EL 50% DE LOS ARTESANOS TILALEÑOS TENDRÁN MAYOR RENTABILIDAD POR LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE TEJIDOS DE LANA DE ALPACA ENTRE OTROS.
Problema DESLIZAMIENTO MORFOLÓGICO EN VARIAS COMUNIDADES, ESPECÍFICAMENTE DERRUMBES Y HUAYCOS CON PELIGRO EMINENTE. DEFICIENTE INTERVENCIÓN EN PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE TILALI LOS RIOS CONTAMINACIÓN CON SUSTANCIAS TÓXICAS, ENTRE ELLOS BASURA, DESMONTES Y AGUAS SERVIDAS QUE ATENTAN LA SUPERVIVENCIA DE LOS PESES. UN PORCENTAJE ALTO DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE TILALI QUE NO TIENEN UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. DEFICIENTE INCORPORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE.
Objetivo
PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA MITIGAR LOS RIEGOS EN LAS DIFERENTES COMUNIDADES Y PARCIALIDADES ESPECÍFICAMENTE DERRUMBES Y HUAYCOS CON PELIGRO EMINENTE. ELABORAR PROYECTOS DE INVERSIÓN DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y GESTIONAR SU FINANCIAMIENTO PARA LA JURISDICCIÓN DEL DISTRITO DE TILALI TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN PARA MITIGAR LA CONTAMINACIÓN CON SUSTANCIAS TÓXICAS, ENTRE ELLOS BASURA, DESMONTES Y AGUAS SERVIDAS QUE ATENTAN LA SUPERVIVENCIA DE LOS PECES. CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES DEL DISTRITO DE TILALI. INCORPORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE.
Indicador
90% DE MITIGACIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES. 90% DE EMPRENDIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 90% DE TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN PARA MITIGAR LA CONTAMINACIÓN. 90% DE CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. 90% DE AVANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE.
Meta
REDUCIR AL 90 % LOS RIEGOS EN LAS DIFERENTES COMUNIDADES Y PARCIALIDADES ESPECÍFICAMENTE DERRUMBES Y HUAYCOS CON PELIGRO EMINENTE. GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS PARA EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO DE TILALI Y COMUNIDADES EMPRENDER TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN AL 90% DE LOS POBLADORES QUE VIVE EN LAS ORILLAS DEL RIO EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES DE TILALI Y LA CIUDADANÍA EN GENERAL. CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LAS COMUNIDADES Y PARCIALIDADES DEL DISTRITO DE TILALI AL 90%. AVANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE AL 100%
Problema LIMITADA PRÁCTICA DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA QUE INVOLUCRA GESTIÓN POR PROCESOS, GESTIÓN DE CONOCIMIENTO, GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS. DÉBIL DESEMPEÑO DE LOS PROFESIONALES Y EQUIPO TÉCNICO CON RESPECTO A LA GESTIÓN MUNICIPAL Y SU PRODUCTIVIDAD PARA GENERAR VALOR PÚBLICO DÉBIL IMPLEMENTACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN QUE OBSTACULIZAN LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y NO PERMITEN DESARROLLAR UN BUEN GOBIERNO LOCAL MUCHOS PROYECTOS, OBRAS, ACTIVIDADES E INVERSIONES QUE QUEDAN EN ABANDONO SUSPENSIÓN Y DISCONTINUIDAD DURANTE LOS CAMBIOS DE GESTIONEN BÚSQUEDA DEL BIEN COMÚN DE LOS TILEÑOS. LIDERAZGO LIMITADO DE LAS ORGANIZACIONES, INSTITUCIONES Y DEMÁS AUTORIDADES DEL DISTRITO DE TILALI. EN BUSCA DE RESULTADOS EFICIENTES.
Objetivo
PRACTICAR LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA QUE INVOLUCRA GESTIÓN POR PROCESOS, GESTIÓN DE CONOCIMIENTO, GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS. APLICAR POLÍTICAS DEL SERVICIO CIVIL, EN ESPECIAL PONER ÉNFASIS EN SELECCIONAR PERSONAL CON GRAN TALENTO HUMANO PARA GENERAR VALOR PÚBLICO. GENERAR NUEVOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MÁS AGILES, EFICACES Y EFICIENTES QUE PERMITAN EL BUEN DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL CIERRE DE INVERSIONES, SANEAMIENTO CONTABLE Y EVALUACIÓN EXPOST DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS AUTORIDADES Y LÍDERES DE LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES LOCALES Y MUNICIPALES
Indicador
95% DE PRÁCTICAS DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA. 90% APLICACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. (SERVICIO CIVIL). 95% DE IMPLEMENTACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN 90% DE CIERRE DE INVERSIONES, SANEAMIENTO CONTABLE Y EVALUACIÓN EXPOST DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. 85% FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS AUTORIDADES Y LÍDERES
Meta
AL 2026 SE PODRÁ EN PRÁCTICA LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN UN 85%. AL 2026 SE APLICARÁ LAS POLÍTICAS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. (SERVICIO CIVIL) EN UN 90% PARA LA SELECCIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS. AL 2026 SE IMPLEMENTARÁ LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN PÚBLICA AL 90% QUE PERMITIRÁ EL BUEN DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL PARA EL AÑO 2026, EL 90% DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA SERÁN LIQUIDADAS Y SE REALIZARÁN EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO TRABAJO EN EQUIPO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIVILES AL 95 %. COMPROMISO CON LOS RESULTADOS

Datos Personales

Lugar de Domicilio : COM.CUCURAYA, TILALI, MOHO, PUNO.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: PUNO
Provincia: MOHO
Distrito: TILALI

Organización Política al que Postula : MOVIMIENTO DE INTEGRACION Y REVOLUCION ANDINA

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : TILALI, MOHO, PUNO.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
  • DECLARA TENER INGRESO ANUAL DEL 2021 POR SOLES 10.000.00 POR DEDICARSE A CONSTRUCCION CIVIL
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: