Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
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Elección 2022

JORDAN ENRIQUE MENDOZA ARROYO

JORDAN ENRIQUE MENDOZA ARROYO

Postula a:
REGIDOR_DISTRITAL por la región LA VICTORIA, LIMA, LIMA.
Partido:
PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 74693063

    DNI

  • 26/05/1997

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a REGIDOR_DISTRITAL

Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021

Problema INSEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo
PREVENCIÓN 90%,REACTIVO 5% Y POLICIAL 5%, MASIFICACIÓN DEL DEPORTE, ARTE Y CULTURA DE MANERA ITINERANTE EN LOS DIFERENTES ESPACIOS PÚBLICOS, COMO PARQUES Y OTROS
Indicador
LA INVESTIGACIÓN QUE AQUÍ SE PRESENTA BAJO EL TÍTULO DE “SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA – LIMA, 2017”, HA TENIDO COMO OBJETIVO GENERAL DETERMINAR CÓMO PERCIBEN LA SEGURIDAD CIUDADANA LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE LA VICTORIA – LIMA, SEGÚN EL SEXO, LA EDAD Y EL NIVEL EDUCATIVO. EL TRABAJO CORRESPONDE A UNA INVESTIGACIÓN DE TIPO SUSTANTIVA – DESCRIPTIVA, CON DISEÑO DESCRIPTIVO SIMPLE, NO EXPERIMENTAL DE CORTE TRANSVERSAL. LA INFORMACIÓN SE RECOLECTÓ A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE UN CUESTIONARIO QUE CONSIDERÓ DOS DIMENSIONES: RIESGOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y AMENAZAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA. LOS RESULTADOS EVIDENCIARON QUE EL 53.3% DE LA MUESTRA ENCUESTADA CONSIDERARON QUE EXISTÍA UN NIVEL MODERADO DE SEGURIDAD CIUDADANA; MIENTRAS QUE EL 26.9% DE LOS CIUDADANOS EN EL DISTRITO DE LA VICTORIA CONSIDERARON QUE EL NIVEL DE SEGURIDAD CIUDADANA ERA ALTO Y EL 19.8% LO CONSIDERÓ BAJO. CON RESPECTO A LOS RIESGOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA, EL 56.4% DE LOS CIUDADANOS DEL DISTRITO DE LA VICTORIA CONSIDERARON QUE EXISTÍA UN NIVEL MODERADO DE RIESGOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA; EL 28.2% CONSIDERÓ QUE EXISTÍA UN NIVEL BAJO Y EL 15.4% UN NIVEL ALTO DE RIESGO. FINALMENTE, EL 51.7% DE LOS CIUDADANOS DEL DISTRITO DE LA VICTORIA CONSIDERARON QUE EXISTÍA UN NIVEL MODERADO DE AMENAZAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA; MIENTRAS QUE EL 27.7% RESPONDIÓ QUE EXISTÍA UN NIVEL ALTO DE AMENAZAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y EL 20.6% UN NIVEL BAJO.
Meta
EL NIVEL DE SEGURIDAD CIUDADANA QUE EN LA ULTIMA ENCUESTA SE CONSIDERO ALTO DEL 26.9% LO REDUCIREMOS AL 10% . FINALMENTE, EL 51.7% DE LOS CIUDADANOS DEL DISTRITO DE LA VICTORIA CONSIDERARON QUE EXISTÍA UN NIVEL MODERADO DE AMENAZAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA; LO REDUCIREMOS AL 20%. MIENTRAS QUE EL 27.7% RESPONDIÓ QUE EXISTÍA UN NIVEL ALTO DE AMENAZAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA, LO REDUCIREMOS A 10% Y EL 20.6% UN NIIVEL BAJO, ESTO LO SUBIREMOS AL 80% Ó 90%
Problema BAJO NIVEL EDUCATIVO, DESERCIÓN ESCOLAR, EMBARAZOS PREMATUROS, BULLYING, FALTA DE PSICOLOGOS EN LOS COLEGIOS.
Objetivo
FORTALECEREMOS LA COMPRENSIÓN DE LECTURA Y RAZONAMIENTO MATEMÁTICO A TRAVES DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS ALUMNOS PARA CREAR LIBROS DE SU PROPIA VIDA Y DEL ENTORNO EN EL CUAL VIVE. CON LA FINALIDAD DE GENERAR MOTIVACIÓN Y EXPECTATIVA DE LECTURA DE LA CREACIÓN DEL LIBRO DE UN COMPAÑERO. FIRMAREMOS CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON LAS UNIVERSIDADES NACIONALES Y PARTICULARES DE LAS FACULTADES DE PSICOLOGIA PARA PODER ATENDER A TEMPRANA EDAD LOS PROBLEMAS DE DESERCIÓN ESCOLAR, EMBARAZOS PREMATURO Y BULLYNG.
Indicador
DESPUES DE DOS AÑOS DE UNA EDUCACIÓN VIRTUAL GENERADO POR LA PANDEMIA DEL CORONA VIRUS, SEGÚN LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES NUESTRA EDUCACIÓN A RETROCEDIDO 10 AÑOS POR LO TANTO SUMADO A LAS CONSECUENCIAS NATURALES ANTERIORMENTE CONOCIDAS SE SUMO ESTE GRAN PROBLEMA.
Meta
LA META ES RECUPERAR ESOS AÑOS DE RETROCESO GENERADOS POR LA PANDEMIA. ADEMÁS NOS COMPROMETEMOS A QUE TODO LOS NIÑOS AL FINAL DE NUESTRA GESTIÓN COMPRENDÁN LO QUE LEEN Y RAZONEN ADECUADAMENTE A LAS MATEMÁTICAS.
Problema SALUD, CARECEMOS DE CENTROS ESPECIALIZADOS Y LOS QUE TENEMOS NO SATISFACEN LAS NECESIDADES E INTERESES DE LA POBLACIÓN, PORQUE VIENEN DE OTROS DISTRITOS ( SACANDO DNI DE LA VICTORIA SIN VIVIR AHÍ) PARA BENEFICIARSE DE LOS HOSPITALES QUE TENEMOS EN EL DISTRITO COMO: EL HOSPITAL ESPECIALIZADO EN EMERGENCIAS PEDIÁTRICAS, EL HOSPITAL GUILLERMO ALMENARA Y EL HOSPITAL DE LA SOLIDARIDAD (MUNICIPALIDAD METROPOLITANA), QUE, SI BIEN BRINDAN ATENCIÓN DE NIVEL METROPOLITANO, NO LOGRAN CUBRIR LAS NECESIDADES E INTERESES DE LA POBLACIÓN VICTORIANA. ALTO NIVEL DE DESNUTRICIÓN EN CERCA DE 21.7% LO CUAL TRAE CONSIGO PROBLEMAS DE COMPRENSIÓN DE LECTURA Y RAZONAMIENTO MATEMÁTICO, DEL TOTAL DE LOS NIÑOS DE 0 A 9 AÑOS; QUE INCIDIENDO A SU VEZ EL PORCENTAJE DE SOBREPESO INFANTIL QUE ES DE 15.8%. POR ELLO SE GENERÁ OTROS PROBLEMAS COMO: DESERCIÓN ESCOLAR, EMBARAZOS PREMATUROS, CRECIMIENTO DELICUENCIAL Y DROGADICCIÓN. ENFERMEDADES DIFICILES DE COMBATIR COMO: TUBERCULOSIS, ESQUIZOFRENIA, HEPATITES, DESNUTRICIÓN ADULTA. 4. EXISTE PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO EN POBLADORES DE TODAS LAS EDADES DEBIDO PRINCIPALMENTE A SU CLIMA HÚMEDO Y LA ALTA CONTAMINACIÓN DE SU AMBIENTE. SE HA OBSERVADO QUE LOS NIÑOS MENORES DE 1 AÑO SON AFECTADOS EN UN 54.28%; LOS NIÑOS ENTRE 1 Y 4 AÑOS EN UN 45.83%; AQUELLOS QUE SE ENCUENTRAN ENTRE LOS 5 Y 9 AÑOS EN UN 49.02%; QUIENES ESTÁN EN EL RANGO DE 10 A 14 AÑOS SE VEN AFECTADOS EN UN 41.3%.
Objetivo
¿ SE COORDINARÁ CON EL MINISTERIO DE SALUD LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LA POSTA MÉDICA DE MANERA ADECUADA Y PROMOVEREMOS EN LAS MISMAS LAS ATENCIONES DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS. ¿ PROPONEMOS LA FIRMA DE CONVENIOS CON LAS UNIVERSIDADES NACIONALES Y PRIVADAS PARA QUE SU FACULTAD DE MEDICINA HUMANA, REALICE CAMPAÑAS MÉDICAS DE SENSIBILIZACIÓN, DIFUSIÓN, PREVENCIÓN Y ESTILOS DE VIDA PARA PREVENIR LAS ENFERMEDADES. ¿ FIRMAREMOS CONVENIOS CON LA LIGA PERUANA DE LUCHA CONTRA EL CÁNCER, ONG Y FUNDACIONES E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. ¿ FIRMAREMOS CONVENIOS CON CEDRO, DEVIDA Y DEMÁS INSTITUCIONES QUE NOS PERMITA LLEGAR A LOS JÓVENES Y PADRES DE FAMILIA PARA GARANTIZAR UN SALUDABLE DESARROLLO FÍSICO Y EMOCIONAL DE LOS VECINOS DE LA VICTORIA PARA PREVENIR EL CONSUMO DE DROGAS Y BEBIDAS ALCOHÓLICAS EN LOS JÓVENES. ¿ DESARROLLAREMOS CAMPAÑAS DE FUMIGACIÓN Y DE CONTROL DE PLAGAS DE MANERA PERIÓDICA EN TODO EL DISTRITO, EN COORDINACIÓN CON MINSA. ¿ SE REALIZARÁ UN MONITOREO A LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD PARA GARANTIZAR SU ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD. ¿ ESTABLECEREMOS UN PROGRAMA DE TRABAJO INTEGRAL DONDE SE DICTARÁ TALLERES DE CULTURA FÍSICA, DE DANZA, DE MANUALIDADES, DE NUTRICIÓN, DE LECTURA Y COMPRENSIÓN, ADEMÁS PARA LOS VECINOS DE LA TERCERA EDAD DE DEPRESIÓN Y DEMENCIA. ¿ PROPONEMOS UN PLAN INTEGRAL DE CALIDAD DE VIDA DEL ADULTO MAYOR QUE PERMITA INTERACTUAR CON LOS JÓVENES Y HACER UNA SINERGIA DE SABIDURÍA Y FORTALEZA DE JUVENTUD Y CONOCIMIENTO.
Indicador
LOS INDICADPORES DE LA SITUACIÓN DE LA SALUD NO SOLO DEL DISTRITO DE LA VICTORIA, SINO NACIONAL HAN VARIADO EN ESTE MOMENTO DE PANDEMIA A TRAVÉS DEL SARCOV-2 CAUSANTE DEL CORONAVIRUS, CON EL CUAL QUEDARON DESNUDADAS NUESTRA DEFICIENTE MANEJO Y SISTEMA DE SALUD PÚBLICA DEL PAÍS. SUMADO A LOS PROBLAMAS DE ESCACES DE HOSPITALES, DESNUTRICIÓN INFANTIL, TUBERCULOSIS, ESQUIZOFRENIA, SE SUMO EN ESTA PANDEMIA LA SALUD MENTAL DEL COMÚN POBLADOR VICTORIANO, NO SOLO CARECEMOS DE CENTROS ESPECIALIZADOS SINO DE PERSONAL Y PROFESIONALES, QUE SE OCUPEN DE NUESTROS PROBLEMAS QUE HAN CRECIDO EN ESTA PANDEMIA.
Meta
NUESTRA META AL CULMINAR NUESTRA GESTIÓN ES LA SIGUIENTE: 1. MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS SEAN CUBIERTAS A LA GRAN MAYORIA DE LA POBLACIÓN 80% DE SATISFACCIÓN. 2. DESNUTRICIÓN INFANTIL BAJARLA AL 5% DE LA POBLACIÓN ACTUAL (21.7%). 3. TUBERCULOSIS REDUCIRLA A UN 50% DE CONTAGIOS ACTUALES Y EL 100% DE CONTROL DE TUBERCULOSIS EXISTENTE PARA EVITAR LOS CONTAGIOS E IR REDUCIENDO LOS CONTAGIOS EN LAS GESTIONES SIGUIENTES. 4. TENER CONTROLADO AL 100% LA SALUD MENTAL GENERADA POR ESTA PANDEMIA AL FINAL DE NUESTRA GESTIÓN, CON LA COLABORACIÓN DE LOS CONVENIOS FIRMADOS CON LAS UNIVERSIDADES NACIONALES Y PRIVADAS DE PSICOLOGIA. 5. AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN DEBEMOS HABER INTEGRADO AL ADULTO MAYOR Y JOVENES DEL DISTRITO PARA APROVECHAR LA SABIDURÍA Y EXPERIENCIA DEL ADULTO MAYOR Y APROVECHAR EL CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO Y MODERNO DE LOS JÓVENES Y SU ESPIRITU JUVENIL Y FORTALEZA CONTAGIANTE.
Problema DAMERO DE GAMARRA
Objetivo
ORDENAMIENTO DEL EMPRENDEDOR INFORMAL QUE TRABAJA EN EL DAMERO A Y B, PROPONER ESPECIALIZACIÓN DE PRODUCTOS EN GALERIAS PARA MEJORAR Y GARANTIZAR LA ASISTENCIA Y COMPETENCIA A TRAVÉS DE UNA MEJOR OFERTA DE PRODUCTOS Y SATISFACER ASÍ DE MANERA ADECUADA LA DEMANDA DE LOS CLIENTES. PROMOVEREMOS Y FORTALECEREMOS LA INSTALACIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON LA FINALIDAD DE ESTAR PREPARADOS CON EL ABASTECIMIENTO DE AGUS SUB-TERRANEA TRATADAS PARA ESTAR PREPARADOS A UN POSIBLE INCENDIO, ASÍ CUIDAR POSIBLES PERDIDAS CUANTIOSAS. PROPONEMOS CAPACITACIÓN PARA QUE SUS PRENDAS SEAN ADECUADAMENTE OFERTADAS PARA SU EXPORTACIÓN.
Indicador
ESTA PANDEMIA PERJUDICO ENORMEMENTE LAS VENTAS CERRANDO OBLIGATORIAMENTE TIENDAS Y TALLERES DE CONFECCIÓN. LA PANDEMIA OBLIGO A EMPRESARIOS QUE DESARROLLABAN SUS ACITIVIDADES EN GALERIAS A SALIR A LAS CALLES COMO EMPRENDEDORES INFORMALES, DEBIDO A LA COMPETENCIA DESLEAL. ESTO NO FUE UNA VERDADERA SOLUCIÓN PORQUE EL ALCALDE DE TURNO GEORGE FORSYTH RESTRINGIO EL INGRESO AL DAMERO DE GAMARRA, EXIGIENDO PROTOCOLOS QUE NO PERMITIERON EL DESARROLLO ADECUADO DEL COMERCIO EN GAMARRA.
Meta
MODERNIZAR GAMARRA A TRAVÉS DE CREACIÓN DE UN BOULEVAR, CON ACCESO SOLO A BOMBEROS, AMBULACIÓN, POLICÍA, SERENAZGO, TAMBIÉN INSTALAREMOS TOTEM TOUCHE EN EL CUAL PUEDAN LOCALIZAR RAPIDAMENTE SU TIENDA DESEADA Y ALCANZAR LA MODERNIDAD DE OTROS PAISES, ESTO DEBE ESTAR LOGRADO AL 50%. TENDREMOS EL ALMACÉN DE AGUA SUB-TERRANEA PARA QUE LOS BOMBEROS ATIENDAN ADECUADAMENTE UN POSIBLE INCENDIO DE GRANDES MAGNITIDES, ESTO DEBE ESTAR INSTALADO AL 70%. TODAS LAS GALERIAS SIN EXCENCIÓN TENDRÁN, COMPLETAMENTE SU SISTEMA DE SEGURIDAD ADECUADO CONTRA INCENDIOS Y DESASTRES.
Problema MERCADOS DE ABASTOS
Objetivo
FOMENTAREMOS LA INTEGRACIÓN DE TODOS LOS MERCADOS DE ABASTOS MUNICIPALES Y PRIVADOS A TRAVÉS DE UNA ASOCIACIÓN DE MERCADOS. A TRAVÉS DE ESTA ASOCIACIÓN FOMENTAREMOS LA CAPACITACIÓN Y PREPARACIÓN PARA PODER NIVELAR LA COMPETENCIA A LOS SUPER MERCADOS, PROPONIEDO PARA ELLO LAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS COMO COBRO CON TARJETAS DE CRÉDITO, UN SISTEMA DE ATENCIÓN ADECUADO AL PÚBLICO, MEJORANDO SU PRESENTACIÓN CON UNIFORMES DE DIFERENTES COLORES QUE IDENTIFIQUEN EL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QUE BRINDAN. MEJORAREMOS LA INFRAESTRUCTURA DE LOS MERCADOS MUNICIPALES. IMPULSAREMOS Y PROMOVEREMOS EL CRECIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LOS MERCADOS PRIVADOS SEGÚN SEA SU DESEO, FACILITANDO LOS PERMITOS PARA CONSEGUIR SU CRECEMIENTO.
