Listados de Elecciones Generales y Regionales en el Perú

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2022
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
    • Lista de discrepancias respecto a elecciones anteriores:
      1. Candidatos por discrepancia de ingresos declarados
      2. Candidatos por discrepancia en antecedentes declarados
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes

Elecciones Generales y Regionales en el Perú 2021
  • Candidatos con:
    • Más ingresos declarados
    • Mayor valor de bienes muebles e inmuebles
    • Mayor número de antecedentes
  • Organizaciones políticas con:
    • Mayor número de antecedentes
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Elección 2022

LUIS MIGUEL CAMPOS RISCO

LUIS MIGUEL CAMPOS RISCO

Postula a:
ALCALDE_DISTRITAL por la región USQUIL, OTUZCO, LA LIBERTAD.
Partido:
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
Estado Postulación:
INSCRITO
  • 80533713

    DNI

  • 25/05/1977

    Fecha de nacimiento

Participó en otras elecciones

  • Elecciones Regionales y Municipales 2022 - postula a ALCALDE_DISTRITAL

Manolo

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Plan de Gobierno

Plan de gobierno PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Problema DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EN PUESTOS DE SALUD, RECURSOS HUMANOS, INSUMOS Y MEDICAMENTOS LO CUAL IMPIDE DAR UNA MEJOR COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD AL POBLADOR USQUILANO, EN EL DISTRITO DE USQUIL EXISTE UN PORCENTAJE CONSIDERABLE DE NIÑOS (06 MESES A 5 AÑOS) CON ANEMIA. TAMBIEN EXISTE MANTENIMIENTO DEFICIENTE DE LAS AMBULANCIAS. AUN EXISTEN LUGARES DE NUESTRA JURISDICCION QUE NO CUENTAN CON POSTAS MEDICAS Y AMBULANCIAS, LO CUAL IMPIDE LA ATENCION OPORTUNA DE EMERGENCIAS. RECATEGORIZAR EL CENTRO DE SALUD DE USQUIL.
Objetivo
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y MANTENIMIENTO OPORTUNO DE AMBULANCIAS. PRIORIZAR EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD EN LOS PUESTOS DE SALUD DE MONCHACAP Y CHUQUIZONGO. GESTIONAR ANTE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD Y EL MINISTERIO DE SALUD LA IMPLEMENTACION CON EQUIPOS Y MEDICAMENTOS. IMPLEMENTACION DE UN CONSULTORIO MOVIL (MEDICO A TU CASA) PARA DAR SERVICIO INMEDIATO Y PERMANENTE AL POBLADOR USQUILANO (ATENCION PRIMARIA) PROGRAMA DE SENSIBILIZACION, PROMOCION Y CAPACITACION EN PLANIFICACIÓN FAMILIAR, NUTRICION INFANTIL Y OTROS. CREACION DE PUESTOS DE SALUD E IMPLEMENTACION DE LOS MISMOS EN SATAPAMPA, ALFONSO UGARTE Y EL CASERIO MONCADA. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DE USQUIL Y LOGRAR SU RECATEGORIZACIÓN A HOSPITAL II1.
Indicador
MEJOR COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD AL POBLADOR USQUILANO. INFRAESTRUCTURA MEJORADA Y MODERNA DE LOS PUESTOS DE SALUD.
Meta
AL AÑO 2026, LOGRAREMOS MEJORAR, IMPLEMENTAR Y EQUIPAR LOS PUESTOS DE SALUD DEL DISTRITO, CONSEGUIREMOS RECATEGORIZAR EL CENTRO DE SALUD DE USQUIL A HOSPITAL II1, TENDREMOS UNA MEJOR Y AMPLIA COBERTURA EN EL ACCESO AL SERVICIO DE SALUD; ADEMÁS, SEREMOS UN DISTRITO CON UNA SIGNIFICATIVA REDUCCIÓN DE LA TASA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL.
Problema EDUCACION: DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALGUNAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL DISTRITO, DEBIDO A QUE SON DE MATERIAL RÚSTICO. SE HA DETECTADO QUE LOS ESPACIOS (AULAS) EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SON INSUFICIENTES PARA ALBERGAR A LA CANTIDAD DE ALUMNOS QUE ASISTEN A CLASES. FALTA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO. CULTURA Y DEPORTE: EXISTE UNA FALTA DE IDENTIDAD CULTURAL, POR LA POCA DIFUSIÓN Y TRANSMISIÓN DEL CONOCIMIENTO ANCESTRAL DE NUESTRO DISTRITO DE USQUIL. FALTA DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DEPORTIVOS QUE INCENTIVEN EL DEPORTE DESDE LA TEMPRANA EDAD DEL POBLADOR USQUILANO.
Objetivo
EDUCACIÓN: GESTIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS. PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO DE MATERIAL ESCOLAR. PROGRAMA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. ADQUISICIÓN DE UTENSILIOS DE COCINA PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. GESTIONAR LA CREACIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO DEL DISTRITO DE USQUIL. CULTURA Y DEPORTE: PROGRAMAS DE ARTE Y CULTURA PARA RESCATAR LOS SABERES ANCESTRALES QUE FORMAN PARTE DE LA CULTURA USQUILANA. IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL, DEPORTIVA Y RECREATIVA. PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN, DIFUSIÓN DE VALORES, CULTURA Y TRADICIONES. MODERNIZACIÓN DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL. IMPLEMENTACIÓN DE UN CANAL DE TELEVISIÓN MUNICIPAL. CONSTRUCCIÓN DE UN COMPLEJO DEPORTIVO PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE. MEJORAMIENTO DEL COLISEO MULTIUSOS. ORGANIZACIÓN DE CAMPEONATOS DEPORTIVOS DE LAS DIVERSAS DISCIPLINAS. CREACIÓN DE ACADEMIA DE LAS DISTINTAS DISCIPLINAS DEL DEPORTE. CONTAR CON PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LAS DISTINTAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS.
Indicador
ADECUADA Y MODERNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, CULTURAL Y DEPORTIVA. INNOVACION TECNOLÓGICA. POBLADORES USQUILANOS CON ALTO NIVEL EDUCATIVO Y CULTURAL. UN USQUIL SANO, CULTO Y DEPORTIVO.
Meta
AL FINALIZAR LA GESTIÓN TENDREMOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS TOTALMENTE MODERNAS, IMPLEMENTADAS CON TODA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y CONTAREMOS CON UN INSTITUTO TECNOLÓGICO PARA QUE LA JUVENTUD USQUILANA PUEDAN ESTUDIAR UNA CARRERA SUPERIOR Y CONTRIBUYAN AL DESARROLLO DE SU TIERRA NATAL , ADEMAS DEJAREMOS UN PUEBLO USQUILANO IDENTIFICADO CON SU CULTURA, JÓVENES Y NIÑOS QUE CONOZCAN LAS TRADICIONES Y COSTUMBRES ANCESTRALES, LAS CUALES NO DEBEN PERDERSE. EN EL DEPORTE, DEJAREMOS UNA INFRAESTRUCTURA TOTALMENTE ACONDICIONADA Y MODERNA Y SEMILLEROS EN EL DEPORTE Y DE ESTA MANERA QUE SE REPLIQUE EN LAS FUTURAS GENERACIONES.