Indicador
ESTA PANDEMIA DESNUDO LA FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS MERCADOS DE ABASTOS MUNICIPALES Y PRIVADOS. POR LA FALTA DE CAPACITACIÓN. FALTA DE UNA INFRAESTURA ADECUADA A LA COMPETENCIA DE LOS SUPER MERCADOS. POCO DESEO DE CAMBIAR SU SISTEMA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO. POCA DESEO DE INVERTIR EN LAS MEJORAS NECESARIAS DE SUS PUESTOS EN LOS MERCADOS, PRINCIPALMENTE LOS MUNICIPALES. POCO INTERES DEL MUNICIPIO POR PROMOVER EL CRECIMIENTO DE LOS MERCADOS MUNICIPALES, YA QUE LA MERCED CONDUCTIVA O ALQUILERES SON MUY BAJOS Y REALMENTE ES UNA CARGA ONEROSA PARA EL MUNICIPIO.
Meta
AL TERMINAR NUESTRO GOBIERNO Y GESTIÓN DEBEMOS CONVERTIR LOS MERCADOS MUNICIPALES Y PRIVADOS MODERNOS Y PREPARADOS PARA COMPETIR CON LOS SUPERMERCADOS AL 90%
Problema COMERCIO E IMPRENDIMIENTO INFORMAL
Objetivo
INTEGRACIÓN, CAPACITACIÓN Y FORMALIZACIÓN, SE CONVERTIRÁN EN NUESTROS SOCIOS ESTRATEGICOS DE RECAUDACIÓN, PORQUE SON EL VERDADERO POTENCIAL ECONÓMICO DEL DISTRITO, SÓLO SE NECESITA TRANSPARENTAR LA RECAUDACIÓN EXISTENTE E INGRESE A LAS ARCAS MUNICIPALES ADECUADAMENTE Y ASÍ PODER REALIAR LA REPARACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS QUE POR MÁS DE 50 AÑOS ESTÁN EN MAL ESTADO. NO SE PODRÁ FORMALIZAR Y REUBICAR A TODOS LOS EMPRENDEDORES INFORMALES, PORQUE HAY NEGOCIO QUE VAN DE LA MANO CON NUESTRA CULTURA Y SERÁ IMPOSIBLE PONERLOS DENTRO UNA GALERIA, COMO LOS EMOLIENTEROS ELLOS REALIZAN POR AÑOS SU NEGOCIO EN LAS CALLES PUS SUS CONSUMIDORES SON PERSONAS DE PASO.
Indicador
ESTA PANDEMIA INCREMENTO LA ECONOMÍA INFORMAL DE 70% A 85%. TENEMOS QUE RECONOCERQUE EL DESARROLLO COMERCIAL INFORMAL ES A NIVEL NACIONAL, POR COSTUMBRE Y ESCASAS POSIBILIDADES DE LOCALES ACCESIBLES ECONOMICAMENTE HABLANDO.
Meta
REDUCIREMOS ESTE INDICADOR A 60% AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN, APLICANDO UN ADECUADO PLAN DE INERVENCIÓN, BASADO EN EL CONOCIMIENTO Y CONFIANZA MUTUA.
Problema RESIDUOS SÓLIDOS
Objetivo
IMPLEMENTAREMOS UN NUEVO SISTEMA DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE NOS PERMITA TENER EL DISTRITO COMPLETAMENTE LIMPÍO EN TODO MOMENTO. LA EMPRESA QUE NOS BRINDE DICHO SERVICIO DEBE ESTAR DISPUESTA A CUBRIR NUESTRAS EXPECTATIVAS, ESPECIALMENTE LA DE LOS CIUDADANOS. CON ELLO GENERAREMOS CONFIANZA EN EL CIUDADANO S Y PODREMOS ELEVAR ASÍ LA RECAUDACIÓN A TAVÉS DE LOS ARBITRIOS QUE ES MUY BAJA DE 25% A 30%. Y DESPUÉS NOS PERMITIRÁ SENCIBILIZAR Y CAPACITAR PARA UN ADECUADO ARROJO DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Indicador
LAS CALLES DEL DISTRITO ESTÁN SUCIAS EN TODO MOMENTO PORQUE LOS VECINOS NO CUENTAN CON ADECUADA CULTURA DE ARROJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, POR REBELDIA Y DESINTERES DE TENER LAS CALLES LIMPIAS DEL DISTRITO. ADEMÁS CREEN QUE EL DINERO QUE PAGAN SERÁ ROBADO POR LA GESTIÓN DE TURNO Y CONSIDERAN QUE EL SERVICIO ES MALO.
Meta
AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN TENDREMOS UN DISTRITO LIMPIO AL 100% A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN Y CULTURA DE NUESTROS VECINOS. LOGRAREMOS ELEVAR LA RECAUDACIÓN DEL PAGO DE ARBITRIOS AL 70%.
Problema NO SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
Objetivo
FOMENTAREMOS, PROMOVEREMOS Y FORTALECEREMOS EL RECICLAJE A TRAVÉS DE UNA CAPACITACIÓN PARA LA SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EL CUAL NOS PERMITIRÁ PONER UNA PLANTA DE RESICLAJE Y ELABORAR PRODUCTOS COMO BOLSAS PLASTICAS, CAJONES Y COCHES DEL TETRAPACK, ETC. FOMENTAREMOS EL RECICLAJE EN LOS COLEGIOS PARA GENERAR EXPECTATIVA EN LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE LOS NIÑOS Y CONSIENTIZAR A SUS PADRES. ESTAS ACCIONES TAMBIÉN NOS PERMITIRÁ CONSEGUIR PRESUPUESTO POR INCENTIVO DEL MINISTERIO DE AMBIENTE, EN SU PLAN DE SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA LO CUAL SE SOLICITA LA PARTICIPACIÓN DEL 30% DE CASAS DEL DISTRITO.
Indicador
LOS INDICADORES INDICAN QUE SOMOS UN DISTRITO SIN PROGRAMAS DE RECICLAJE, NI MUCHO MENOS CON UN MENEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
Meta
AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN TENDREMOS UN DISTRITO COMPROMETIDO CON EL MEDIO AMBIENTE EN UN 70%
Problema MUCHAS ESCRETAS EN LAS VÍAS PÚBLICAS Y PARQUES
Objetivo
CREAREMOS ESPACIOS EXCLUSIVOS PARA LAS MASCOTAS EN LOS DIFERENTES PARQUES DEL DISTRITO, CON LOS TACHOS RESPECTIVOS PARA QUE LOS DUEÑOS ARROJEN DICHAS ESCRETAS EN ELLOS. CON REFERENCIA A LAS MASCOTAS CALLEJERAS CREAREMOS LA VETERINARIA MUNICIPAL Y EL ALBERGUE CORESPONDIENTE PARA QUE PUEDAN ADOPTAR UNA MASCONA SANA.
Indicador
FALTA DE COMPROMISO DE LA MUNICIPALIDAD PARA PROMOVER SOLUCIONES ADECUADAS. FALTA DE UNA ADECUADA SENCIBILIZACIÓN Y COMPROMISO DE LOS DUEÑOS DE MASCOTAS. FALTA DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA LAS MASCOTAS. FALTA DE UN CENTRO VETERINARIO MUNICIPAL.
Meta
AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN DEBEMOS TENER ESPACIOS PÚBLICOS PARA MASCOTAS AL 100%. AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN TENDREMOS UNA VETERINARIA MUNICIPAL Y ALBERGUE DE PARA MASCOTAS. REDUCIREMOS AL 20% LA PRESENCIA DE MASCOTAS CALLEJERAS.
Problema DEFICIENTE SERVICIO AL VECINO
Objetivo
MEJORAREMOS EL MANUAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO QUE DEFINA LA ATENCIÓN Y DERIVACIÓN DE LOS EXPEDIENTES, DELEGANDO FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE UNA MANERA PROFESIONAL, EFICAZ Y EFICIENTE. PREVALECIENDO UNA BUENA GESTIÓN EN FAVOR DEL DISTRITO Y SOBRE TODO AL VECINO. A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE UN APLICATIVO TECNOLÓGICO PARA LOS TELÉFONOS SMART CON EL CUAL SOLUCIONAREMOS LAS NECESIDADES E INTERESES DE NUESTROS VECINOS. HAREMOS LA VIDA MÁS FÁCIL, EFICAZ Y EFICIENTE. REALIZAREMOS UNA EVALUACIÓN Y CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS FUNCIONARIOS, EMPLEADOS Y OBREROS, PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO Y LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE PRESTA A LA COMUNIDAD DE ACUERDO A LAS NORMAS DE SERVIR. SE IMPLEMENTARÁ UN PROGRAMA DE ESTIMULO Y MOTIVACIÓN AL OBRERO, EMPLEADO Y FUNCIONARIO DEL MES Y DEL AÑO. PROMOVEREMOS Y FORTALECEREMOS LA PARTICIPACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES PARA UNA BUENA GESTIÓN MUNICIPAL CON EL APOYO VECINAL SOLUCIONANDO SUS NECESIDADES E INTERESES.