Problema ELECTRIFICACION: DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA EN LOS PROYECTOS QUE AÚN NO SE HAN TRASFERIDO A LA EMPRESA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO (HIDRANDINA). INCOMODIDAD DE LOS USUARIOS, RESPECTO AL PAGO DEL SERVICIO DE LUZ ELÉCTRICA, DEBIDO A QUE EL RECIBO NO ESTÁ INDIVIDUALIZADO Y MUCHAS VECES PAGAN UNA CIFRA QUE NO CONSUMEN. SEGURIDAD CIUDADANA: EN EL DISTRITO DE USQUIL EXISTE LA PROBLEMÁTICA RESPECTO A LA DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE LAS RONDAS CAMPESINAS, TALES COMO, FALTA DE INDUMENTARIA, EQUIPOS TECNOLÓGICOS Y DE COMUNICACIÓN. ASÍ COMO TAMBIÉN FALTA DE CAPACITACIÓN EN TEMAS LEGALES (DERECHO CONSUETUDINARIO) Y DE SEGURIDAD. ADEMAS DE LA FALTA DE PERSONAL IDÓNEO Y CAPACITADO PARA DESEMPEÑARSE COMO EFECTIVOS DE SEGURIDAD CIUDADANA, COMO FALTA DE IMPLEMENTACIÓN EN SU INDUMENTARIA. UNA EVIDENTE FALTA DE COORDINACIÓN CON LAS RONDAS CAMPESINAS Y POLICÍA NACIONAL CON LA FINALIDAD DE REALIZAR UN TRABAJO CONJUNTO Y LUCHAR CONTRA LA DELINCUENCIA COMÚN EN NUESTRA JURISDICCIÓN.
Objetivo
ELECTRIFICACION: GESTIÓN Y LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES, EN LO QUE CORRESPONDE LA INFRAESTRUCTURA, DE LOS PROYECTOS PARA QUE SEAN TRANSFERIDOS A LA EMPRESA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO ELÉCTRICO (HIDRANDINA) GESTIONAR LA AMPLIACIÓN ELÉCTRICA PARA NUEVOS USUARIOS. SEGURIDAD CIUDADANA: IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LAS RONDAS CAMPESINAS Y LA SEGURIDAD CIUDADANA. CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS RONDAS CAMPESINAS Y LA SEGURIDAD CIUDADANA. GESTIONAR ANTES LAS INSTITUCIONES COMPETENTES EL AUMENTO DEL PERSONAL POLICIAL EN NUESTRA JURISDICCIÓN. ELABORAR UN PLAN DE ACCIÓN EN CONJUNTO CON LA POLICÍA NACIONAL, RONDAS CAMPESINAS, SEGURIDAD CIUDADANA CON LA FINALIDAD DE LUCHAR CONTRA LA DELINCUENCIA COMÚN DE NUESTRO DISTRITO.
Indicador
ELECTRIFICACION: EXCELENTE SERVICIO ELECTRICO PARA EL POBLADOR USQUILANO. MEJOR CALIDAD DE VIDA DEL POBLADOR USQUILANO, DEBIDO A QUE HABRÁ UN MEJOR SERVICIO DE SALUD, EDUCACION, ACCESO A INTERNET Y OTROS AVANCES TECNOLOGICOS QUE DEPENDEN DEL FLUIDO ELECTRICO. SEGURIDAD CIUDADANA: PAZ Y TRANQUILIDAD EN EL DISTRITO DE USQUIL SEGURIDAD Y ORDEN EN EL DISTRITO DE USQUIL.
Meta
ELECTRIFICACION: AL FINALIZAR LA GESTIÓN EL DISTRITO DE USQUIL CONTARÁ CON UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA Y TRANSFERIDOS TOTALMENTE A LA ENTIDAD ADMINISTRADORA DEL SERVICIO (HIDRANDINA) SEGURIDAD CIUDADANA: AL AÑO 2026, LUEGO DE UN TRABAJO COORDINADO Y CONJUNTO CON LAS INSTITUCIONES COMPETENTES EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, NUESTRO DISTRITO DE USQUIL ESTARÁ LIBRE DE DELINCUENCIA COMÚN Y ASEGURAREMOS UN CLIMA DE TRANQUILIDAD Y PAZ.
Problema AGRICULTURA Y GANADERIA: DEFICIENTE CONOCIMIENTO TÉCNICO AGRÍCOLA Y GANADERO. FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE SEMILLAS MEJORADAS, COMO TAMBIÉN LA FALTA DE VIVEROS FRUTALES Y FORESTALES. FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE MAQUINARIA AGRÍCOLA. FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DE RIEGOS TECNIFICADOS PARA EL MEJOR USO DEL AGUA EN ÉPOCAS DE ESCASEZ. FALTA DE MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE IRRIGACIÓN DE NUESTRA JURISDICCIÓN. FALTA DE APOYO EN EL TRASLADO DE ABONOS Y FERTILIZANTES DIRECTAMENTE AL AGRICULTOR. FALTA DE CONOCIMIENTO DEL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO PARA PODER ORIENTAR NUESTRAS SIEMBRAS. FALTA DE INCENTIVOS A LA SIEMBRA DE CULTIVOS ALTERNATIVOS.
Objetivo
GESTIONAR Y PROMOVER CAPACITACIONES CON PROFESIONALES ESPECIALISTAS EN AGRICULTURA Y GANADERÍA, ADEMÁS DE IMPLEMENTAR DE CENTROS DE MEJORAMIENTO GENÉTICO. IMPLEMENTAR CENTROS DE MEJORAMIENTO DE SEMILLAS Y VIVEROS (FRUTALES Y FORESTALES) DE ACUERDO A LAS ZONAS DE NUESTRO DISTRITO. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA AGRÍCOLA: TRACTORES. IMPLEMENTAR RIEGOS TECNIFICADOS: RIEGO POR GOTEO Y POR ASPERSIÓN PARA EL ADECUADO USO DEL AGUA. IMPLEMENTAR UN EQUIPO DE PROFESIONALES PARA ESTRUCTURAR PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE IRRIGACION DEL DISTRITO E INICIAR LA GESTIÓN ANTE EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO. IMPLEMENTAREMOS UN PROGRAMA DE AYUDA DIRECTA AL AGRICULTOR A TRAVÉS DEL TRASLADO DE SUS ABONOS Y FERTILIZANTES, DIRECTO A SU CHACRA, CON LA FINALIDAD DE BAJAR SUS COSTOS DE PRODUCCIÓN. A TRAVÉS DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO, IMPLEMENTAREMOS UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS AGRICULTORES SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO CON LA FINALIDAD DE ORIENTAR BIEN NUESTRAS SIEMBRAS Y PROMOVER LOS CULTIVOS ALTERNATIVOS.
Indicador
MODERNA Y SOSTENIBLE AGRICULTURA Y GANADERIA. DESARROLLO ECONOMICO DEL DISTRITO DE USQUIL. MEJORA EN LA CANASTA FAMILIAR DEL POBLADOR USQUILANO.
Meta
AL TÉRMINO DE LA GESTIÓN, USQUIL SERÁ UN DISTRITO CON UNA AGRICULTURA Y GANADERIA MODERNA Y SOSTENIBLE, CON AGRICULTORES Y GANADEROS TOTALMENTE CAPACITADOS.
Problema VIAS DE COMUNICACION Y TURISMO: NUESTRO DISTRITO CUENTA CON VÍAS DE ACCESO EN PÉSIMO ESTADO DE CONSERVACIÓN TANTO LAS VÍAS PRINCIPALES COMO LOS CAMINOS VECINALES QUE SE CONECTAN A LOS CASERÍOS Y ANEXOS DE NUESTRA JURISDICCIÓN. FALTA DE UN INVENTARIO DE TODOS LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE NUESTRO DISTRITO, LO CUAL IMPIDE UNA BUENA DIFUSIÓN DE LOS MISMOS.
Objetivo
REALIZAR UN MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LA MAQUINARIA PESADA CON LA QUE CUENTA LA MUNICIPALIDAD DE USQUIL, ASÍ COMO ADQUISICIÓN DE NUEVA MAQUINARIA CON LA FINALIDAD DE DESARROLLAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO RUTINARIO PERMANENTE EN TODAS LAS VÍAS DE NUESTRO DISTRITO Y PREVIO CONVENIO CON EL GOBIERNO REGIONAL, DE LAS VÍAS QUE SON DE SU JURISDICCIÓN. DESARROLLAREMOS EL INVENTARIO GENERAL DE TODOS LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE USQUIL, ADEMÁS SE REALIZARÁ UN PROGRAMA DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA MANO CON LAS VÍAS DE ACCESO YA MEJORADAS.
Indicador
MEJORES VIAS DE COMUNICACIO. DESARROLLO ECONOMICO DEL DISTRITO DE USQUIL MEJOR INTERCAMBIO COMERCIAL ENTRE EL DISTRITO DE USQUIL Y OTROS LUGARES DE PERÚ. AUMENTO DE LA CANASTA FAMILIAR DEL POBLADOR USQUILANO.
Meta
AL AÑO 2026, DEBEMOS TENER UN DISTRITO CON VÍAS DE ACCESO EN PERFECTO ESTADO DE CONSERVACIÓN Y DE ESTA MANERA SE INCENTIVE EL TURISMO LOCAL Y REGIONAL, ADEMÁS DE ESTIMULAR LA ECONOMÍA Y EL COMERCIO EN NUESTRA JURISDICCIÓN.
Problema DEFICIENCIA EN EL RECOJO DE BASURA EN LA JURISDICCIÓN DEL DISTRITO DE USQUIL, PRINCIPALMENTE EN LA CAPITAL DE DISTRITO Y LOS CENTROS POBLADOS. NO EXISTE LA IMPLEMENTACIÓN DEBIDA Y ADECUADA EN LOS RELLENOS SANITARIOS. NO EXISTE IMPLEMENTACIÓN DE PLANTAS DE TRATAMIENTO PARA AGUAS SERVIDAS. FALTA DE BAÑOS DIGNOS EN LOS CASERÍOS DONDE NO EXISTE RED DE ALCANTARILLADO. FALTA DE APOYO A LA FORMALIZACIÓN DE LA MINERÍA ARTESANAL. FALTA DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE EN ALGUNOS CASERÍOS DE NUESTRA JURISDICCIÓN. DETERIORO DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO POR ANTIGÜEDAD Y FALTA DE MANTENIMIENTO.
Objetivo
IMPLEMENTAR CON MAQUINARIA ESPECIAL PARA EL RECOJO DE BASURA (COMPACTADORA) IMPLEMENTAREMOS UN PROYECTO DENOMINADO “VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS” PARA UN MEJOR TRATAMIENTO DE LA BASURA. GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR UN PROYECTO INTEGRAL DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES O AGUAS SERVIDAS EN LOS CENTROS POBLADOS DONDE SE REQUIERA. GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR UN PROYECTO INTEGRAL DE IMPLEMENTACIÓN DE BAÑOS DIGNOS EN TODA LA ZONA RURAL DE NUESTRO DISTRITO. DESARROLLAREMOS UN PROGRAMA QUE INVOLUCRE A TODOS LOS MINEROS ARTESANALES CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR CON LA FORMALIZACIÓN DE SU ACTIVIDAD. GESTIONAR PRESUPUESTO PARA REALIZAR UN PROYECTO INTEGRAL DE AGUA Y SANEAMIENTO.
Indicador
DISTRITO DE USQUIL LIMPIOY ORDENADO. MEJOR CALIDAD DE VIDA DEL POBLADOR OTUZCANO. DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL POBLADOR USQUILANO, LAS CUALES SE GENERAN POR UNA MALA HIGIENE Y POR LA CONTAMINACION. DISMINUCION CONSIDERABLE DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL EN EL DISTRITO DE USQUIL CAUSADA POR EL ARROJO DESMEDIDO DE BASURA Y POR LA CONTAMICACION MINERA.
Meta
NUESTRA META AL AÑO 2026 ES LOGRAR UN DISTRITO LIMPIO, SIN CONTAMINACIÓN Y CON UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA.
Problema DÉBIL CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA REDUCIR EL DESEMPLEO Y LA INFORMALIDAD, FALTA DE INSTITUCIONES REGULADORAS Y RECURSOS PARA MANTENER LA LEY Y EL ORDEN, BRINDAR EDUCACIÓN Y ATENCIÓN MÉDICA, Y BRINDAR SERVICIOS BÁSICOS. EN LA ACTUALIDAD NO SE HA TENIDO EN CUENTA LA PARTICIPACIÓN DEL PUEBLO COMO DEBERÍA SER, POR LO QUE SON POCAS LAS ORGANIZACIONES SOCIALES QUE EXISTEN PARA CREAR CONSENSOS ENTRE EL GOBIERNO LOCAL Y LA SOCIEDAD CIVIL.
Objetivo
IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN CON LA FINALIDAD QUE SE ORGANICEN Y EXISTAN MÁS ORGANIZACIONES SOCIALES. IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIÓN EN LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, MEDIANTE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y DE INFORMACIÓN. CAPACITACIÓN A LAS AUTORIDADES PARA QUE CONOZCAN SUS DERECHOS FUNDAMENTALES Y SOBRE TODO EL DERECHO AL ACCESO DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA.
Indicador
MEJOR ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA. AUMENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES. DESARROLLO DEL DISTRITO DE USQUIL. GESTION TRANSPARENTE
Meta
NUESTRA META AL AÑO 2026 ES LOGRAR UN DISTRITO CON UNA GESTIÓN TRANSPARENTE, CON AUTORIDADES QUE CONOZCAN SUS DERECHOS Y CON ORGANIZACIONES SOCIALES QUE CUMPLAN SUS OBJETIVOS Y CONTRIBUYAN AL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE NUESTRO USQUIL.

Datos Personales

Lugar de Domicilio : CASERIO COINA, USQUIL, OTUZCO, LA LIBERTAD.

Lugar de Nacimiento :
País: PERÚ
Departamento: LA LIBERTAD
Provincia: OTUZCO
Distrito: USQUIL

Organización Política al que Postula : PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Cargo al que Postula : ALCALDE_DISTRITAL

Postula por la región : USQUIL, OTUZCO, LA LIBERTAD.

Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO - CONTADOR PUBLICO - 2003 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
Antecedentes por delitos dolosos
No de Expediente Fecha antecedente firme Órgano judicial Delito Fallo o pena Modalidad Otra modalidad Cumplimiento del fallo
Antecedentes que declaren fundadas por incumplimiento de obligaciones alimentarias, contractuales, laborales o por incurrir en violencia familiar, que hubieran quedado firmes.
Materia de la demanda No de Expediente Órgano judicial Fallo/pena
Experiencia Laboral:
  • 2011 - 2014
    ALCALDE - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE USQUIL
  • 2019 - 0000
    GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OTUZCO
  • 2020 - 0000
    GERENTE GENERAL - SIAL GROUP SAC
Educación Básica
  • Primaria: Sí - Completa
  • Secundaria: Sí - Completa
Educación No Universitaria
  • Educacion Tecnica: No tiene.
  • Educacion No Universitaria: No tiene.
Formación Académica Universitaria
  1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO - CONTADOR PUBLICO - 2003 - Completa.
Estudios de postgrado
Estudios de postgrado (otros)
DECLARACIÓN JURADA DE INGRESOS DE BIENES Y RENTAS
Ingresos Año 2021 Sector Público Sector Privado
REMUNERACIÓN BRUTA ANUAL 42,000.00 0.00
RENTA BRUTA ANUAL POR EJERCICIO INDIVIDUAL 0.00 0.00
OTRAS REMUNERACIONES 60,000.00 0.00
Total ingresos S/. 102,000.00
Bienes Inmuebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Inmuebles. Total: S/. 0.00
N. Dirección Partida Sunarp Tipo de Bien Autovalúo Valor Comentario
Bienes Muebles del Declarante y Sociedad de Gananciales
Muebles. Total: S/. 0.00
N. Tipo de Bien Modelo Año Placa Característica Valor Comentario
Acciones
N. Persona Jurídica Tipo de Bien Cantidad Valor Comentario
1 SIAL GROUP SAC ACCIONES 1,925.00 100.00
Información Adicional
Cargos de Elección Popular:
  1. 2011 - 2014
    ALCALDE DISTRITAL - PARTIDO HUMANISTA PERUANO
Cargos Partidarios:
Renuncia de Organización Política:
  1. PERU POSIBLE (2010)
    None