Indicador
1. LAS QUEJAS DE LOS VECINOS DE MANERA CONSTANTE POR EL MAL TRATO DE LOS TRABAJADORES. 2. QUEJAS DE UN SISTEMA TECNOLÓGICO INADECUADO QUE SOLUCIONE DE MANERA EFICAZ Y EFICIENTE LOS TRÁMITES.
Meta
AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN TENDREMOS UN APLICATIVO TECNOLÓGICO QUE SOLUCIONE TODOS LOS PROBLEMAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA. ADEMÁS DE CONOCER EL DESARROLLO DE DIFERENTES PROGRAMAS DEL MUNICIPIO EN FAVOR DE LA COMUNIDAD VECINAL VICTORIANA AL 100%.
Problema DEFICIENTE COMUNICACIÓN
Objetivo
PROMOVEREMOS LOS CAVILDOS ABIERTOS DE MANERA TRIMESTRAL Y DE MANERA ITINERANTE PARA ACERCAR EL MUNICIPIO A LAS DIFERENTES ZONAS DEL DISTRITO. PARA INDICAR COMO ENCONTRAMOS EL MUNICIPIO Y SOLICITAR SU AUTORIZACIÓN PARA REALIAR LAS MEJORAS NECESARIOS PARA NUESTRO DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL DISTRITO. ADEMÁS TENDREMOS EL APLICATIVO TECNOLÓGICO EN EL CUAL ENCONTARÁN ABSOLUTAMENTE TODO LO CORRESPONDIENTE A LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y SOLUCIONES A SUS NECESIDADES E INTERESES.
Indicador
MUCHAS QUEJAS VECINALES DE NO TENER EL MUNICIPIO UNA PAGINA WEB INTERACTIVA. IDENTIFICACIÓN DE MALOS MANEJOS DE COMUNICACIÓN DE LOS TRABAJADORES HACÍA LOS VECINOS.
Meta
MEJORAREMOS LA COMUNICIÓN AL 100% AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN.
Problema POCO TRABAJADOR VICTORIANO EN EL MUNICIPIO
Objetivo
PROMOVEREMOS Y FORTALECEREMOS LA PARTICIPACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS NETAMENTE VICTORIANOS AL 80%. PROMOVEREMOS Y FORTALECEREMOS LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES NETAMENTE VICTORIANOS AL 70%
Indicador
POCO COMPROMISO DE LOS FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES DEL MUNICIPIO DE LA VICTORIA POR NO SER DEL DISTRITO POCO CONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS DE LOS FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES POR NO SER DEL DISTRITO.
Meta
AL TERMINAR NUESTRA GESTIÓN HABREMOS CONSEGUIDO EL 80% DE NUESTRAS PROPUESTAS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL FUNCIONARIO Y TRABAJADOR DE LA VICTORIA EN EL MUNICIPIO.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : AV. LUNA PIZARRO 1121 INT. 305 PISO 3, LA VICTORIA, LIMA, LIMA.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LIMA
Provincia: LIMA
Distrito: PUEBLO LIBRE

Organización Política al que Postula : PARTIDO FRENTE DE LA ESPERANZA 2021

Cargo al que Postula : REGIDOR_DISTRITAL

Postula por la región : LA VICTORIA, LIMA, LIMA.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - BACHILLER EN EDUCACION FISICA - 2020 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - LICENCIADO EN EDUCACION FISICA - 2021 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - BACHILLER EN EDUCACION FISICA - 2020 - Completa.
  2. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - LICENCIADO EN EDUCACION FISICA - 2021 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL
OTRAS REMUNERACIONES
Total ingresos S/.
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política: